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【对话者】天使湾创投庞小伟:万物各自花开,终究皆有联系;诗歌或间铜味,而投资亦藏优美

 平常心 2017-03-04

3月12日,植树节。杭州第一届万物生长大会,

与一千位创业者和投资人在一起。

大会详情和免费报名参会方式请下拉到底按二维码。



午后的杭州西溪,阳光温暖,春天的气息已经来临。造梦君到访的时候,庞小伟正在接待一位创业者。

过了片刻,他安静地走过来,和我们慢慢聊起来。他说自己不太擅长社交,不太擅长表达,可以聊着聊着,却慢慢聊开了,他语调谦和,但极有逻辑和体系。他说,投资务必要让世界更美好。他还说,杭州已经诞生了世界级的企业阿里巴巴,未来杭州将是世界级的创新中心。他还说,杭州还应该诞生世界级的投资机构。

庞小伟将参加万物生长大会的投资人对话


素材来源:猎聘网、天使湾创投

转载自:投资人说



“万物各自花开,终究皆有联系;诗歌或间铜味,而投资亦藏优美。”这是摘自庞小伟先生在其诗歌集《少数派》的诗句。有人说:“诗人是上天贬谪到凡间的仙人,因为他们有着超乎常人的思考力与创造力,内心情感充沛,既能超越俗世又能潜入红尘。”


将这段话来形容庞小伟先生,是再好不过了。一来他本人置身在这红尘现实的风口浪尖之处——创业投资;二来他非常崇尚朴素、简约的生活方式,坚持创作诗歌,并将诗人与投资人两类角色相互贯通,而且还取得了非常不错的成绩。这些年他投中了洋码头、大姨吗、小恩爱、下厨房、风先生、嗒嗒巴士等多家优秀企业。



1

「创业主义」的崛起


大家有没有注意到,其实我们整个世界过去一直是资本主义主导,什么叫「资本主义」?就是支配、主导的意义,在这个过程中,创业者的力量或者是他们所能够决策的部分是比较小的。


当年《公司法》刚创建的时候,注册公司,无形资产跟那些资产权不可超过20%,所以这是典型的钱说了算。


后来互联网成为了新的力量,在2004年,谷歌的创始人采取了荷兰式拍卖的方式对股票进行定价,过去IPO的时候都是高盛、摩根这些投行来定价。


谷歌说OK,我要拍卖,说多少价格谁出得高,我就卖给谁,他要掌握定价权。


Facebook上市的时候,扎克伯格的投票权是1:10,代表着他始终控制着这个公司,后来京东上市的时候,刘强东的股票权是1:20,虽然股权比例不大,但都是创业者掌握着整个公司80%多的投票权,后来到了马云,提出来「合伙人制」。


何为「合伙人制」?其实这个公司的命运跟股东没有什么关系,就是几个内部的合伙人来定。


为什么会出现这种力量的崛起?我将这种力量形容为「创业主义」,我认为它将是未来1000年最重要的力量。过去主导这个世界的是资本,但未来主导这个世界的是创业者。



2

创业者的核心


我是一个投资人,因此我有很深的体会。


因为互联网这种非常通透、连接的特性,使得一个创业者能够快速触到非常多的投资人,而世界上最优秀的创业种子,那些优秀的创业者能够反向去主导整个交易。这是互联网带来的一个很重大的改变。


如果有了「创业主义」,这个世界会变成什么样子?


会变得很奇怪的一些东西?如我们过去讲一个企业最大的使命是利润,是赚钱。但在创业主义的时代,创业者与生俱来最大的禀赋是创新、改变世界,而如果一个企业家把企业做起来,最后IPO,受到资本主义的制约,他就无法创新,因为他一旦创新了,就意味着创新前期就有风险,就会有亏损,利润就会下来,股价就会下跌,投资人、股东就会投票把他赶下去,所以它就陷入了一个悖论。


资本市场是给创业者一个很大的奖励,但同时给了他一个非常大的枷锁。而如果是创业主义的崛起,使得整个企业家能够掌控企业自己的命运的话,那这个世界的游戏会变得非常不一样。


所以,谷歌创始人回归以后,说OK,我要布一个环绕地球的WIFI系统,我要人类长生不老,我要做无人驾驶,这样的一些投资计划几乎在资本市场上很难通过,因为他会说,OK,你明年的收益怎么样?

