东方国际管理学院（Orient International Management College，简称OIMC）是专门培养高级管理人才的高等学府。是追求高质量、创新型、国际化、专业化国际职业教育的管理学院。是企事业机构可持续发展的管理智库。 近二十年来，东方国际管理学院以培养一流的、具有国际合作能力的高级管理人才为宗旨，以教育报国为使命，整合国内外先进、完善的教育体系和教育模式，吸收世界先进发达国家政府界、工商界和国内、外优秀高等院校的管理理论精华开展管理教育与咨询。既讲求国际的前沿，更注重本土的实践；既讲求理论的前瞻性，更注重运作的实战性，在培养各类高级管理人才，改善和提升各类政府机构、医疗机构、企事业机构管理水平上有公认的贡献。 东方国际管理学院为保证教育、科研和咨询的高品质，与香港中文大学、台湾交通大学、、北京大学、西安交大、上海交大、协和医科大学及国家有关部委、协会（学会）结成战略联盟关系，联合开展各类高级管理人才培养和各类管理、科研、咨询，深受广泛好评。 东方国际管理学院秉持“格致中和 知行合一”的理念，学院教授、专家通国际、通中国、通实战，形成了独树一帜的“3P”教研特色，即：专业性、实战性、前瞻性。其出色的课程品质和咨询项目受到政府机构、医疗机构、企事业机构的高度认可，成为典范。
1、工商管理、公共管理研究生教育及各类高级管理培训。 2、政府、企业机构管理咨询。 3、卫生机构研究生教育及高级培训。 4、卫生机构战略规划、人力资源规划、中层领导力建设、科室建设、文化建设、核心竞争力建设、医院全面预算管理、优质服务管理、卓越绩效管理体系设计、医院薪酬管理体系设计、医院形象设计、医院基本制度建设、医院管理流程建设、医院岗位说明书编制、医院股份制改造与合作经营、医院护理品牌建设、医院服务细则建设、质量管理、医院品牌与服务营销规划、医院运营与精细化管理、医院信息化建设等项目咨询。 5、区域经济研究与咨询、战略规划、企业改制、创业教育、企业文化规划、接班人培养、经理人培养、营销规划、人力资源规划等。
该项目成果是由东方国际管理学院医院财务与精细化管理研究所所长，全面预算管理首席专家，微软认证专家携专业团队集多年实践经验研发并领衔实施。该项目是从国内优秀的大型三甲医院的管理实践中总结提炼出来的实用方法，该项目在国内多家三甲、二甲医院实践中得到验证，取得了满意的结果。该项目既符合国家新医改政策，又符合医院管理实际，并满足卫计委2015年4月2日发布的《公立医院预决算报告制度暂行规定》。在框架和实施路径基本固定的前提下，针对每一家医院的实际情况和关键问题，现场调研，量身定制，是符合国家政策，适合医院发展，适合班子执行的个性化实施方案。
项目的主要目的： 1、建立医院全面预算管理体系。 2、规范医院管理。 3、完善医院内部控制制度。 4、为实现医院内部管理提供抓手和路径。 5、为医院发展战略提供积极的财务管控工具。 6、使医院适应《公立医院预决算报告制度暂行规定》要求。 项目的主要内容——建立医院全面预算精细化管理体系： 1、医院全面预算管理体系 通过对医院的调研了解，建立起适合医院实际情况的简单、高效的全面预算管理体系。 2、医院财务会计体系 建立符合新会计制度的医院财务会计体系。 3、医院全成本控制体系 实施全成本核算，全方位控制成本，达到节约成本，提高医院、科室经营效果的目的。 4、建立先进的医院资产管理体系。 5、建立先进的医院物流管理体系。
1、项目总体周期为1年。 2、项目形式： （1）所服务医院信息化基础良好，则在此基础上进行系统整合。
|
|
|
