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2015年11月24日晚六点，第四期1898创业训练营在激烈的智慧火花碰撞中落下帷幕！1898创业训练营已经举办第四期了！ 在主导师阙登峰前三期扎实的BP训练基础上，1898创业训练营形成了以前三期班委为团队的自组织进行自运营，第四期升级换代，导师团队有强劲力量加入，更有投资人莅临观摩并做指导。 早上9:30，训练营正式开场，营员读营训，1898CEO庄凤桃分享1898发展历程及战略定位。 在创业故事会环节，清科创投的投资总监丁康分享了自己对创业与投资的理解。对于投资人来说，创业者行业方向正确、有资源、整合能力、 执行力是否符合投资人喜欢的气质非常重要。创业切入点要有三对：行业对，业务能力对，时间点对。到底什么样的人对投资人有吸引力？丁康说：首先是创业者有强的从业背景，其次最具有吸引力的是团队须有强大的执行力。执行强的人可以给投资人持续的信心，可以不用等着投资人的钱开锅。 丁康玩笑着告诫创业者：不要把VC看得多么高大上，创业者要充分展示自己的专业，要用自己的能力碾压投资人。 然后，助教团代表第一期训练营班长张宽做了生动的分享。张宽介绍了自己的项目，以汽车维修保养服务为切入点的社区综合服务入口【邻居佳】。经过不断的升级迭代，张宽的商业模式得到了迅速的提升和打磨，公司整体已经提交到了京东千万额度的股权众筹，其门店也完成了第四个众筹。有的门店在两个小时就完成了。张宽将自己最初和最后打磨的BP展现出来，给大家生动地展示了其在1898训练营平台上，不断快速成长，BP不断深挖，从而带来了真正价值。 接下来，进行第四期营员的项目路演介绍，助教们希望通过项目路演遴选出4个优质项目参加下午的活动。加上午饭时间路演，9个项目不分上下，综合助教意见6个项目进入下午的导师、投资人面对面点评中。 下午13:30,导师和投资人陆续进场。1898联合创始人、精良集团董事长韩若冰，1898联合创始人、蔚源创新投资基金合伙人郭旭升，碳9学社创始人冯新等导师亲临辅导；中创宝盈基金管理公司副总经理戚殿江（原华锐风电副总裁，五道口商学院讲师）、金桐智邦投资总监杨胤嗣、天弘基金北京财富中心经理陆宇、阿里宝度科技有限公司总经理（原阿里的产品经理）陈宝斌、高瑞(北京)投资基金管理有限公司副总经理陈涛、中青创投总经理助理荣敬、创客总部郑杰等投资人导师看项目遴选的同时给予点评指导。  韩若冰 郭旭升 冯新 戚殿江 杨胤嗣 陆宇 陈宝斌 荣敬 陈涛 有样手机致力于给爸爸妈妈做一款适合他们的手机，目标客户：50-65，做的是80、90的父母辈。对用户实行智能和人工双重服务。注册一次，其余app就直接下载使用。24小时统一备份，自动清理缓存（这应该卖的是服务），联动健康数据，可以让子女看到父母一天健康数据，健康危险报警。 投资人点评都认为这个项目远远超过了团队现在的能力范围。特别是冯新老师和李宝斌老师，分别从不同侧面指出了这个项目以现有的资历和资源难以支撑的现实。有导师指出，比起硬件，他们更适合去做一个这个目标人群的软件。 这是一个基于对自己母亲的关爱，有着近二十年可穿戴设备经验的创始人创立的项目。创业团队希望通过健康枕的技术和研发功能设置，对老年人健康监测、远程医疗、发现危险、紧急求助。 张本丰首先用其手机展示他在现在检测的，能够知道我们现场的人的电话号码。这个项目引发了现场激烈的法律风险讨论“我们的隐私何在？法律的界限在哪里？”现场有了热烈讨论的声音。张本丰说他们通过法律专家基本解决此产品的隐私障碍问题，一切以符合法律要求的架构进行。 他们能够采集到每个附近终端的Mac地址，从而分析商户附近的用户的线下行为，进行精准的人物画像，可为商家维系老客户，带来新客户，提高购买的转化率。 可以说，张本丰的线下Google解决了附近路过你的店的人到达你的消费推送问题。解决此时此地你是谁的问题。 