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【头条】叶大清大胆预言互联网金融下一步:有个危机肯定会发生

 昵称28802992 2015-11-04


“我有时候想,如果金融危机和互联网挤泡沫同时发生,世界将会怎样?中国还没有经历过一次真正意义上的零售金融业危机,在中国真正的零售金融危机来临之前,我们都是菜鸟和新兵。”


上周五(10月30日)由知名互联网金融平台融360联合人大高礼研究院主办的“2015普惠金融CRO全球峰会”在北京中国大酒店闭幕了。这可以说是国内第一个金融业首席风控官的聚会,现场除了几十位国内外知名金融企业的首席风控官(CRO)和CEO到场之外,报名参加的业界专业人士把会场挤得水泄不通。“大数据风控”这个话题对于互联网金融的重要性和热度可见一斑。


此文是融360联合创始人、CEO叶大清在开场时的致辞,其中干货不少。我们全文照登。




尊敬的吴晓灵院长,尊敬的谢平老师,各位来宾,朋友们:上午好!欢迎大家参加由融360和人大高礼研究院联合主办的“2015普惠金融CRO全球峰会”。全球知名的互联网金融企业Lending Club的首席风控官陈超美女士专程从美国赶过来,在座的各位CEO、CRO们也在百忙之中来到这个“普惠+大数据风控”的专业论坛,首先我代表主办方表示衷心的感谢!


开放合作共赢,是行业生命线


今天邀请的嘉宾,都是互联网金融行业领军企业的CEO和负责风控的CRO,有来自银行小微事业部、零售部、卡中心、保险公司、小贷公司的,有来自互联网公司、P2P平台、消费金融公司,还有来自提供征信、大数据、反欺诈、风控建模型等行业解决方案的创新型公司。在座的可以说代表了互联网金融生态系统中的各个重要角色,也是融360最重要的合作伙伴。


今天的会议,是融360成立4年来首次举办大型的行业会议,也是一个合作伙伴的大会。作为一个独立第三方平台,我们认为开放、合作、共赢很重要,合作伙伴是融360的生命线,也是行业的生命线,大家需要在一起来推动普惠金融的健康发展,有效的预测、防范和化解风险。


融360作为连接金融机构和普通用户的平台,目前有合作金融机构几千家,线上有17万余款金融产品。我们通过互联网技术、大数据、风控和服务来连接合作伙伴与用户。


成立四年多来,融360已经累计服务用户超过1300万,累计信贷申请金额约2万亿,获批金额近3000亿。融360的服务对象是无数的小微企业主和老百姓,为他们解决融资难、融资贵,“让金融更简单”,这是融360的使命,是我们做普惠金融的方式。


从“少数人金融”到“普惠金融”


2015年“互联网+普惠金融”上升到国家战略层面,但是普惠金融任然任重道远。传统金融更多的是少数人的金融,老百姓把存款放银行,银行把钱借给大企业、政府、有钱和高端人士,可以说是“劫贫济富”。互联网金融不应该成为产能过剩行业和大企业,地方融资平台的取款机。普惠金融要服务实体经济,要实实在在为老百姓和小微企业主服务。所以,互联网金融和普惠金融的逻辑就是大众金融。利用移动互联网技术、大数据、风控技术和创新,实现金融的真正普惠化,最终实现“人”与“钱”简单便捷安全的“连接”。


谈普惠金融,必先谈风险


普惠金融是一个世界性的难题,究竟目前的中国普惠状况怎么样?融360去年发布了第一个普惠金融报告,引起了业界关注。我们今天借这个时机发布第二期小微企业普惠报告,试图全面分析一下普惠金融现状。目前提供普惠金融服务的主体是小贷公司和银行,P2P网贷增长迅速。2015年上半年中国P2P网贷成交额突破3000亿元但综合实力仍有待加强。我们会有个专门的环节跟大家分享结果。


今天艳阳高照,是个好日子。但是今晚的气温只有1度。如果不保暖,艳阳天的晚上也可能冻死人。做普惠金融,不能不先谈风险。


提起风险这个话题,让我回想起17年前的秋天。我刚加入美国华盛顿郊外的一家信用卡公司的风险战略和分析部,成为了一个风险数据分析和模型方面的菜鸟。虽然自己多年前从事过信用风险管理工作,但不好意思,在风控业务方面,我需要向在座的各位CRO好好学习。


众所周知,互联网金融创新存在极大的不确定性,风险管理就是管理不确定性。有一句名言说,“预测未来的最好方式,是创造未来”,这句话CEO 讲很合适,但是如果CRO说“预测风险的最好方式是创造风险”,这将是一场灾难。这也侧面反映出一家企业里CEO 和CRO 职责的不同。


CRO如何与CEO一起,如何hold住风险、预测防范和化解风险?今天在座的有风控领域近30年的老兵陈超美老师,陈老师昨晚告诉我,她亲身经历过三次(1991-1992, 2000-2002,2007-2009)和 1988年半次金融危机,相信在座有很多专家都经历过多次金融危机。还有像我这样的经历过两次半金融危机、两次互联网泡沫的“跨界菜鸟”。


零售金融领域,危机迟早会发生


我有时候想,如果金融危机和互联网挤泡沫同时发生,世界将会怎样?中国还没有经历过一次真正意义上的零售金融业危机,在中国真正的零售金融危机来临之前,我们都是菜鸟和新兵。


我想借此机会斗胆做个预测,中国真正意义上的零售金融危机肯定会发生,将在今后几年左右。中国经济增速持续放缓、企业和地方政府的高杠杆将加大信用风险、流动性风险和市场风险;我们的行业面临监管政策的不确定性风险和很多操作风险,多种风险叠加在一起,金融的杠杆和移动互联网的网络效应叠加,早晚会产生化学反应,将会有黑天鹅出现。


那么怎样hold住风险?风险管理是个系统性的工程。我们要做好征信,教育用户、机构要打造风控能力,我们要利用数据、优化模型,在技术方面不断创新。要相信专业人员的经验,更要相信我们的直觉、相信金融的逻辑在移动互联网时代依然适用。


成立欧啦(OLA),联手防范风险


因此我们大家一定需要通过密切的合作,来一起打造一张风控网,大家合力建立一个风控生态圈。只有做好风险管理,才能降低融资成本,提高效率。今天我们会成立发起一个行业的在线贷款联盟OLA(欧啦),正是希望更好地促进行业交流、合作和发展。


昨天晚上,我很兴奋地看到,刚刚结束的五中全会,将信息时代的重要词汇,“互联网+”,“大数据”也写进了会议公报,作为一种创新战略,我想我们互联网金融行业的这批人踏准了节拍。


感谢这个时代,我们见证了中国消费金融和移动互联网同时爆发。在移动互联网面前,人人都有享受金融服务的权利,移动互联网让金融平权成为可能。


目前,中国小微企业和普通消费者的融资成本依然相当高,获得金融服务的比率和方便程度从全球来看依然很低。今天会议的一个口号是,互联网+,风险-,一加一减暗藏什么玄机呢?我认为无非是“互联网+”出融资高效率,“风险-”降低融资成本。让金融更简单才能帮更多的老百姓享受更好的金融服务,而实现这个“更简单”也要寄托于我们今天在座的各位。




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