三分钟教会你股权设计以及众筹融资！ - -

钱从哪里来？是当前每一家中小企业都在思考的问题。拥有两个互联网公司、众多创新项目的陈勇钊先生却暂时不考虑钱的问题。他最近更是格外的忙碌和高兴。因为，他企业的项目融资已经成功，而且从项目启动到融资成功仅仅2个月时间。招商发布会也在10月底成功召开，并且登上了众多媒体的头条。

陈勇钊先生此次融资的项目是一个手机牛奶订购平台——口袋牛奶APP。该平台打破传统的鲜奶订购配送模式，采用手机线上灵活订购配送模式，更具定制化、安全化、便捷性和高效性。为鲜奶订购和高效配送解决了速度慢、配送困难及质量保证。也解决了民生的大问题。陈勇钊先生此次融资的据了解，该项目能够快速从雏形到成熟，并获得迅速融资。其主要得益于著名投融资专家周志轩每月举办的融资项目风投对接会。陈勇钊先生在周志轩的风投对接会上，他所融资的项目就得到了众多投行的亲睐，通过三天两夜课程的学习，加以周志轩老师的倾力指导和深入沟通，并在课程后周老师给予了该项目进一步的协助。在10月底的融资招商会上，该项目一期成功融资2000万，并得到了专家的一致认可。陈勇钊先生表示，在资本市场最活跃的深圳，到处都是寻找融资的创业者和中小企业家，投融资的会议更是每天轮番上演。中小企业融资上市去哪不重要，重要的是去哪才能快速融资？他的另一个正在寻求融资的项目“纺织产业链平台”，也在周志轩项目风投对接会上被众多投行抛出了橄榄枝，现已达成初步融资意向。他同时也希望众多需要投融资及上市的中小企业家能到周志轩风投对接会上，实现快速融资和上市

1、只会挣钱的老板永远只能挣小钱。
学会分钱的老板才能挣大钱。
股份制改造的目的不是分蛋糕，而是大家齐心协力把蛋糕做大。学会分钱的老板钱会越分越多。
2、不改变就要被改变，老板永远要抓住核心，
3、营销的本质就是一样的东西卖出不一样。
4、这个世界不是有钱人的世界，也不是有权人的世界，而是有心人的世界。
5、你能走多远，决定于你与谁同行！
6、记住别人对你的训斥，你才会改变命运！
7、每一个苦难后面都有一个更大的祝福！
8、如果说不擅交际是一种性格的弱点，那么不耐孤独就简直是一种灵魂的缺陷了。聚焦、专注、坚韧成为我生命中特质的一部分。
9、人生只有一道考题：做到和做不到！
10、人生的磨难，聚焦、专注、坚韧，更是一种资源！
11、钱不是问题，我们需要资源和能量，还有我们在一起无比的创造力！
12、一流的企业做标准！只有标准化才可以大量的复制！
13、营销一定要化繁为简。
14、十万到一百万一座山，一百万到一千万一张纸，一千万到一个亿一口气！
15、建立连接，互为贵人！
16、感恩对手，他会让你更强大！领先半步，进入无竞争领域！
17、有人刻薄的嘲讽你，你马上尖酸的回敬他。有人毫无理由的看不起你，你马上轻蔑的鄙视他。有人在你面前大肆炫耀，你马上加倍证明你更厉害。有人对你冷漠忽视，你马上对他冷淡疏远。看，你讨厌的那些人，轻易就把你变成你自己最讨厌的那种样子。这才是'敌人'对你最大的伤害。
18、百分百责任思维：
负责为荣，抱怨为耻。自己对自己百分百负责。
负责就是两个绝对，绝对不用别人的错，证明自己的对。
绝对百分之百承担自己做出的结果。
我们没有办法改变别人，我们没有办法改变世界，我们唯一的能做的就是——改变自己。
改变，从心态开始。改变心态，从自我做起。
19、人生六敢：
敢于梦想，非凡的结果起始于非凡的梦想。
敢于决定，人生的改变就决定于你真正下决定的那一刻。
敢于承诺，让关联的生命成为助推的力量。
敢于担当，创造被赋于重任的媒介。
敢于借力，成功需要借梯上楼再拉梯一把。
敢于共享，焦点利众放能得众人之相应与拥护。
20、每次演讲时，我会拿出20美元，我问学员谁想要这20美元，台下的人纷纷举手。我将钱扔到地上用脚踩过，又问谁要，台下依旧有人举手。我对同学们说：我如此对待这张钱币，你们依旧想要，是因为它没有因为我的践踏而贬值，人生亦如此。人生的价值不在于他人的赞赏或批评，而是取决于我们自身。


股权学习主要内容：
1.公司新老股东架构多少比较合理？
2.如何设计股权之间的'责、权、利'？
3.股权激励员工该从哪些方面入手?
4.如何利用商业计划书轻松股权融资？
5.如何设计合伙人股权的进入和退出机制？
6.公司创始人与投资人的对赌协议采用什么方法？
7.家族企业应该如何重新设计股权结构,进行改革
股权激励常见问题：
1.公司新老股东股东架构多少比较合理，如何避免陷入股权僵局？
2.如何设计股权之间的'责、权、利'？
3.如何挖掘股东背后的隐形资源、快速发展？
4.如何不花钱去并购同行与上下游？不花钱到处去开直营店？
5.公司投资人、高管、技术人员以什么价格介入公司比较合适？
6.如何提升公司估值3-8倍后，让投资人、上下游渠道商加入？
7.股权激励最高境界（融资、融人、融市场）如何达到？
8公司内部股权激励三原则'上策为买、中策为借、下策为送'如何平衡？
9.如何设计公司激励对象弹性条款（完成是多少、没有完成自动转换多少）？
10.公司创始人与投资人对赌协议20种方法如何应用？
11.股权激励落地实操10大步骤如何执行？

还有最最重要的是：你公司到底值多少钱？（公司估值）

与张冰老师学习具体解决方案落地：
1.瞬间提升企业核心竞争力的3种产品
2.巴菲特永不透露的股权8大用处
3.瞬间提升企业估值5-8倍的20个秘密
4.实操案例解析:传统与科技,激励策略
5.无懈可击的股权激励体系
6.实操案例解析:高低门槛,激励策略
7.实操案例解析:股权之争,三国演义
8.100%成功的股权融资最核心的三句话
9.实操案例解析:
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特举办《资本大智慧与新三板投融资峰会》