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2015年11月4日晚，天使湾创投CEO庞小伟与数百位年轻创业者一起在线分享了“我眼中野心勃勃的七个创业想法”并进行了交流问答。现将交流活动整理如下。 主题分享环节 大家好，我是天使湾创投创始合伙人庞小伟，庞大的庞，渺小的小，伟大的伟！我先分享大约20分钟，然后我们开聊，大家出招，我来接招。 作为一个准理想主义的风险投资从业者，我对把世界改（zhe）变（teng）得更美好抱着狂热的追求。毕竟世界是需要被改变，也是值得被改变的。 埃隆·马斯克前段时间在清华分享，他说：“当我在上大学的时候我就想，我希望参与那些能够对人类未来促成积极影响的事业，我想有五大领域，包括英特网、可持续能源、去其他星球生活、基因学和人工智能”。这厮这样想，各位怎么想？ 我们需要老婆孩子热炕头，我们需要面包牛奶咖啡汽车，而我更想说的是，我们还需要星辰大海，还需要有更加高远的心智去思考更加宏大的事业，并付诸于巨大努力乃至一生所能。我们天使湾最渴望支持这样的创业者，这是我们用自己的生命来做这个事业最根基的动力。作为一个投资人，我们始终怀揣着这样的梦想：我的意中人是个盖世英雄，有一天TA会脚踏七色彩云来找我。 我也想向创业者分享我心里几个野心勃勃的设想，希望可以给大家启发。 1、人类新的表达形式。 在没有互联网的时代，人类表达的形式主要有：声音（包括电台）、文字、影像（图片、摄像、动画等）。有了互联网，我想基于互联网人类会创新一种表达方式。比如可交互的虚拟物品，这些虚拟物品如同一个一个的文字或世界。这些物品有一些基本单元或颗粒组成，又可以随意组合出新的文字或世界，你可以引用、创造、组织最终形成一个虚拟世界。所有世界之间皆有链接。我们熟悉的表情符就是一个最低级的应用，一个最低阶的世界，仿佛自然进化中最原始的草履虫。 2、 教育方式。 一直认为教育是人类最大的浪费。为什么那么多人要到大学毕业才能为社会创造新的价值？而且从幼儿园到大学，太多的知识是白学的。我在做互联网领域的天使投资，大家知道我的本科专业吗？电机工程系高电压技术及设备！我在闵行那个地方呆了四年[流泪]，今天一无所用，当然你可以自我安慰，大学学的是方法论…… 在没有互联网的年代，这是人类被迫的选择，用以传承知识；但是数字化时代的到来，使得人类教育的新时代已经开始：比如知识的即学即用、比如互联网交互式教学、比如谁是真正好老师。在这个领域，可以有太多的创造，互联网的力量将革命整个教育模式，经济学原理将最终贯彻其中，就是相同的产出更低的投入，或者相同的投入更高的产出。 3、如何减少人类的位移，或者改善位移效率？ 人类的位移，几乎是一个极大消耗的。飞机、汽车、地铁、公交、火车……人类对改进位移的速度和安全付出了巨大的努力，但是依然极其低效。滴滴做了改善，就成为百亿美金的公司。 我们经常为了1小时的会议，在国内飞来飞去，巨大的浪费。但是今天社会生活中，大量交流因为必须面对面，所以带来巨大的位移成本。互联网如何可以帮助人类在极小成本之下，或者不用位移的情况下，进行高保真的交流和沟通，节约位移的时间和成本。比如更加适合大规模应用的全息投影技术，可以将人或物体完整地拓扑到其他的空间中。比如更加完美映射人类动作表情的avatar虚拟人偶。期待你来创新，拯救人类在机场。 4、人工智能机器。 在工业时代，比如在富士康的生产线上，大量的人被当做机器人用，简单枯燥，不用任何情感和创造。这个场景，在未来十年内将会有根本性的改变。 