你具备基本的创业条件吗

创业要留后路。创业者在创业之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考虑到后路与退出机制。在想好自己的退出机制以来，集中所有的精力开创属于自己的事业。
(2)：创业要准备项目计划。需要充分而可行性的项目计划，要有明确的经营范围与核心竞争力，要学会把握事情的本质与企业的命脉。因为理论是用来指导实践的，你没有去实践，没有通过过程的掌握与运用将那些理论的东西变成你自身的，是难以领悟到创业赚钱经验的真谛的。
(3)：创业要明其定义。创业是什么?它是一项目系统工程，当老板你得考虑到人、财、物、进、销、存、竞争、市场细分、定位、管理体系、财务控制、退出机制、预算等一系列的事情。
(4)：创业要用动态角度去看。哲学有二对范畴是绝对与相对、运动与静止，说的是没有绝对的真理，只要相对的真理。在理性的状态下，创业者们要学会变，从创业的量变到质变，所以面对创业者静止去看待企业的状态，“在这个世界上，唯一不变的就是变!”。创业者，一定要学会勤于思考，总结与计划，只有这样我们才能立于不败之地。
(5)：创业要明白“你是谁”。创业者往往都不清楚，自己是谁？你想干什么?你适合干什么?你有什么资源?创业者创业之前一定要清楚你自己所有的，与你追求的创业目标之前还存在多少鸿沟?还有多少难点?在没有了解自己实际情况下，因为一个创意，朋友的一点建议，甚至是一时的冲动，就发誓要创业成为一名超级创业成功者。
(6)：创业要准备多大力量去决策。决策，就是做决定，没什么大不了，在你理性的制度了你的规划、时间表之后，就请不要考虑得太多，直接决策即可。创业是激发自己的潜能，向自己的挑战，真正的创业者就怕没有困难。
(7)：创业最重要的是什么。其实一切都无所谓，重要的是你自己。因为只有你自己才能创造，才能去改变，才能去克服重重困难，而作为一个创业者，最最核心是状态是主观能动性，即自我意识、创业意识与坚定的信念。只要创业者能坚持，并能懂得思考与执行，他终将成功。
(8)：创业要有团结精神。团队的力量最大，因为人无完人，都存在缺陷，但通过团队与集体的合作，就会达到很好的互补的效果，从而最大程度的减少个人的缺点并弘扬团队内每个人的优点。