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知晓“跑马圈地”基本动向，听说过“东澎湃，西上游，南并读，北无界，中九派”的地域势力划分。 不仅get势力地图，清晰了解各势力阵营新近动作，新京报“热门话题”、东早“猛犸新闻”、四川日报“封面传媒”等新兴势力也同样追踪。 心怀各帮派利益纷争、纵横捭阖，包括新闻117、看楚天、今贵州、南方+、前沿、交汇点等地方驻守势力同样熟识。 相信大多数人还停留在“普通谋士”的阶段。没错，一夜之间新闻客户端遍地开花，出现了一大波你从未听过的名字。一个群雄逐鹿的新时代已经到了，我们的朋友圈也将充斥更多发刊词，他们都有一句共同的话：“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代”。 但无论时代好坏，江湖，总是杀人不见血的... 新闻客户端势力地图 先按照势力范围解析辽阔版图上的各个阵营，包括他们的兵力、财力、后台、人才以及生存境况。 澎湃甫一问世，就是含着“金汤匙”出生的。从最初标榜“时政”新闻，到致力成为一个“大而全的资讯平台”，一年多以来，澎湃抛出大量人力物力生产原创内容，颇有一副“不差钱”的姿态。 诚然，澎湃新闻是“高层授意下上海媒体的改革尝试”，但高密度的原创内容生产，在互联网逻辑里是否还能行得通，就受到了颇多质疑。 作为一款传统媒体机构完成媒介融合任务的实验性项目，澎湃做出了诸多大胆尝试，不少内容产品呈现刷屏之势，产品和内容质量也可圈可点，但澎湃新闻依然有着强烈的传统内容生产者的烙印。 11月18日，《重庆晨报》的上游新闻客户端宣布正式上线。据介绍，其产品形态以新闻客户端和网站为主，将“依托原有报纸的优势采编力量，回归新闻本质，专注原创新闻”。 《重庆晨报》副总编辑陈旭也说道，“上游新闻”会以背后的内容团队为支撑，着力原创核心新闻，地域特色以及服务性会成为与其他客户端竞争的核心要素。其上线广告即宣布强势入主客户端PK版图，“西上游”也标志新闻客户端争霸已从东部延伸至西部地带。 南边的并读新闻，更是担纲艰巨的转型使命。这款应用由南方都市报推出，首轮投资8800万元，南方都市报把它称之为“集团进军移动互联网的倾力巨作，它既承载了几代新闻人的转型梦想，也凝聚了南方报业对新媒体的探索思考”。 并读是否能够承受住如此沉重的负荷？区别于上述几家，并读除了具备新闻资讯平台功能，亮点是读者参与广告分成，“读新闻就有钱赚”，即将平台所得广告收入转化为用户的阅读分成。资讯、社交、分成，是并读主打的三个元素。 但有声音指出，并读一出生就呈“衰败之相”，在微信、QQ占据生活的今天，人们是否有必要在一款新闻客户端上“social”，值得思量。 聚集了欧阳洪亮、黄志杰、十年砍柴等业界大拿的无界于今年9月上线。无界同样大有来头，由《财经》杂志母公司财讯集团、新疆维吾尔自治区和阿里巴巴三方联合组建，既有政府资源，也有市场资本，更背靠“一带一路”背景，和澎湃一样主打原创。 然而，无界的招聘发了一波又一波，动静与收效甚微。人马不足、后劲乏力，团队憋足了劲花了大半个月时间上线了一个有关长江沉船的H5产品《大船》。然而，“除了大船，无界还有什么？”这种质疑不绝于耳。 有人问无界的执行总裁欧阳洪亮：无界团队大抵来自传统媒体，这帮人做新媒体会不会很难？欧阳洪亮这样回答：“无界想要做百年老店，不想太哗众取宠，所以慢慢来没关系。” “九派新闻”驻扎武汉，但从其酝酿到今天，短短时间内却坎坷不断，可谓一部千回百转的“宫斗剧”。