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旅游企业上市全程指引
2015年5月，国家旅游局和申万宏源证券联合发布了《2014年中国旅游上市公司发展报告》，据统计，已在国内上市旅游企业达53家，整体市值实现10年10倍增长。就目前国内上市旅游企业现状来看，优质的上市旅游企业标的十分稀缺，但资本市场对旅游企业的追捧和投资热度却呈逐年递增趋势。
一、国内上市旅游企业现状 国内上市的旅游企业，业态分布包括景区景点、宾馆酒店、旅行社几大类，其中景区景点企业占到45.7%。 以峨眉山A、黄山旅游为代表的传统景区资源优势明显，经营性资产主要以门票和景区交通为主，凭借较高的知名度及较大的游客底量，经营情况稳健； 人文型景区，如宋城演艺于2010年11月在深交所创业板上市，通过不断并购扩张，截至目前公司市值相比上市之初实现4倍增长，其是线上线下融合，打造O2O演艺帝国的成功实例。 以众信旅游、凯撒旅游、腾邦国际为代表的传统旅行社借力资本、拥抱互联网、实现跨越式发展。 近年来蓬勃发展的互联网产业已经与旅游产业顺利对接，并持续催生新的旅游产业商业模式。此外，随着技术创新引领产业变革，在线旅游企业收入逐年翻番，2014年中国在线旅游市场交易规模达3077.9亿元，同比增长38.9%，占旅游业总收入的比重为9.2%，比去年提升1.7个百分点，主要受机票、酒店、度假三大核心板块的利好发展驱动。
二、他山之石——美国本土上市旅游企业对国内旅游企业的启示 目前，国内上市旅游企业总市值仅为美国上市旅游企业市值的1/10，但中国国际游客已接近美国水平，数量上仅有600万人次差距。由此可见，国内旅游市场势必更趋火爆，巨大的行业机遇将会催生更多的中国旅游企业涌现，并借助资本的力量腾飞。
分析美国资本市场：其上市的本土旅游企业共有31家，市值合计约3万亿人民币，加速并购、海外扩张与全球化经营的策略培育了8家市值超过百亿的大集团，其中迪士尼市值1872亿元。 从业态来看：主题公园发展蓬勃，有迪士尼、六面旗等11家企业；3家邮轮企业嘉年华、皇家加勒比与丽星占全球80%市场份额，并且继续保持增长势头。着力发展主题公园、游轮等新型度假业态，也正是中国旅游全面走向休闲时代时的增长点，现阶段本土主题公园的产业链延伸潜力巨大，中国邮轮市场初具腾飞态势。但主题公园、邮轮产业实现扩张均需要较大的资本投入，因此，应推进符合条件的主题公园、邮轮企业登主板及中小板市场、借助资本实现快速扩张。
三、看起来很美——国内旅游企业特别是景区类企业上市的难点 企业上市的好处毋庸置疑：融资促发展、提升资产质量、规范透明运作、提升知名度、有利于管理层激励……因此也吸引不少旅游景区瞄准资本市场，准备上市谋求大发展。 景区类资产上市最大的门槛是政策法规，最主要是门票问题，其次是产权问题。国家相关部门明确规定“国家风景名胜区门票收入不得纳入公司上市”后，几乎没有景区IPO成功，所以想要上市的景区先要把门票经济抛在一边，回避门票经济，挖掘更多赢利点，打造全产业链。比如索道、运输、住宿、餐饮、度假设施等相关产业链。 国内旅游景区上市的难点： （一）景区上市，最主要面临主体资格、主营业务范围、经营资质合法性的问题。 1、公司主体问题。目前国内景区多为有限责任公司而非股份有限公司，有限责任公司不具备上市资格。 2、营业范围与收入问题。2006年12月1日施行的《风景名胜区条例》的规定，风景名胜区的门票不能作为上市主体的收入。 3、在景区内独家经营的合法性。风景名胜区内的交通、服务等项目，应当由风景名胜区管理机构依照有关法律、法规和风景名胜区规划，采用招标等公平竞争的方式确定经营者。整改时，不宜简单地在形式上满足现行法律法规对经营资质的要求，还应从企业乃至景区发展的持续性、稳定性等方面综合考量，在券商及企业的配合下制订适当的整改方案。整改需要券商指导并提出方案，律师、会计师配合完成，甚至当地政府必须介入，会是一个比较大的工程。