    

但大家想一想,一个创业者最核心的是其创新能力,他来到这个世界上就是为了改变世界。所以,当他获得这个公司自主权的时候,就会发生很大的变化。


因此,这一点在未来可能会对整个商业造成一个非常大的影响,我相信未来的10年、20年,在资本市场上一定会有一批企业,它不是以盈利为目的的,即使它上市了,照样有一大批人去买它的股票,为什么?就是因为希望它改变世界。



3

保持饥饿


创业这件事情的风险是非常高的,从我们平台上看150个项目,可能会投1个项目。那我们投的项目当中,1/3还是会挂的,1/150×1/3,几乎是1/500,概率只有0.2%,连1%都不到。


所以,创业这件事情其实是一种生活方式,要么跟这个生活方式站在一起,要么你离开它。


早期创业往往是非常辛苦且充满挑战,那这个阶段最宝贵的东西是什么?


什么是早期?早期公司应该是什么样的?我认为早期就是贫瘠的、匮乏的、不够用的、很饥饿的。这是非常自然的,而恰恰正是这些早期东西才是创业公司最宝贵的。


任何一个东西它有一个DNA,任何一个阶段也有自己的规律。有一句话叫「天助我也」,其实不是天助你了,而是你的做法吻合了那件事情的道理,你顺应它了就顺手,像庖丁解牛一样。你要是做错了,你怎么做怎么别扭。道理就藏在那里。


早期创业公司,要理解贫瘠和匮乏。


初期如果你只要两百万投资,我一下给你两千万,这样天会助你吗?我不能给你这么多钱。否则团队所有的早期心态、那种紧张状态下要死要活的匮乏感就都会被拿掉,而这些东西其实是创业公司最宝贵的。


任何一样事情都有那个事情的逻辑。不符合逻辑的事情,会越做越不顺手,所以要敬畏早期的贫瘠的状态。之所以贫瘠,是因为旺盛。被Google收购的一个团队,他们统计了在收购之前一年和收购后一年的代码行数,这个比例是13:1。


这就是创业公司比那些大公司强大、杰出、宝贵的地方,值得投资者来投资你们的宝贵地方。饥饿,这就是创业公司早期的东西。你要让自己饿。



4

享受早期创业的野蛮


我们天使湾创业的时候,全部买的是二手的笔记本电脑,二千多块,IBMT60,包括我自己的。当时我们的办公场所,是在一个工厂里,很小的一个地方,是转租了一家公司的空余场地。


我们应该属于不缺钱的,为什么这样做?这就是小树苗应该要有的样子,千万不要做不顺应天理、不顺应道理的事情,否则容易被惩罚。我们宁愿做些符合初创公司的事情,把自己也看成一家早期公司。


早期创业公司,就是要变化地特别快。


早期公司天生就是无纪律、无组织的。你不要去想那么多组织、纪律。那是大公司干的事情,上班、考勤、年休假弄一大堆文件,你不要有这些,这个不是你这个阶段该干的事情。没有那么多逻辑。


如果你从大公司出来,你带着非常多后期公司的道理和方法来做早期公司,你会死得很惨。早期就是野蛮,就是没有纪律,就是乱糟糟的,你要享受这个过程,这个就是你最宝贵的、纯天然的东西。



5

最大公约数原则


早期创业就是要专注,全力以赴突破一点。


因为你没钱、没资源、没人,什么都缺,把1做好就不错了,不要想着2、3、4。比如在产品设计上,试试能不能把某个功能砍掉,如果不是血流成河的话你就由它去吧,流点鼻血没关系。


越早期越要记得产品设计的最大公约数原则,就是去做100个人上来80个人都要的需求,而不要在乎20%的用户的需求。有的时候,20%的用户有某个需求,他们会把你的用户留言板彻底淹没掉,你千万要警惕和辨识是不是80%的需求。


