 谢於文，2004届市场营销专业毕业生，原受聘为“菲力浦”区域总经理，负责珠三角、粤东西营销，后创办IT公司当老总、合伙人，专为联想等IT巨头做配件供应与服务，年营收过千万。 十年职场，先就业再创业，各居其半。十年中，门君能有几多难? 回答是，能过的坎都不算坎，能克服的难都不是难。其中东莞一役，三月攻下五座城（电脑城），跑烂十双鞋的营销故事为他贏得了第一桶金......。 毕业后就业，谢师兄在第一份工中同时入职的三十人，到试用期满时只剩十人，70%半途而废，师兄说剩下的十人，十年后再论成败，一般都能入成功之列，为什么老师评说谢师兄尽管不想再留，但能坚持到试用期满 ，体现的是一种“契约精神”，这种精神主导了他职业人生第一个十年的成功? 一般来说，得力的部下辞职另立门户，而且很可能成为与自己同一领域中的劲敌乃犯大忌，为什么师兄的老板不但不忌，反而猩猩相惜 ，“扶上马，送一程”? |
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