（二）、主要资产问题。 1、土地是划拨土地还是集体土地？ 在改制上市工作过程中，仍需特别关注是否有土地属于划拨土地或集体土地，关注其拥有的土地使用权是否存在重大权属瑕疵；是否会对其正常生产经营构成负面影响；以及规范此类土地使用权所需要付出的成本。
2、公路等资产权属的确定。 景区是否可以拥有公路等公共基础设施的所有权？此类资产权属的认定仍存在不确定性，并可能会对企业上市构成障碍。此外，由于该类资产并不直接带来收益，且企业每年需承担巨额折旧。因此，企业可以将该等资产剥离至当地的风景名胜区管理机构，公司每年向后者缴纳资源有偿使用费用于维护保养。这种模式既能够保证上市主体资产权属明晰，又能够减少企业的负担。但是，企业应当注意避免使资产剥离对其经营的连续性和稳定性造成影响。
3、建设项目是否经过审批？ 建设单位在国家级风景名胜区内建设旅馆建筑的，由省级建设主管部门审查后报国务院建设行政主管部门或其授权部门审批；属于省级和县（市）级风景名胜区的，报省级建设行政主管部门或其授权部门审批。
4、其他不确定性问题。 如IPO准备期利润分成问题直接影响到政府对项目的支持。有限责任公司公开募股，不经改制，该部分募集资金很容易出现问题；不能存在景区管理机构投资入股营利的行为；公司高层和景区主管部门有兼职情况，则管理架构会有问题，应该在改制时绝对避免。
因此，旅游企业在改制上市的过程中可能会牵涉到方方面面复杂的利益关系。应当在充分尽职调查的基础上，合理论证究竟是以现有公司为主体上市，还是成立新公司。
四、春天到了吗——旅游企业怎样上市、融资？ 景区资源型企业怎样做才能上市？旅游企业一定要互联网思维。实战经验可以归纳为：政府倡导，企业自愿；建立平台，提前策划；股东适当，盘子适中；淡化门票，强化炒作；创意收费，整体包装。
旅游企业实现融资应多元化，拓宽思路，从多渠道解决融资问题： （一）、设立旅游产业投资基金正如火如荼 发展旅游产业投资基金有五大好处：即有利于启动民间投资，解决旅游企业融资难的问题；优化旅游产业结构，促进旅游业整合和升级；发展旅游业是促进经济结构调整的现实选择；有助于促进旅游公司现代企业制度的建立；有助于引进熟悉公司管理和资本运作的高端人才，直接促进旅游公司的发展。
旅游产业基金的运作有六大途径： · 创立投资基金； 选择投资项目； 尽职调查； 交易构造； 经营和监控； 退出。
（二）、旅游资产证券化 传统的融资方式：银行贷款、债券融资、股权投资等。但传统融资渠道难以满足旅游资源类企业的融资需求，资产证券化、旅游信托等方式是企业较理想的融资途径，也是旅游企业融资最大潜力所在。
五、美国本土上市旅游企业对国内旅游企业的启示摘要 美国上市的本土旅游企业共31家，市值合计约3万亿元，我国上市旅游企业总市值仅为美国的十分之一，但中国国际游客已接近美国水平，巨大的行业机遇将会催生更多的中国旅游企业涌现，国内旅游企业上市融资的空间仍十分广阔。 国际一流酒店集团已处于成熟市场，而国内的酒店集团尚处于高速增长的新兴市场中，对于新兴市场，规模增长和重组并购是发展的主线。 相比美国主题公园近百年的发展历程，我国的主题公园仍处于发展期，加快布局步伐，并且从本土文化中发掘主题，丰富产品内容，形成产业链才是发展之道。虽然中国的邮轮产业刚刚起步，但邮轮旅游已经逐渐成为大众化的旅游方式，中国有望成为全球第一大邮轮旅游市场。
国内旅游企业上市融资空间广阔