基于互联网的智能机器人，将获得持续的迭代和进化，越来越拟人化，你可以认为机器会将人类替代，其实我认为是机器将给人类极大的赋能enable，终究将人类在更高处解放出来，让人类走向创造的世界。而人工智能机器人的形式，并不非只有人形，而是无所不在的智能物件，可以是人形，可以是物形，甚至是变形的；可以是主动移动的，也可以是被动静态的；可以是语音的，也可以是手势的，甚至无需任何操作自动响应的；可以是巨无霸版排山倒海，也可以是纳米级进入周游人体。智能机器，没有疆界，未来十年，将是机器世界波澜壮阔的十年。 5、更宏大的协同创新。 今天协同创新的领域还非常有限，还局限在开源软件、维基百科等领域，当然在搜索引擎领域，用户的搜索行为也促进了更准确更强大的搜索引擎。我觉得随着用户个体数字化的深入，和个人数字人格的建立，未来一定会走向基于价值观、使命目标的群体协作，产生出有机复制的自组织，从而产生更加宏大的协同创新。这种协同创新，会出现大批类似Uber这样的商业企业，也会出现影响深远的社会性企业，甚至人类基础科学的前进。 6、人类可以比一份工作做得更多。 人类的认知和能力的丰富性将越来越呈现出来，工作八小时，休息八小时，睡眠八小时，这是传统时代对人的界定，这是基于生存而对人的界定。在互联网时代，每一个人，无时无刻不在接入，不在吐纳交互，上班工作制将受到冲击和挑战。一个人可以并行多任务，可以比一份工作做得更多，也更加不受束缚，更加发现自我和幸福。同时，目前我们和工作之间有如此之多的相互抱怨，除了人的复杂性之外，一定是存在信息极不对称。因此，有理由期待更多改善人类就业（人和工作之间的更完美的匹配）的互联网产品和服务出现，将使得人类从事自己更有兴趣的工作，提升工作业绩，也将大大改善人类的幸福感。 7、人类可以比一百年活得更久。 基因、基因、基因。当我们开始理解自我之时，人类才真正开始飞跃。这个领域蕴藏着伟大的创新机会，重大疾病的治疗，器官的制造和置换，身体机能的重大提升（力量、速度、耐力等）等等。健康的身体，是人类思想的宿主，每增加一年，所带来的价值，无法比拟。 我心里藏着很多奇奇怪怪的想法，今天分享七个。大圣在哪里！大圣在哪里！大圣在哪里！下面各位大侠出招吧！
问答环节 Q1：除了资金，贵机构还能为创业者带来那些帮助？ A：天使湾四板斧。 第一是融资，我们帮助后续融资，我们专注天使不做A轮，和后轮投资者是产业链上下流，无缝对接。我们还有中国最大的A轮路演平台——观潮会等。 第二是招人，天使湾积累了中国最庞大的创业人才数据库，我们会为你推荐你需要的key person。 第三是BD支持，天使湾提供强悍的人脉网络数据库，提供丰富实在的BD资源，可以让你专注于产品和业务本身。 第四是战略梳理。这是我们很擅长的地方，我们对产业终局和机会路径有深刻判断和思考，能够帮助创业团队梳理战略方向。最怕走错道！ Q2：请问如何评定一个项目的好坏和发展前景。 A：我们七成看人，三成看事。从投资市场的角度来讲，好项目需要有足够的市场容量，能够支撑10亿美金估值。当然初创时的切入可能要足够细，足够打动用户硬需求。 Q3：你好！仅凭一些数据和自己独到的想法约见投资人获得投资的可能性是不是很小？如何看待技术外包型的初创公司？怎样才能找到优秀的技术合伙人？ A：可能性很小？至少天使湾不是这样。绝大多数情况下想法不够真正独到，just so so。技术外包型团队不要为外包所制，外包是为了活命，可是一定要记住活命是为了什么？优秀的技术合伙人怎么找？一定要花时间！花时间！花时间！没有捷径。 Q4：如何获得种子资金？