早在今年5月，就有消息放出，武汉要推出一款类似澎湃的新媒体项目，该项目由武汉市委宣传部牵头，长江日报社负责具体实施，湖南《潇湘晨报》采编核心团队原副总编辑杨耕身率队组建。 然而，原定于9月8日上线的APP却迟迟不见踪影，9月7日，杨耕身也突然被调到《武汉晚报》任副总编辑。12日，公司则空降了一名“董事长”和一名“CEO”。9月23日，“长江新闻”更名后，以“九派新闻”正式示人。 11月18日，彭玲玲一篇《告别武汉：不畏将来 不念过去》的文章在朋友圈刷屏（现已被删除），在文中讲到了九派新闻的“变故”，引业界唏嘘不已，纷纷猜测——九派这么快就死了？ 据此篇文章透露，是采编团队和领导层发生了冲突，“采编团队坚持做原创新闻，新来的领导却坚持做所谓的大数据，抓取新闻（说白点就是转载新闻）。”一出生就“命途多舛”的九派，还会好吗？但毋庸置疑的是，当初揣着理想到武汉的一帮年轻人，心灵伤害不止100个点。 除了上述“雷声”比较响的阵营，年底将至，一大波客户端更是扎堆组团上线。比如： 从11月9日开始，江苏《新华日报》连续8天用一个整版跟读者“猜谜语”。这个谜底终于揭开：“交汇点”新闻客户端正式亮相。据悉，“交汇点”旗下聚合了集团《新华日报》、《扬子晚报》、《南京晨报》、《江南时报》等纸媒和中国江苏网的人马，立志打造成“具有全国影响力的江苏移动媒体第一品牌”。 “交汇点”的发刊词称，“交汇点”将和纸媒《新华日报》、PC端网媒中国江苏网共同构成三位一体、互为协同、覆盖三代传播形态的“江苏第一主流媒体矩阵”。 11月16日，由河南大象融媒、《东方今报》联手打造的“猛犸新闻”客户端出世。猛犸新闻和上游走得一个路子——强势“插入”。主动发文《中国新传媒江湖：东澎湃 西封面 南并读 北无界 中猛犸》，宣布补齐“五绝”。 据悉，猛犸将集合河南广电系统“大象融媒”下电视台、广播、网络、报纸等优质资源，以“采编新厨房”记者统一管理概念，一次采访，根据各平台需要多次加工。号称打造领导者的“掌上高参”，以公务员、商界精英人士为读者客户群。内容以原创为主，兼整合本土自媒体优质稿件，偏时政、财经类，更强调河南。 猛犸，同样也被河南广电探索媒体转型寄予厚望。但有内部人士称，虽被寄予厚望，并没考虑盈利，也没有成熟的盈利模式，只以打造影响力为主，读者阅读以免费开放形式。 还有更多客户端宣布上线： 四川报业联合阿里打造的“封面”，天津日报上线的“新闻117”，楚天都市报的“看楚天”，南方报业的“南方+”，华商传媒的“华商头条”，北方网的“前沿”... ------笔者已晕菜的分割线------ 诸侯因何厮杀？ 解析完分布在各地的势力阵营，我们不禁要问，为何客户端扎堆上线？他们背后是何种力量在推着他们前进？ 王武彬在《封面传媒们因何而来》一文中指出，新闻客户端遍地开花，背后大抵是这几种因素裹挟。 王武彬在文章中指出，“摸爬滚打这些年，报业集团们主要的数字资产还是2000年左右置办下的网站，微博、微信图个热闹、分量有限”。那么，有政府和资本的有益扶持，传统媒体便“硬着头皮大干快上”。郭全中也指出：今天，“传统媒体深刻认识到自身深陷困境的根源，急于采取各种措施以重建用户连接，而新闻客户端无疑就是传统媒体的一根重要稻草。” 去年8月18日，中央深改小组的第四次会议上通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，其根本目的是为了抢占互联网尤其是移动互联网的舆论阵地。可以说，某种程度上推动传统媒体和新兴媒体融合已上升为国家战略，或者可以称为新阵地建设。