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651.处理问题时机错了，就会显得生硬简单，对坏事反而推波助澜。从错中得利，并非没有可能。探得口风，探得底线，把事情做过，招骂，也招爱。到最后，骂不当紧，爱当紧。
652.把事情做过了，要转弯子，下台阶。如果自说自话，这跟认错相似，所以最好别从自身找台阶。从外部找台阶，以关心爱护为名，翻翻旧账，走走形式，认认错，圆圆场，这台阶才下得自然。
653.办事中踢皮球，一旦有风险，即为险关。求人办事，人显得弱小，常纠结于我已怎样怎样，你却如何如何，于是开始标记寻仇的路线——这是人心恶的一闪念，发生概率极低，即使万分之一，也会像恶狼回头，不为报恩，即是报仇。
654.逼人让步，很不理智。有话就说，有屁就放，这是直人、粗人的做法，回头一想，并不招人恨。想借机如何如何，认为在某种条件下人家不得不怎样，用心过于险恶，回头一想，必须收拾。
655.发表呼吁声明，觉得把理说通了，把人说服了，其实不能成事，反而坏事。就像“斗地主”，对家调主，你张张嘴，管不住，只能随一张。张张嘴，可能是下意识的动作，却容易暴露底牌，管不住，真管不住！
656.对较劲儿的孩子，不得不能承认，他长大了。他较的不是事儿，是劲儿，这正是致命的弱点！本来一步步来，没有什么难解决的事儿；有话好好说，解决事儿也就开了头儿。一较上劲儿，就坏了。论较劲儿，你能欺师灭祖吗？没这个胆！无论解不解决事儿，都要较劲儿，那好，事儿往后放，先解决劲儿再说！
657.人托人做工作，本来是为公事，却像为私事，这在理儿上已经输了一分！公事不能办得光明正大，让人很憋气。老冠想，公私必须分开，这是现代社会的规则，借助私事办公事，毛病出在流程和规则上，不解决公事公办的难题，很难迈入现代社会。
658.用人越是不能容忍缺憾，越是逼人履历做样子；履历越是好看，越可能来自假造。老冠想，危难险重之时，用人惟才，与才无关的，没功夫搭理，结果各类人才涌现。凡是为时代选中的，都是偏才；偏才，才可能是大才。危难险重一过，好像人才多了，出现偏才的概率理应高一些，其实不然。要求德才兼备，结果求全责备，没有偏才，也没有人才；硬推的人才，像选状元，看着怪好看，弄不成啥事。
659.食堂刘师傅说：有个退休的老头，连卫生纸都舍不得买。他两个儿子在美国，自己一个月退休金一万多，每天到办公楼区上厕所。一个小保安发现，他每次不光上厕所，还把卫生纸一层一层、一层一层缠在手上……没人敢管，说起来他还有理：“我在这儿上班的时候，你们这些小屁孩在哪儿！”
660.在公交车上，两个老头聊天，互相一打听，一位77岁，一位81岁。77岁的老头说：“再过二三十年，国家老龄化，跟老通讯社一样，不可收拾，干活时没人，出门净老人！”老冠想，“为了国家好未来，再苦再累要二胎”这样的话，如果刷上农村院墙，老龄化也许有救。 【精彩那条，还在后面】
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