目前，国内上市旅游企业总市值仅为美国上市旅游企业市值的十分之一，但中国国际游客已接近美国水平，数量上仅有600万人次差距，中国国内的旅游市场也将更加火爆，巨大的行业机遇将会催生更多的中国旅游企业涌现，借助资本的力量腾飞。 美国资本市场上的本土旅游企业共有31家，市值合计约3万亿人民币，加速并购、海外扩张与全球化经营的策略培育了8家市值超过百亿的大集团，其中迪士尼市值1872亿元，希尔顿集团市值291.84亿元，全球最大在线旅游服务商Priceline市值654.44亿元。 从业态来看：主题公园发展蓬勃，有迪士尼、六面旗等11家企业；其次是大型酒店集团10家，由希尔顿、万豪、喜达屋、洲际四家百亿市值企业引领行业发展；3家邮轮企业嘉年华、皇家加勒比与丽星占全球80%市场份额，并且继续保持增长势头；美国的在线旅游企业市场渗透率高达60%以上，分工较明确、竞争合作有序，市场集中度高。
酒店业公司扩张潜力巨大
整体上看，国际一流酒店集团处于成熟市场的发展过程中，而国内的酒店集团处于高速增长的新兴市场中，从国际酒店集团的规模对比来看，我国酒店上市公司的酒店总数及客房间数仍有10倍的数量级差距，并且增速较之缓慢。由此，对于新兴市场，规模增长和重组并购是发展的主线。 发源于欧洲的酒店业，二十世纪50年代，在美国得到了规模化、标准化和集团化的发展。根据2014年Hotelmag评选出来的世界排行前10的酒店集团中，有6家总部设在美国。美国酒店业反映出了当代旅游业的发展趋势。 首先，酒店业的所有权面临巨大变迁，并购的浪潮不断扩大，甚至波及了整个旅游业。酒店业由独立经营朝着连锁、特许经营、管理合同的方式发展，充分实现着“规模经济”和自然扩大规模的潜力。如国际酒店业中，以希尔顿、凯悦、万豪、喜达屋、洲际等为代表的31个国际饭店管理公司的47个品牌通过自行投资、委托管理、特许经营等多种方式进入中国。 其次，酒店不断开拓新型品牌，适应多角度全方位定位适用群体的战略。如在1996年，喜达屋饭店及度假村国际集团，它拥有100家饭店，2.65万间客房，年收入为3.85亿美元。1998年，喜达屋完成了更名、对ITT集团和Westin饭店的购并三件大事，这在其发展历程中具有相当大的影响。当前，旗下有圣·瑞吉斯St.Regis、W饭店 W Hotels、艾美 LeMeridien、福朋喜来登 Four Points、雅乐轩酒店(A Loft Hotel)等多个品牌，实现不同定位，从而促使全产业链发展，有利于多元化布局，迅速提升市场集中度和利润率。
着力发展新型休闲度假业态
自20世纪80年代末，国内第一家主题公园“锦绣中华”在广东深圳诞生后，经过二十多年的不断发展，我国主题公园的开发正转变到理性开发以及规范化运营的发展阶段。目前，国内主题公园仍然有相当大的潜力尚未开发，应从主题内容丰富、挖掘文化内涵、增加休闲度假元素等多方发力，注重盈利模式的的开发与创新。 美国的主题公园是世界主题公园的鼻祖，这与美国人的追求刺激、喜欢冒险，乐于参与的天性有关。从1955年，第一个迪斯尼在洛杉矶建成开放后，主题公园已经成为美国大众，尤其是年青人最喜爱的娱乐目的地。 迪斯尼公司除了主题公园外现在还拥有电影、电视、房地产等多元化产业，而主题公园及度假区所占公司的经济份额并不高，但其形象、品牌价值极大。 2014年，迪斯尼主题公园分布于四个国家（美国、法国、日本和中国），六个城市（美国有奥兰多和洛杉矶二处，中国有香港和上海两处）。其中1971年10月1日开始开业的奥兰多迪斯尼项目含六个主题公园，占地面积有17万亩，为迪斯尼最大的一个项目。现在当地政府对每位住宿的游客收3美元/天作为地方旅游基础设施建设专项资金。 迪斯尼在美国聘有员工17.5万人，每年的经济效益达90亿美元。其高收益依赖于其全球扩张的步伐，其多元化的经营模式和融资方式为“米老鼠”打开了通向世界的大门。
提升在线旅游竞争力，全球化经营
