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这是一个万众创业的时代，胆量＋勇气＋一个项目就能说“我创业了”，在巨大的创业失败率下，我们不得不做一些深度的思考。什么样的创业能够有较大的成功几率？什么样的创业者性格属性最符合创业？什么状态是最好的创业状态？ 什么样的创业能够有较大的成功几率？ 首先，创业项目千千万万，没有人能说哪个项目一定好或者差，我始终坚信，同样的项目，不同的团队来做结果一定不同。所以在创业初期，在众多的要准备因素中，最需要用足够多的时间去组建创始人团队，不需多，2－5人足矣，这批人在后期创业过程中，能起到至关重要的作用。 公司成立初期，原则、策略、制度的制定都是最稚嫩的阶段，需要创始人在任何时候、任何状态下的无条件强势支持，使得公司能够快速确立出鲜明的规则，为后期人员招聘、管理快速树立标杆，用最快的速度吸引到与公司价值观一致的人才。 什么样的创业者性格属性最符合创业？ 创业者心态一定是主导企业发展至关重要的因素，千万别小看心态这个词，在创业中，不可避免的一定会主动出现各类牛鬼蛇神，要求创业者必须有非常强大的内心去面对，创业过程中最忌讳的是用情绪做决策。 情绪下做出的决定往往是错误的，往往让通向创业目标的路拐了一个又一个弯，也容易让团队成员嗅不清公司的味道，摇摆不定，最后把公司引入歧途。回头想想，不就是当时情绪上头错误作出的决定吗？ 什么状态是最好的创业状态？ 创业团队最好的状态一定是：有压力、有乐趣、有包容。 有压力。团队有压力代表着团队有目标，目标是愿景与现状的差距，而团队有一个共同对奋斗目标，从底层激发的工作激情而产生的压力对团队及创业者而言是特别棒的心理体验，一定程度的压力，反而能够激发团队的共同成长。 有乐趣。创业之路漫长不易，需要一群有激情的人在一起去追梦，这过程中，有无数的纠结、失落，如果在工作中团队这群人不能自娱自乐，找到工作中的“小确幸”，让大家在压力之下总是能有机会不由自主的爆笑一下、自嗨一下，能让团队找到一个又一个属于团队自身的”梗“，让团队更有凝聚力。 有包容。创业不是一朝一夕就能成功的，每一个创业公司在创业初期都期待自己能存活，并且做大做强，成长意味着冲突，团队一定会遇到各种各样的冲突，面对了、解决了就成长了，团队必须互相包容，大家可以有争执、有冲突，拍桌子争论是特别正常的状态，但大家都需要有共识：没有人会想把事情做差。只是大家的成长学习经历不同，造就了认知思考不一致，这是很正常的，团队的意义在于一次又一次的冲突中大家去成长，这个过程是极其痛苦的，但是经历过来，就一定能再迈上一个台阶。在这个过程中，包容就是那个让自己融入团队、契合团队的推力。 创业维艰。对于创业者来说，需要的是秉持初心、踏实学习、面对困难，努力再努力，共勉！ |
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