在这样的背景下，互联网媒体、中央级媒体及地方媒体大力布局移动互联网战略，而客户端就成为他们手中的重要抓手。在“行政力”下，一大波客户端上马便不足为奇。 上述多家新闻客户端，背后都可以看到资本的力量，阿里更是一口气入股了一财、参与了无界传媒和封面传媒的组建。外界对于阿里的投资普遍认为不是出于财务投资和战略投资的目的，而更多看重的是媒体“背后的政治资源和背书价值”。 王武彬指出，“在过去，民营资本想要染指新闻业阻力重重，政策壁垒难以突破，报业集团上市也都要采取采编经营两分开模式，而现在，曾经的门槛被轻松跨过，新的网络原生新闻品牌一来到人间，每个毛孔就都充满着资本的气味。”即便资本入驻媒体的盈利想象空间优先，但入场券已经到手。 政治、资本、转型压力，在三重裹挟下，客户端纷纷上马了。他们在征途中遇到的阻碍，也是显而易见。 群雄征途坎坷 “群雄争霸”，但这一仗，每个人都心知肚明并不好打，甚至出发前就预感是个“死局”。那么，他们的前路上都遇到了哪些强敌？ 那么多家新闻客户端集体问世，谁能出头？纵览各家口号，“原创内容”“平台”“资讯分发”等关键词大同小异、换汤不换药，“又在大数据、智库、一带一路等热词上’撞理念’”。虽然都在强调绝非纸媒的平移，但一套操作流程看下来，明眼人一看便知。 更甚者，“以诛心之论”，“最近几家颇有‘动机不纯’嫌疑，玩概念、无诚意、上峰要求、政绩工程、不以用户为起点和归宿……有沦为自说自话、自娱自乐、自欺欺人的危险。”在政治、资本、领导意志引导下的新闻客户端，却唯独把用户放在了末位，自然难以发现市场的机会并找到安身立命的支点。 当各家新闻客户端“厮杀”的时候，不知是否还记得，从行业格局看，寡头垄断已然成型。 腾讯新闻、网易新闻、今日头条等强势客户端，早已决定了主战场的局势，“东南西北诸位豪杰们预计很难闯进前十，合计市场份额也难突破5%，基本丧失了挑战第一甚至第二阵营的资格。”更夸张点说，“大佬们资本催熟、技术驱动、强势推广之下，媒体系毫无还手之力。” 或许一些新闻客户端可以说：我们还有钱可以烧，我们还可以慢慢来。但是，优质的人才呢？这才是核心竞争力。从九派新闻的“变故”可以看到，新闻客户端或许还可以靠“新闻理想”忽悠一帮90后“大干一场”，然而，当“自嗨”的真面目露出，还能否留住人才变成了问号。另一方面，新闻客户端的技术人才也是一大缺口。当算法、技术、个性化推荐成为主流，技术或许比人要更重要。 新闻客户端的“自嗨”之局或许还只是一个开始，随着加入新闻客户端争夺的传统媒体越来越多，读者的“脸盲症”会更加厉害。毒舌一点说，也许多数媒体的新媒体投资是用来交学费的，或者是——陪玩、赔本、陪吆喝。 那么，是否一点机会也没有？别太紧张，还有人在拼命地出主意： 媒体人魏武辉说：“地域被跨越了以后，未来的国有媒体可能会出现垂直分类。借助行政力量（牌照、采访权），加上，市场力量（迅速铺开，获得流量高地）。找到一个垂直类别，在这个类别上做成高音喇叭。这是2G/2P的仰视国媒的机会。” 王武彬也说，“小而美仍有机会，人为巨石，我为细沙，市场空间是可以开发的。”“拥挤而混乱的数字媒体世界中，得专注自身优势、传达清晰形象才行，要告诉用户——你是谁，你能够提供什么服务，你能够创造什么价值”。 郭全中则提倡“新闻+服务”的变现方式，“既以新闻来吸引用户，以服务来实现商业价值变现。” “东西南北中，端端向前冲”。江湖混战已经吹响号角，孰死孰生难以预测。“得之可得天下”的“麒麟才子”？恐怕还未出生。 |
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