如果持续去满足20个人的需求,功能会不停放大,很大很完善,但是你死了。克制那些需求,会使得你的代码行数至少下降70%,效率就是这么来的。


初始公司最贵的成本是你看不见的——方向成本。


看得见的东西,你的房租,你的人员成本,你的硬件等,其实都不是最贵的。初创公司最贵的成本是方向成本。因为越小的公司越没有试错机会,不像大公司一样有钱,所以前期你在方向研判上投入更多时间都是值得的。去试试看的心态要不得,会伤了团队的元气。



6

大道都是至简的


早期创业,最宝贵的资源是你自己的时间和心力。


对创业者来说,要清楚最宝贵的资源是什么?并不是你拿了多少钱,或是你的CTO很牛。记得创业者你自己的时间是你公司最宝贵的资源。投资者投资的是你的生命、你的青春,这个是你最宝贵的。


所以你要万分珍惜自己的时间,不要觉得我一无所有我无所谓。其实创业团队与创业团队的差别都是在隐形看不见的地方上。大家要有敬畏心,要做符合早期逻辑的事情,不要去做不符合早期阶段的事情。


事实上事物的道理都是很朴素的,但是这个世界太复杂,在简单上面铺陈着很多五颜六色的东西,像蛋糕一样,让人迷惑。


不过真正的道理其实都是朴素和浅显的。



7

 寻找藏匿于你内心的力量


认识我的人知道,其实我是一个比较温和、平和的人,缺乏创业者那种侵略性、霸气或者杀气。


我自己还有一个爱好,就是写一些诗歌,这么多年一直在写。


诗歌这个东西会让人变得非常敏感、多情,当然不是王功权老师那种「多情」,而是你会对世界上的每一个东西都会产生比较普遍的爱,所以这个过程当中也包括爱创业者,这跟爱创业也是一个道理。


爱创业这件事情,也非常难。


在我们很小的天使投资阶段,失败率是相当之高的,你爱创业者——其实爱的是他的失败,你爱的是亏损、你爱的是难堪,你爱的是痛苦。


我记得天使湾第一次做「聚变计划」,投了15个项目,大概200万人民币投下去,到今天为止大概死掉的团队有14个。只有一个团队活下来,那就是「小恩爱」,15个团队当中有很多的人来自哥伦比亚大学、伯克利——全都挂了。


做天使投资,其实要非常爱创业和创业者,这也意味着你要爱失败。但所有人的天性、人性当中都是爱成功、爱赚钱,而不是去爱亏损。所以,这一点是非常难的。


另外的一个难点,一个站在你面前的一个小孩子比你还厉害怎么办?


创业公司只有一朵红花,投资人也是绿叶。你爱他,你就一定要让他做大股东,你要让他做董事长,你要让他做CEO,你爱他就要相信这个小孩子比你还厉害。他今天一无所有,你爱他就是说,你要放弃掉成为这件事情当中最有钱的人,最出名的人,因为他永远是CEO而不是你。


所以这一点上面也是非常难的,因为大家都想成为很有钱的人,成为最有名望的那个人,而不愿意做绿叶。


其实每一个投资者都是理性的,我也一样,我们基金也有LP。我确信在我的投资理念当中要有伟大的财务回报,但伟大的财务回报一定来自于更伟大的社会价值。


你可以来创业,也可以不去创业,你可以来做投资,也可以不去做投资。


你没有必要向这个世俗的世界证明什么事情,最重要的是做你自己,因为在那里才是隐藏着真正的激情,真正的信心,因为在那里隐藏着你与生俱来的奇迹和真正挺拔的力量,所以我想每一个人都应该去找到自己的根,在这个过程当中去寻找合适的道。


你的道路、策略、方法,最后会非常自然地结出果实,结出你自己心里觉得舒服、让周边的人觉得芬芳,让这个世界觉得非常香甜的果实。



2017年。3月12日。植树节。

杭州第一届万物生长大会,欢迎你来。

与一千个创业者和投资人在一起,

会发生什么样的强烈聚合反应?

只要你来了,你就会知道。

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