我国自1996年旅游电子商务网站出现后，以携程2003年在纳斯达克上市为标志，我国的OTA公司进行快速发展阶段且出现多家在美国上市的在线旅游企业，如艺龙，去哪儿等。目前，我国OTA公司增长面临蓝海。2005-2013年中国主要在线旅游企业的平均收入年复合增长率为33.9%，明显快于美国同业7.2%的增幅，但中国在线旅游渗透率可能仅为个位数，显著低于美、英等国50%的渗透率。 一些国外公司也看准机遇试图进入中国市场。2014年Priceline向携程投资5亿，Priceline将向携程用户开放其在中国本土以外的全球超过50万家酒店资源，携程也将对Priceline开放其在中国地区的超过10万家酒店资源。此外，携程用户将可以享受Priceline的租车及餐馆预订服务，Priceline客户也能够享受携程的机票和景点门票预订服务。 美国的Priceline以反向定价著称，是在线旅游C2B的开创者；Expedia以代理+批发商为主、品牌多元化；TripAdvisor特色是旅游社区和评论网站，三者市值均超过百亿。我国自1997年首个旅游网站上线，已走过18年历程，并保持了持续快速发展的势头。随着新一代信息技术的蓬勃发展和大众旅游时代的来临，我国在线旅游业将加速变革，加大技术研发力度，从优化库存管理，产品结构，提升售前售后服务，夯实在线旅游竞争力。同时，通过并购整合、渠道下沉和全球化经营，实现做大做强。 美国的OTA企业已经基本建立了通过广告收益、交易收益、代收业务收益及合作伙伴收益多条收入渠道的较为完善的生态旅游盈利环境，其完善的市场经济体制及全球领先的移动互联网技术极大的推动了OTA的发展。相较而言，美国OTA多做酒店，且基本都是线上工作；而中国OTA主要集中于机票业务，酒店住宿业务稍逊一筹。 （数据来自申万宏源）
六、旅游类上市公司与乡村旅游企业的匹配关系1旅游类上市公司的营业结构分析 综合考虑旅游类上市公司的年报资料，根据公司主要的营业结构，将其分为景区类、酒店类及综合类三个大类。
景区类旅游上市公司的经营业效比较稳定，这类公司一部分大多是自然景点（如黄山旅游、峨眉山A）等，依托其著名的旅游胜地，具有天然垄断性，对游客有很强的吸引力。在我国，观光旅游仍处于主导地位，这些景区更受游客青睐。另外还有一类是特色鲜明的主题乐园及特色表演。如华侨城A打造的欢乐谷及各种主题演艺。这类公司的收入主要依靠门票、索道、景区内的酒店及餐饮，只要旅游人数稳定，收入也比较稳定。一度被称为三座大山的峨眉山A、黄山旅游、张家界，更是投资者热捧的对象，通过市场的融资能助于这些企业长期有效的健康发展。
近年来酒店间的竞争异常激烈，市场供大于求。这从熟知的如家、汉庭、7天2009-2012年的利润率对比图可以看出。国内很多酒店收入局限于客房，一旦旅游淡季来临，收入波动幅度较大。因此酒店类的公司也在最近几年很注重多元发展，扩大其在餐饮、康体、商场娱乐等方面的比重。
综合类旅游上市公司的经营范围通常较为广泛，有一部分旅游收入来自于非旅游项目，分散了一部分风险。特别是依托互联网的在线旅游公司，最近几年发展迅猛。从其2014年财报业可以看出，携程网成为众多在线旅游网站唯一全年盈利的上市公司，净利润更是高达2.4亿元。其他在线旅游公司虽然亏损，但仍然不遗余力的砸钱发展其业务板块，抢占市场，可见这是未来旅游发展的一个趋势。
2乡村旅游的项目业态分析 目前国内大部分的乡村旅游的业态，可分为：景观类旅游产品、民俗旅游村、休闲度假区、观光农业示范园以及节庆类旅游产品。这五部分可以涵盖大部分乡村旅游的项目。
具体来说，国内对乡村旅游产品的需求仍表现出明显的初级阶段特征，尚停留在观光-休闲娱乐阶段。乡村旅游业态也表现出类型单一、产品粗糙、经营粗放的特征。当然，随着我国经济的快速健康发展，旅游正逐渐成为一种普遍的生活方式。国内旅游多极化趋势和旅游消费个性化发展趋势正旺，国内乡村旅游也正向着融观赏、考察、学习、参与、娱乐、购物和度假于一体的综合型方向发展，对旅游产品的需求层次也在不断提高。总体来看，当前乡村旅游需求呈现多元化、多样化、特色化的发展趋势。
