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在2015中国国际农业机械展览会上，许多国内外农机生产企业不约而同地将“全程机械化、成套解决方案”作为重中之重，卖力宣传。这其中，爱科推出了针对中国市场的全套农机具，并与拖拉机实现完全匹配；纽荷兰将打捆机械、青贮设备放在与拖拉机、收获机械同等地位；福田雷沃将专业合作社农场作为未来发展重点，力争在新一轮的竞争中占据优势…… 文 | 杜婷婷 其实早在几年前，有些合作社就已经开展了关于全程机械化的试点示范工作。 “全国十佳农民”候选人吴华平的华丰合作社就是其中的一家，现如今，经过了近些年的发展，合作社的发展境况如何呢？农机君带您一探究竟。 “从干上这一行开始我就坚信，搞农业就必须依赖机械化。”作为湖北天门市华丰合作社的理事长吴华平心中笃定。如今依靠农业机械化，他的合作社流转了2万多亩的土地，全部用于粮食种植，同时还为周边7000亩土地提供机械化订单服务。
解决“谁来种地”难题 湖北是经济大省，但同时也是农业大省，然而，经济的发达，却使得大量劳动力向第二三产业转移。农业如何与二三产业“抢人”，土地还要不要种，谁来种地？是湖北乃至全国范围内都必须尽快回答好的问题。 华丰合作社的财务主管沈部长告诉笔者，想要再像以前一样，人工收割、种植，已经是不可能的了，“随着我国农业现代化进程的加快，农业机械化将成为农业生产的主导方式，‘人减、机增’的趋势不可逆转，一方面从事第一产业的劳动力人数下降，另一方面农业机械装备增多，机械化水平大幅提高，所以从这两方面的发展指标看，湖北的农业机械化发展才算是进入了高级发展阶段。” 为了解决谁来种地的难题，华丰合作社一方面，将农民的土地流转，由合作社统一种植管理，每年给农民定期分红，大概计算，每亩地流转费用能达到800-1000元，另一方面，合作社实行机械化作业，派专业服务队打理农民的田地，从种到收一条龙服务。 沈部长告诉笔者，现如今，合作社已有124名社员， 329台(套)农机，去年毛收入达1100多万元，总纯收入超过800万元。综合算账，社员人均经营额达8.87万元，人均纯收入超过6.4万元。
端牢自己的饭碗 为了探索基本实现农业机械化发展路径，从2012年起，湖北在全省建立了20多个率先基本实现农业机械化示范区，涵盖了湖北省50%以上的重点农业生产县(市区)，将资金、项目、人才培训等要素资源向这些地区倾斜。粮食生产全程机械化的指标确定了“耕整地、种植、植保、收获、烘干”五个环节，比国家制定的指标还多了植保和烘干两个环节。 华丰合作社也紧紧抓住这一发展契机，大力开展农业全程机械化的示范项目。 “粮食全程机械化难点就在种植和烘干两个环节，如果我们从单一环节去抓很难快速达到指标水平，要把单一的环节机械化放到全过程去考虑，以整体机械化的推进促进单一环节机械化的提高，由单一环节机械化的提高又反过来推进整体机械化水平的提高。”沈部长这样认为。“在天门地区，60%—70%的粮食种植都实现了规模生产，其中统一流转的有40%，为推动机械化创造了条件和基础，特别是烘干和机插这样的机械化难点。只有依托合作社、家庭农场等才能得到快速的推进。”
王国治是华丰合作社里的联合收割机手。一年中有半年在外作业，赚的是份辛苦钱。不过今非昔比，见到王国治时他正在育秧工厂里指挥着工人育秧。 “现在所有的粮食已经全部烘干入库，准备运往粮站。”今年秋收之季，恰逢湖北多雨多日的阴雨天气似乎并没有影响抢收的进程。原来，除了原有的收割机和拖拉机外，华丰合作社机库里还多了7台烘干机，每台烘干机每天可以烘干15吨粮食。 “收割机收割完，直接卸到运粮车上，运到合作社后直接进入烘干机烘干，完了就可以卖到粮库，收割、运输、烘干一条龙机械化，全过程不落地。”王国治说起这个颇有些自豪。 粮食机械化烘干不仅解决了粮食晾晒问题，还让粮食生产全过程不落地。机械化延伸到了产后初加工环节，粮食的生产从来没有像今天这样既便捷又干净。 “有了烘干机,不仅效率上来了，还能把粮食卖上好价钱。”王国治告诉笔者，自己的水稻经过烘干后品质更好，每斤价格能比普通水稻高5分钱，自己仅此一项，就可以多挣几万块钱。目前合作社已经配足备齐了粮食生产全程机械化所需的全部机具，从去年开始，合作社所承包土地就完全实现了不落地生产，同时合作社还向周围的种粮大户们提供服务，帮助大家一起完成抢收作业。
对于未来，沈部长自信地告诉笔者，在吴华平理事长的带领下，华丰合作社定会发展的越来越好，同时他也欢迎全国各地的经销商、合作社前来指导、交流，共同探讨合作社未来发展之路。如果您有什么好的建议和想法，也可以通过评论告诉农机君。 |
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