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有一高管反应员工对工作热情不高，散漫拖拉。我反问他，你们老板不管。他说：老板很忙，每天要跑客户、联系合作伙伴、做产品、做业务...... 公司难道就老板一个人吗？ 如果公司是老板一个人的，就老板自己忙； 如果公司是所有员工的，就员工和老板一起忙。 人管人累死的永远都是人，而“一伙人战略”是老板解脱的唯一出路和方法！ 让员工当家做主 “一伙人”是未来必然的趋势，让员工与公司形成利益共同体，事业共同体，梦想共同体。让员工转变打工心态，从过去为老板干转变为为自己干！ 华为、小米等诸多公司早已开始推行“一伙人战略”！ 让员工懂得敬畏 为什么员工不愿意执行制度？因为他觉得自己只是为你打工，而非为自己！当员工转变为“一伙人”以后，员工就要接受制度管理。员工必须懂得敬畏制度、敬畏第一名、敬畏公司元老......让他知道，他所付出和他的回报永远都成正比！ 让员工公事公办 走“群众路线”与员工打成一片，称兄道弟的结果是，员工犯了错误，违反了制度，上司抹不开情面不了了之。后遗症是员工得寸进尺，不拿制度当回事整个团队接近失控状态。 因此，要想把团队带好，必须抛弃“熟人文化”建立“契约精神的一伙人文化”，不给那些投机取巧的、耍小聪明的人留有空间。
“凡事自己来”、“亲力亲为”、“事必躬亲”，对于管理者来说，这并不是勤奋踏实的表现，而是一种恶习。 企业内部的“一伙人战略”可以让企业长足稳定的发展； 企业外部的“一伙人战略”可以让企业资源互补合作共赢！ |
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