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作者：秋叶 如果把我看过的思考类图书列出来，还真吓人，近百本吧。如果是讲如何思考，如何训练思维的书，那一辈子也看不完。 我们不是哲学家，不需要苦思冥想三个终极问题：“你是谁？你从哪里来？你要去哪儿？” 我们只需要学一点关于思考的技能，在工作中能够更好帮助自己解决问题。从这个角度，倒是可以推荐几本书。 我们解决问题分两种情况，一种是需要创造性解决问题，一种是依据现有材料结构化解决问题。 如果是想训练创造性思维，我推荐大家看看创新思考大师：爱德华·德·波诺的书，这个人的经历也是牛逼闪闪，我辈望尘莫及，大家有兴趣可以搜索看看他的故事。 波诺在国内影响力最大的思考框架书是《六顶思考帽》，出版了很多版本。送一张网络上的图片
另外他影响力比较大的一本是《水平思考》，波诺对创意的看法和一般人不同，他有很多惊人的观点，如果换成别人这样写书，早就把他喷死了，但他是波诺，做出无数牛逼到普通人瞠目结舌业绩的人。 所以各位如果正在创业，或者在创意行业挣扎，又或者是营销界苦手，不妨看看他老人家的书。 友情提示，此人是营销天才，书写了非常多，你们如果别被他吓住了，喜欢就先看这两本。 如果你喜欢，你可以继续看一本《德波诺思维训练》，他把他的水平思考，六顶思考帽等思考训练方法变成了一门课程，就叫CoRT思维训练课程。也有相关的图书，当然也有线下的课程。 如果你不是创意人才，只是希望有条理分析和解决问题，我推荐大家看看《麦肯锡方法》三部曲系列，另外两本是《麦肯锡意识》和《麦肯锡工具》。 如果你并不想做咨询顾问，也不妨碍你去学习麦肯锡顾问的思考方法。 他们思考方法最经典的一句格言是：“以假设为导向，以事实为依据，以逻辑为纽带“。
在麦肯锡方法里面特别强调MECE原则，也就是如何对事物进行有效分类，进而可以更好管理你的事实，找到事物之间的结构化联系。 谈到分类的方法，其实我也写过一篇很好的拆书，大家可以看看《拆书69：SLIP方法教你化繁为简》。 有人会问，波诺和麦肯锡顾问的区别在哪里？ 我的理解是麦肯锡顾问强调对事实的详尽梳理，他们的方法论是基于充分理解和消化事实，得出可执行的结论。那么对于有积累的商业领域，在渐进式改进的场合，麦肯锡方法可以得到相对科学严实的结果。 但是假如一个领域完全是创新的，没有前例可以参考或依据，这个时候波诺站出来说——你需要的是“洞察”。 乔布斯洞察未来趋势的时候，他可不会反复去寻求事实和逻辑，他认为未来就是这样的，然后事实证明他是对的。 天才是拼洞察力的，我等俗人学麦肯锡更靠谱一点。 如果你喜欢结构化思考，还希望图形化展示你的思想，那么有一本书就值得认真一看。麦肯锡顾问里有一个叫明托的女顾问非常有名，她写了一本《金字塔原理》。 这本书很多文艺女青年都知道，因为冯唐推荐过。冯唐也是个妙人，这里不表，但他专门写过一篇杂文，细说金字塔原理的奥妙，其实这就是麦肯锡方法的图形化应用。 先说你的观点，再展示支持你观点的核心理由，依次展开，排山倒海说服你。如果加上一点点权重分析，简直就是得道高人，讲问题马上就能头头是道。 不过冯唐也抱怨《金字塔原理》写得拖沓庸长，他怀疑明托是故意的，要么注水成一本书，好多卖钱，要么是把清晰明了版的做成内训课程，好去赚大钱。 金字塔原理在国内有人专门写书阐述，写得最好的是李忠秋老师的书。他的书叫《结构化思考》，最近又出了一本《透过结构看世界》。 两本都很好，入门麦肯锡的《金字塔原理》，不妨这两本一起收了，特别是《透过结构看世界》，图文并茂，阅读起来特别轻松，全是手绘风PPT。 晒一页给你们看：
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