展望世界未来的模样。 编者按：本文作者 Ian Jackson 是 Enshored公司的管理合伙人，他在文中介绍了对 “2020 展望大会” 上的演讲的认识。 12月份，在旧金山召开了 “2020 展望大会”。作为科技人员，这是不可错过的会议。何况这次演讲嘉宾有信用卡支付处理公司 Gravity Payments 的 CEO Dan Price，仅凭这一点就应该买张门票，我肯定要成为他的故事的第一听众。 参加此次会议的还有风险投资专家 Randy Komisar 和 Chris Sacca，对我来说，这次盛会有很多看点。 1、在运营结构上，中间市场的 CEO 们依旧会听到一些不好的建议 Dan Price 是信用卡支付处理公司 Gravity Payments 的 CEO，他围绕美国的公平工资进行讨论，我不会介绍讨论的细节问题，我想分析一下这种变化的影响。我觉得这位年轻的 CEO 非常有魅力，很有职业道德，他选择了一个垂直行业，而不是一个快速致富的行业——支付。 Dan Price 提到他的公司面临的问题是由于缺乏资金，员工变得消极，虽然不至于辞职，但是无法达到他们最佳的工作状态，因为感觉自己受到了剥削，变得愤怒。 我认为他开展的是一个周期性低利润的业务，我问他是不是要考虑一下把业务进行外包。他说他的团队不喜欢外包，那样感觉项目像死了一样。 关于这个问题，如果在一个稍微大点的公司，Dan 所听到的建议可能是在美国的中西部进行近岸外包，或者将部分业务进行离岸外包，这样资金会宽裕一点，员工的待遇会更好。在 Enshored 公司，我们建议同类规模的业务有相同数量的员工，但花费更低一些。当评估完所有的选项时，他们都会这么做。 不管 Gravity 的最低年薪是不是 7 万美元，对于中间市场公司来说，我们不能以此作为可行的长期工作模型。很少公司会有这样的压力，在最初创办公司的时候有如此规模的收益。 2、所有的公司都必须适应新的零工经济 很高兴能听到英国技术集团（BTG）Jody Greenstone Miller 的演讲，BTG 的 CEO 很有激情也很有天赋。Jody 指出公司在美国 30%-40%的工作都是基于零工、偶然事件和项目完成的。不管是在需求方还是供应方，这些短期的零工类型的参与者在各行各业都有涉及，他们的待遇稍低，很多新科技公司都会有大量的需求。这是更好利用公司资源的一种表现。 在 Enshored，我们对这种做法乐此不彼，外包的工作一般是入门级的工作或者严格定义、易于管理的 IT 项目。我们可以使用外部的 HR、法律和财务服务。 以我们的经验，大型的、计划周密的公司已经进入了零工经济，并为其所用。发展较快的中型公司管理者通过优化操作平台从中受益，而且公司发展速度依然呈增长趋势。 3、轻松融资的时代将会终结，并且一定会终结 Randy Komisar 和 Chris Sacca 是两个经验丰富的成功投资人，分别代表 Kleiner Perkins Caufield & Byers 和 Lowercase Capital。我非常欣赏 Sacca 关于失败的投资银行的言论，这也是 Komisar 对融资行业的看法。最近我进一步研究他的评论时，其中统计数据表明投资行业有 150 个估值高于 50 亿的公司，这个数字引起了我的注意。我想到了 John Templeton 的一句话：“投资行业最危险的五个字是 ‘时代不同了’。” 对初创公司来说，这意味着未来裁员、失败、破产、方向的转变和商业模式的转变。我们知道 Sacca 最成功的投资是 Twitter，但 Twitter 现在也在不同程度上有一定的紧缩。迹象表明公司的数量、创业公司看待自身的方式以及投资者对他们的估值都会有一些改变。 4、物联网将最终开始实现 Jahangir Mohammed 是 Jasper 的策划，他介绍了一些有关物联网（IoT）方面的有趣案例，具体案例包括物联网如何让生活变得更好。公司的业务也会有所转变，从销售产品到销售服务，我们会乐享其中。 他讨论了 GE 的航空发动机和柯尼卡美能达的打印机，物联网让制造商意识到检查和维护情况的吸引力。较低的启动成本加上好的创意可以成就更好的生活。 结论 通过参加本次会议。我认为到 2020年，web 2.0 时代的创业公司会不断成熟，逐渐成为全球经济的核心公司。我们不再做梦成为独角兽，有些创业公司的光泽和魅力会逐渐淡去，同时传统行业的财务规则，如预算、资产配置和绩效管理也将逐渐消失。 本文编译自：inc.com --- 人人都在喊的创业，究竟改变了什么？ 为了这个问题，我们打算用一个榜单还原你的一天。 So，马上点击“阅读原文” or 返回36氪微信主页点击底部“爱TA”菜单 爱TA，当然要为TA投票！ --------------------------------------- |
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