先摘录一个有关“金融与信用”的故事,它刊载于近期的万科周刊上。 经济学课堂上,教授正在讲“金融与信用”。 “同学们,大家说说,什么是金融?什么又是信用?” 小汉说:“奶奶从小就教导我,‘有借有还,再借不难。’这就是金融与信用。” 小红说:“金融就是不同时期、不同人现金流的互换,要互换就得彼此信任。” 教授说:“都不全面,伟大的经济学家凯恩斯教导我们‘如果我欠你1块钱,我惹上了麻烦,如果我欠你100万,麻烦就是你的了。’这就是金融与信用!” “我觉得凯恩斯说的不全面。”小明举手。 “哦?哪里还要补充?”教授疑惑。小明一字一句地说:“教授,如果我欠你300亿,麻烦就是国家的了。”
十年后,小汉到万科周刊当了编辑; 小红到中国银行当了客户经理; 小明成了“XX系”的金牌操盘手。 现在好了,“小明”代表的宝能系居然牛逼到成为万科的大股东了,而王笨笨对此表示很不爽,视其为“强行入室的野蛮人”,或将采取毒丸计划进行反击。 因此,便有了今天在深交所下午1点开市前,万科突然发布停牌公告的事件,其实就是便于赢得时间进行反击。
让股票停牌,其原因就是剥夺“小明”继续增持的资格。据说“小明”代表的宝能系的资金成本很高,是加了杠杆的,估计万科半年不复牌的话,它自己就可能扛得住了。因此,只要股票停牌,主动权就回到了王笨笨这边了。 万科在停牌声明中写道,“筹划股份发行,用于重大资产重组及收购资产”,这就恰恰满足了毒丸计划的需要,看来王笨笨要实施毒丸计划进行反击了。 所谓的毒丸计划(poisonpill)是美国著名的并购律师马丁.利普顿(MartinLipton)1982年发明的,正式名称为“股权摊薄反收购措施”,形式很简单,就是目标公司向普通股股东发行优先股,公司被恶意收购时,股东持有的优先股就可以转换为一定数额的股票,这样将大大地稀释收购方的股权。 不过,王笨笨真的要启动“毒丸计划”还需要面临一道难关,因为增发和收购资产属于重大事项,需要召开股东大会。毕竟“小明”代表的宝能系已拥有大股东的话语权,王笨笨只能号召其他中小股东一起在股东大会上与宝能系决战,目前看来,以王笨笨业内的号召力,胜算很大。 再说,“小明”的资金成本很高,据说层层借钱,循环杠杆,就算万科增发不成功,只要万科一直停牌不开,估计“小明”自己就会因为流动性不足而自动崩溃了。 如此看来,万科的股权之争,门口的野蛮人“小明”对阵久经沙场的王笨笨,难有胜算。再说股票停牌后,“小明”就成了时间的敌人,注定将承担一场只会败不会胜的战争。 证监会说,由他们去吧,不干预,袖手旁观!咱们也一起旁观吧! |
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