3旅游类上市公司的上市经营成果展现其乡村旅游企业的匹配关系 随着游客对乡村旅游的需求越来越旺盛、要求越来越高，乡村旅游需要更多与环境旅游、文化旅游紧密结合的多功能、复合型乡村旅游项目。
我们可以参考旅游类上市公司的上市经营成果，将其盈利的方式及手法运用于乡村旅游的项目中。借鉴上市企业的成功经验，将其盈利模式和经营结构，结合乡村资源和条件，转化为具体的乡村旅游项目——酒店、餐饮、商业、娱乐等。从景区类上市公司年报可以看出什么样的主题公园、文化演艺能吸引人群。酒店类作为乡村旅游的综合业态，是乡村旅游收入的基础。
乡村旅游的发展瓶颈在于品牌的建立和宣传，不像景区类的上市公司依托其天时地利的自然风光及人文遗迹很受追捧。在线旅游公司的业务板块很少涉及乡村旅游。怎样通过互联网及门户网站宣传乡村旅游项目及建立乡村旅游的品牌也十分重要。
七、运用旅游规划层面将上市基因植入乡村旅游企业
1旅游规划对乡村旅游项目运营的作用 乡村旅游规划包括对乡村旅游产业发展模式、乡村特色休闲及景观建筑设计、乡村游乐项目策划、农家乐升级、民俗村度假开发、古村落文化休闲开发、农业生态园打造等方面进行了深入研究，休闲农业园区策划、特色农业观光主题园区规划设计、休闲农业博览园规划设计、特色采摘度假区规划设计、新农村整体规划设计、新农村风貌设计、乡村旅游景区规划、乡村主题度假区规划、乡村会所设计、温室建筑设计等等。例如南四川西充有机百科园就将各个要素融入旅游规划中。
在乡村旅游规划时必须符合这几个原则：自然环境合理的利用；乡村文化的发展和打造；突出体现人文风情；农业和旅游相结合。这些都是做好乡村旅游开发最基本的要求。
乡村旅游的投资者最关心乡村旅游企业的收益，但他们关心的是未来而非过去的或者现在的收益。因此只有乡村旅游的项目在未来能为投资者创造利润，他们才愿意投资。但乡村旅游的项目要创造利润，落到实处还是项目本身要具有盈利点。乡村旅游项目的前期定位及旅游规划就具有举足轻重的作用了。只有旅游规划对于乡村旅游项目具有可持续性才能使其具有活力持续盈利。
2在规划层面将与乡村旅游相匹配的上市基因植入乡村旅游企业 投资者都想以项目去换得没有利息的资金帮助企业发展壮大，乡村旅游企业也一样。透过其他旅游类上市公司的经营业态及利润成果，我们相信以乡村旅游为主的旅游类公司完全具备跟她们一样的上市基因。只是在乡村旅游的项目的选择及旅游规划，需要参考目前旅游类上市公司的业态结构，并把这些业态结构转化为跟乡村旅游相匹配的项目，再通过旅游规划的手段，将其科学、合理、可持续地落实到具体的乡村旅游目的地。
例如重庆石柱县的冷水生态观光园，就是依托当地要素，将基于乡村元素的旅游业态，植入到具体的项目中。以花、林、山、菜、果、水，共同构建“六大核心景区”的空间结构，并规划形成了六个独立完整的区域，突出地域特色及景观特征。
乡村旅游规划中自然景观的合理开发和有效利用是提高旅游规划的好方法，同时也要考虑自然生态环境的良好保护，降低人类活动对其的影响，这是乡村旅游可持续发展的一个重要方面。突出传统的乡村文化优势，充分挖掘古村、古镇的文化内涵，包装具有特色的传统乡土工艺技术，提高乡村旅游的文化氛围及底蕴。以特色项目的打造去吸引游客，同时在特色的基础上突出乡村旅游的地域性，形成自己独特的品牌。
像乡村旅游企业这种区别于其他旅游目的地的企业正是需要走差异化战略，使其乡村旅游的产品、服务、企业形象等与竞争对手有明显的区别，以获得竞争优势。这种战略的重点是创造被全行业和顾客都视为独特的产品和服务，是使企业获得高于同行业平均水平利润的一种有效的竞争战略。通过农业和旅游相结合的方式，打造休闲农业下的乡村旅游发展模式，建设一个高效和谐的社会——经济——自然复合生态系统。这些都是乡村旅游在规划层面可以控制及发展的地方，都能为以后乡村旅游企业上市奠定坚实的基础。 (本文系大地风景西南院提供，转载、引用请注明。）
