痛定思痛,国家玉米产业技术体系的育种团队,包括参与科企合作的企业和各个试验站,都要按照前育种研究的思路,建立pipeline为特征的循环育种技术流程,在S2、S4和S6测验配合力。如果把商业育种分成前后两个阶段,前面是选系过程,主要是测验一般配合力(GCA),后面是商业育种阶段,重点测验特殊配合力(SCA)。同时,南繁北育,DH育种,加快循环选系的流程,把我国商业育种积累一般配合力的速度提高到接近跨国公司的水平。
在育种实践中,通常不必计算GCA和SCA效应,而是根据测交种的产量来进行选择。但不同阶段采用不同的测试方法,实际上测验了不同的配合力效应。
以GCA为核心的循环育种,就一定不要再“走猫步”,更不要“狗熊掰棒子”。至今还有育种者偏好这两个育种方法,二者纠缠在一起,实际上抛弃了自己的种质基础,也就是抛弃了好不容易积累起来的等位基因频率。商业育种要坚定“以我为核心”的原则,然后以一般配合力(GCA)为核心选育二环系。
国家玉米产业技术体系推动公益性的前育种研究,虽然可以衍生许多新种质,但更重要的目的是向企业推广、示范商业育种流程和引领玉米育种的方向与技术路线,引领种质改良与创新和商业育种的管理流程。这将是一个较长期的过程,要脚踏实地,一步一步前行,逐渐积累种质,积累有利等位基因频率,积累商业育种的管理经验。这才是提高企业竞争力的根本途径。
来源:种子科技杂志