乐银家致力于成为中国独立财富管理师的平台，帮助他们为高净值客户提供服务。乐银岛可能是金融机构新的用工制度的革命，B2B2C，该团队有比较好的海外资产和保险的配置优势。让金融机构回归商业的本质，回归到金融服务的本质——应该在于产品而不是销售。更有导师点评：信任是该平台最难解决的问题。在现在信用环境很差的前提下，把理财交给独立理财师，还是会有些障碍。 对于刘斌分享的《一小时送》项目，现场导师和嘉宾争论起来，一小时送，送什么成为大家热议点。随着项目拍砖的深入，陈宝斌点评，这个项目不是一个小场景，必须抱大腿才行。 姜依群在分享【乐盒教育戏剧】项目时的演讲风格得到了与会导师的赞许。该项目利用戏剧改变英文教育学习方式，课程产品使用过程与线上动画形象与场景互动结合，采用线下已有的剧院与线上的结合，线上课程与线下的产品包结合。已在苏州等多地运营，与几十家培训机构和六家幼儿园进行了合作，家长反馈不错。 在完成四期营员挑选的6个项目路演后，前面三期班委的项目进行了展示路演。三期班长年睿【外麦王】项目获得了现场导师一致的好评。导师们强调其要扎实主业，一点做透做深，先占位。
主持人1898CEO庄凤桃大力称赞基于创业训练营班委资源整合合作的【快巴】项目。第一期班委乌海涛介绍了【快巴】，是要打造从地铁到社区的循环班车。基于LBS，移动支付，分时定价的微公交，专业服务最后两公里。按照分成模式轻资产运营，覆盖北京四环外150多个地铁站，服务上班族300万人，日搭载30万单，如同再造一个“地铁八通线”。快巴项目激起导师韩若冰的几度回顾，想起自己当年运营自行车租赁的坑来并提醒：政府审批依然是这个项目要面临的挑战，需要快巴团队尽快去解决。
第三个路演的是第二期营员刘海东的【快积分】。【快积分】是一个为了帮助消费品企业实现终端消费者用户的建立、管理、互动、传播、用户资源共享及输出管理的云计算平台，为传统企业实现”互联网+“提供运营管理平台,最终成为消费品行业的用户资源共享运营平台。 活动最后的导师分享是本期训练营活动最具有亮点的地方。 投资人关心财务数据，请问你的项目赚了多少钱，你的盈利数据表呢？不要和我说产业链，不要给我上课，投资人不会听你浪费时间。为了配比更合适，经过筛选的好一点项目再请投资人来配比更好些。 碳9学社创始人冯新
创业者能否“突破一根针，却能捅破天”很重要。你一个初创企业想做生态链，有点大了。要发现用户的真实需求。9个项目路演中，印象最深刻的是【外麦王】，切入点很好，希望扎实做。把小事情做OK。 在总结时邀请了分享【外麦王】的年睿和【邻居佳】的张宽。韩若冰导师以当年做百元裤业成为山西首富拥有百亿身家的朋友的故事告诉年睿要单点打透做大规模；又以自己的房产物业投资经历告诉张宽，屏蔽对物业攻击性的东西，要合作而非一上来就树壁垒，开始没有壁垒，称赞其在社区对车主做众筹的模式。
左侧为【邻居佳】 张宽 1898联合创始人 蔚源创新投资基金合伙人郭旭升
早期的项目应着重在产品打磨上。不要太多理论性的东西。扎实做好自身产品是出路。做得好自会有资本上门。 创业者要做的是深层用户的画像。
天弘基金北京财富中心经理陆宇
一般创业者讲项目只给三分钟的机会。围绕核心的表述很重要。 分享了自己对商人的认识。他说，创业者必须回归商业的本质。聚焦赚钱、培养人才，是创业的基本和关键！ 第四期创业训练营结束了，满满当当的分享、点评，全是干货！营员们都感慨收获太多了，需要赶紧回家好好消化。 正如CEO庄凤桃在总结时说得：训练营当日活动仅仅只是一个开始。在1898的资源宝库，进入训练营就进入了一个不断提升的创业者与投资人深度互动的平台。只要你是个有心人，你的项目将会在这里飞速成长！ 创业者们，你还在等什么？ 1898创业训练营第五期，即将推出，敬请关注第五期训练营发布。 我们在这里，等着你！ 这次，不要再错过了！ |
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