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2015-12-04
大成方略纳税人俱乐部
不同的成长阶段，我们需要背负不同的责任。大多数人到了三十岁左右都要考虑家庭问题了。届时财务工作作为“安稳”的代名词，会让肩负家庭责任的财务人变得庸庸碌碌，觉得得过且过也无所谓，无心恋战。 以CFO为终极目标的人，和以财务部门里某个小组Leader为目标的人，其努力的方式、途径定然不同。后者也许只要做好自己的业务，积累实际经验就可以了；而前者除了这些积累外往往还需要继续深造、学习，获取CPA、CMA等各类证书资格和相关知识，都是这条线路上的目标。你可以先定一个大目标下的五年小目标，进而为此去努力。不建议盲目跳槽，每一次的变动都要以更接近目标为前提才是上策。 任何一个领域，机会都只会垂青有准备的人。如果没有遇到机会，首先要反思的是自身哪些方面准备不足。近乎苛求你自己，总好过别人来要求你。就像是前文中的那位学妹。同样的凭证摘要，部门里的其他人胡乱填写的习惯由来已久。她若不整理，也没人会怪罪她。但是因为对自己和对工作的要求，她整理了，领导也因此留意到她。其实在她准备完善表格的那一刻，机会已经降临到了她的身上。 另一方面，众所周知，财务行业中有一定分量的证书的获得时长往往都要以“年”为计算单位，比如CPA、ACCA、CMA，都要花上很长时间去攻克。而财务工作上的机遇却是稍纵即逝的，若你不能在机会来之前做好知识、资格的补充，谈何把握？ 如果你工作了三年，却在能力方面和一个刚入职不过一年的小财务没太大的差别，你就该好好审视自己了。你的能力和年龄、资历是否匹配了呢？你是否连“倚老卖老”指导新人的能力都没有呢？ 要知道，在财务行业里，基层财务负责具体事务，而财务管理层则要接触更多包括决策、统筹等方面的内容，前者是兵，后者是将。你想成为将帅，却没有将帅之才，谁会给你升职的机会呢？ 不要只停留在基础操作的层面，想要发展，就多阅读、学习、培训等，市面上各类培训班，各有自己的针对性，如高顿财经便是注重对财务人知识和能力的培养，还会不定期有财务人讲座。去那些满是财务精英的氛围里感受一番，你自会想要提升自己的，充个电，让知识结构先向上发展起来。 和上司的关系、同事的关系都要保持友善。若和上司关系差，则职业生涯恐怕难有发展；若与同事关系不好，彼此之间的合作会比较难开展。甚至在一些部门合作中，需要其他部门提供相关的销售数据、开销凭证等，若对方压着不交，影响的是你的工作进度。另外，即便你能升迁，也可能会因缺乏“群众基础”而被孤立、架空。因此多向人表达善意与感激是很必要的。 财务入门简直轻而易举，因为各个公司无论大小都需要财务；可是财务人多，想要往上爬的人更多，竞争自然激烈。一个财务人除了需要能力支撑自己的存在之外，强大的内心也很必要，在失败中看到希望、在淘汰中看到进步，不抱怨、不逃避，有时候比能力本身更重要。 财务工作虽然忙，但并非从头忙到尾，在月头月尾的忙季时全身心投入，在月中的淡季里放松自己、享受休息的时光，甚至可以享受一个痛快的年假，彻底放松身心。会合理休假的财务人才能更好地完成工作。学着在合适的时机给自己放个假，并愉快无负担地享受它。 选自：当财务新人遭遇资深财务人，七句话值得你珍藏 作者：Esther 文源：高顿网校 |
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