现在项目刚成立，但实现需要一些资金，那么如何申请天使湾的种子资金？有什么要求？ A：通过天使湾网站申请，不要BP，在线问答19个问题即可。没有什么特别要求，童叟无欺！ Q5：拿着创意怎样去找天使，怎样迈出创业第一步? A：如果你是找天使湾，回答同上。不过提醒大家，被枪毙是很正常的，因为你的团队或你的项目还不够真正实力派，或者真正酷到呆到我。 Q6：合伙人是多年的好友了，但在合伙协议总是不好意思谈的太明确，显得自己有些计较。有一个新的搭档能力资源都有，想拉他入伙，但是原有合伙人不同意入伙怎么办？ A：你是来创业的，还是谈基友的？不同意拉倒，散伙，重来。 Q7：初创团队，没有足够的薪资留住有能力的团队骨干，又不想分出去太多股权，导致公司股权结构分散不合理，应该怎么办？ A：早死早超生。一定要想想，有能力的人，为什么要和你在一起！ Q8：最近寒冬，创业的大方向怎么把握？ A：寒冬和创业方向，毛线关系没有！你创你的业，他寒他的冬。要不他寒的就是你这样的机会主义者！ Q9：那种说你商业计划书不完善，说自己有一些咨询团队帮你改善但要收费的投资机构是骗子吗？ A：是。 Q10：您怎么看大众创业这回事，全国各地的创业孵化器现状如何？ A：今年翩翩起舞，明年一地鸡毛。 Q11：天使轮看团队。创业团队中，最好有BAT出身的成员，据说更容易融到资。如果团队没有，是否有必要去引进到团队中？ A：靠，你要是真这样想，明摆着你是2VC的货。 Q12：在塑造项目初期，如果是单纯商业模式上的项目，在如何塑造核心竞争力方面不知道能否给些干货呢？因为很多创业项目初期投资人不投的理由总是说项目缺乏核心竞争力。 A：这种项目，思路和套路基本没用，数据和增长是最好的干货。 Q13：magic模式最近很火，现在BAT、Facebook、Google、微软等国际巨头已经入局，竞争不是一个数量级。为什么投神猪的项目？ A：恩，这个领域会出巨头，会是移动互联网时代的搜索引擎级的应用。至于为什么投资神猪，嘿嘿，我们早恋时，那知道孩子长什么样。 Q14：天使湾投过所有创业项目中不乏洋码头，大姨吗，小恩爱，下厨房之类知名项目，那其中最让你印象深刻的一件事情是？ A：每个走出来的项目，我们都是从初期就开始的，一路走来，各有各的坎坷，幸福的事情差不多，痛苦的事情各不相同，你们如果要创业，也一样。 Q15：对于刚刚起步的种子期和天使轮的项目，天使湾是如何对其进行估值的，对天使轮项目选择投与不投中运营数据会对决策起到多大的影响？ A：我们这个阶段，主要还是团队和产品，种子可能是团队和原型。数据在其次，当然有表现有加分。 Q16：大学生在校适合创业吗？创业是全职投入还是可以兼职创业呢？ A：适合，创业不分年龄。全职，全情投入都不一定成，何况脚踏两条船的，要对创业抱有足够的敬畏心。 Q17：具备什么样特点的陌生创业者你们会投资？ 从开始接触到最终决定投资，一般周期多久？ A：我们基本都是陌生创业者，你要问自己到底是不是矢志以恒，来做这件事情。我们一般周期在一个月内吧。 Q18：怎样对待投资人的意见，选择什么听，什么不听？有什么建议给创业者 A：投资人越强硬的意见，你越要警惕，要深入思考里边的逻辑；投资人浅描淡写的想法，反而你要认真琢磨。好的投资人，不指挥，不干预，不威胁。 Q19：创业团队的项目计划书到底有多重要？(虽然天使湾不要求提供技术书，到填写的十几个问题和技术书没区别)很多团队未必能把自己要做的事用文字表达清楚，到与投资人面对面沟通的机会又很少！如何解决这个问题？ A：项目计划书的重要之处在于你要把事情讲清楚讲清晰，而不是讲花哨讲复杂。