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银河证券王锦炎：互联网＋证券，对不同运营模式的思考 中国银河证券网上交易中心主任王锦炎在题为“互联网＋证券，现在和将来”的演讲中对互联网+浪潮中，证券行业不同运营模式进行了深入的分析。 在他看来：随着时代的发展，互联网金融走入到了日常生活中，如果有人不知道这些新兴名词，就会被划归为非地球人一类。互联网金融虽然有诸多的定义，但离不开三个关键词：互联网、金融（证券）、风控，这三点也可以再进一步细分：
而在互联网金融生态方面，最大的核心还是客户，附之的会有支付、交易、投融、金融中介、资讯/咨询、资产管理、风险管理等。它也有着自身的特点，首先是自我组织、自我融合；另外它突破了传统金融服务方式与商业边界；最后它的实现方式涉及了跨界、开放、合作和自我生长。 互联网金融也呈现着多样化的表现方式，主要是互联网支付、网贷、P2P、众筹等。
互联网证券服务平台 平台上的每一个环节都不是一蹴而就，而是在日积月累中不断的完善自身服务，从而最终实现一个科学高效的服务平台。互联网证券的发展主要分为三个不断增长的阶段： 第一阶段：计算机局域网在金融领域大规模应用、实现快速准确处理金融业务、传递交易信息； 第二阶段：互联网在金融业务中逐步应用、金融机构开发网络业务和开展网上交易、金融服务边界从一个私有区域扩展到无限互联网空间； 第三阶段：以互联网为资源、以大数据和云计算为基础、创新金融模式。 但是不管在哪个阶段，都不能离开互联网金融的本质：提升投资银行业务的核心竞争力，实现社会资源的重新配置；而证券公司核心竞争力在于研究估值、销售、风险管理、资本中介；最后，互联网金融要专注发展证券业务：交易、托管结算、支付、投/融资、四大基础业务。 在未来，互联网金融发展战略要有渠道、平台、产品为一身的大部署，以大数据建设、大交易系统、支付平台为基础，旨在建设更好的互联网金融。
互联网金融应用案例（现有模式）
互联网金融应用案例（云模式） 如图展示的是银河证券运营的不同模式，前者带来的证券公司成本可形象地比作为：购买水源+建水厂+建管网+购买水龙头+日常运维；而后者使用阿里云后的云模式很简单：阿里负责建设+运维，所以证券公司的成本就是：租用水龙头+水费，孰优孰劣尽显。
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