19问，你老老实实问答，就是最好的BP。 Q20：天使湾是否遇到过投资完一个创始团队后，团队因为方向问题更换项目继续推进 A：很多。美国人说一家创业公司走出来，平均要换2.5次创业方向。 Q21：天使湾的种子轮投资是否真的是可以为了一个好的想法和团队投资，在没有模型和时间数据统计的情况下是不是不会投资。 A：真的会投资，不骗你，骗你是小狗。 Q22：天使湾鼓励创业者项目早死早超生，与伟大的企业都需要坚持是否相违背？天使湾是如何看待坚持不懈的项目？ A：伟大的企业，不是固执出来的，而是变出来的，是坚持不懈地变出来，变化意味着适用，伟大的物种都是根据环境来应变的。 Q23：低频的o2o项目就不会有好项目吗？ A：有点难度，除非单价足够高，产品足够好，形成口碑粘性，来降低新用户成本。 Q24：团队成员中能够为新公司带来客户资源的人应该给予多少股份？在股份结构中应如何考虑这种因素？谢谢！ A：我最恨有些人用所谓资源骗年轻创业者股份。可以给股份，但是资源一定要坐实，千万不要凭口头承诺或心理预期去给股份，所以一定要黑纸白字写清晰，一定要数字化可量化，一定要对赌，什么资源什么股份，完不成指标就不授予。 Q25：能分享一下投资案例中决策理由吗？如嗒嗒巴士，洋码头。回想当时的天使轮情形。 A：投资决策中主要还是人和事。嗒嗒巴士项目事情其实很大，产品服务和用户群体上面，和滴滴快的有很大区别，有机会杀出来。创始人团队执行力超级强悍，比较属于以一挡十那种家伙，同时有丰富的交通行业经验和背景。 洋码头，事情同样很大，巨大蓝海，我们当时投资时候，没有进入者。曾碧波这个人，他从上海交大少年班毕业后，进入邵一波的易趣，后来易趣被ebay并购，他在里边从事国际业务。后来经历ebay易趣被淘宝干掉。无比郁闷和愤怒之下，远赴美国MBA。课余做国际代购倒爷，是北美最大海淘社区里边的大哥级人物，人称“码头大哥”。毕业后即回国创办洋码头。这个人的人生，无论如何兜兜转转，仿佛是为这件事情而生。我们四年前投资他，一路相伴，看在眼里，记在心里。这个人对这件事情的信念，不会随市场的起伏而波动，不会随竞争的强弱而恐惧，也不会随投资人的好恶而屈舍。 Q26：创业就和谈恋爱一样，那么问题来了，你们会投单身狗创业的项目吗？ A：单身狗怎么啦，你们才能去驱动世界的增长，未来要依靠你们！ Q27：如今宠物市场的空白还很大，投资者对宠物项目是否感兴趣有兴趣？ A：宠物是人类的慰藉，很多时候，人不一定是人的慰藉。 Q28：杭州 的天使湾，如何服务上海的创业团队？会不会不方便？ A：方便，很方便，从杭州到虹桥50分钟，从浦东到虹桥60分钟，呵呵，这就是魔都。 Q29：不同于TMT行业，对于扩张时边际成本较高的重资产项目，比如诊所，天使湾会考虑投吗？ A：我们专注于泛互联网领域的投资，和互联网不沾的项目，我们也不沾。 Q30：创意+app1.0，需要多少的用户数据可以去谈天使投资？ A：不需要多少，随时可以。 Q31：被“暂停评估“，短期是否翻盘机会？ A：暂就是短期。 Q32：比人工智能更智能的东西是什么？ A：更智能不好说，但是机器无法替代人，机器可以模拟人的物理性，甚至更强大的计算力，但是我认为机器无法复制出人类大脑中的负世界（我也不知道怎么形容，就是每一个人大脑中形成的世界，这个世界如同一个负宇宙，意识宇宙？）。这个负世界是人类之于机器最重大的区别。 （图片来源：mycity-web.com） |
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