八、中国旅游企业海外上市背景与历史沿革
2014年9月19日阿里巴巴在纽约证券交易所挂牌上市融资250亿美元，再次把中国企业海外上市放在了聚光灯下。实际上，中国企业海外上市可追溯到上世纪80年代，粤海和越秀集团在香港上市成功拉开了中国企业海外上市的序幕。1992年，华晨汽车在纽约上市，开启中国企业在海外红筹上市之先河。1997年亚洲金融危机之前，中国海外上市的公司市值大多在2亿美元以下，规模较小。1997年红筹股泡沫破裂给中国企业海外上市敲响了警钟，此后海外上市的企业多是规模大、具有战略意义、抗风险能力强的大型国有企业，如中国石油、中国石化、中国移动、中国联通等。1999年香港推出的创业板和全球兴起的网络科技旋风激起了高科技民营企业的海外上市热潮，中华网和三大门户网站纷纷上市。2001年之后，中国资本市场处于低迷时期，许多优质企业选择海外上市作为直接融资的途径，2002年海外上市企业创纪录的达到15家。
随着中国市场经济的发展，许多中小型民营企业的眼界日益开阔，越来越多的企业开始尝试海外上市，所涉及的行业也更加多元化，上市的地点从香港扩展到美国、伦敦、东京、新加坡、德国、韩国等地。2003年12月9日，携程网在美林证券协助下于纳斯达克（NASDAQ）成功上市交易，发行420万股美国存托凭证股票，凭借“互联网”+“旅游业”无缝整合的概念，成为第一家在海外成功上市的综合性旅游服务公司，并在上市当天创纳斯达克股市3年来开盘当日涨幅最高纪录。与以往三大门户网站海外上市不同的是，携程上市不仅抓住了互联网复苏的历史机遇，而且体现了企业经营业务的专业性。携程的海外上市不仅掀起中国网络公司第二波上市热浪，更开创了旅游企业海外上市的先河。紧接着2004年在线旅游企业艺龙又赴美上市，2006年如家酒店集团成为中国酒店业海外上市第一股，2007年游易旅行网在伦敦证券交易所上市，随后7天酒店、汉庭酒店（现更名为华住酒店）、去哪儿网、途牛网纷纷实现海外上市。
九、中国海外上市旅游企业发展概况
文章选取在美国上市的7家企业为研究对象[1]，其中有4家公司是在线旅游服务提供商，其余3家为连锁酒店行业。在美国上市的7家企业均为民营企业，且都是在风险投资或私募基金（VC/PE）的支持下实现海外上市。旅游企业上市之后都在所属行业领域得到进一步发展，在竞争激烈的酒店旅游业中占有一席之地。
（一）在线旅游企业一枝独秀
截至2014年10月23日，携程、去哪儿网、艺龙、途牛的市值分别为76.94亿美元、32.03亿美元、7.04亿美元、8.61亿美元。从四家中国在线旅游企业2014年第二季度财务报告来看，携程龙头老大的地位仍然不可撼动，其营业收入超过其他三家之和：第二季度携程营业收入为2.78亿美元，同比增长38%；去哪儿网营业收入为6450万美元，同比增长127.3%；艺龙营业收入为4998万美元，同比增长24%；途牛营业收入为1.155亿美元，同比增长84.9%。
近年来，携程在资本市场上一直积极运作。一方面积极融资，2013年8月份通过发行高级债券融资8亿美元，继2013年8月份融资后，2014年8月份获得境外旅游巨头的注资和增持，即获得美国最大在线旅游Priceline5亿美元的融资后，2014年9月份和10月份共计在公开市场买入携程500多万股ADS；另一方面，携程积极投资、收购旅游链上的相关企业，2013年底与风投DCM联合向“易到用车”投资6000万美元，随后斥资1亿美元领投一嗨租车，2014年分别以1500万美元和2亿美元入股途牛网和同程网，此外携程还分别持有如家、华住、7天经济连锁酒店大量股份。目前，携程的投资领域基本覆盖了旅游业的上下游产业链。
（二）经济型连锁酒店三足鼎立
虽然经济型连锁酒店行业中还有格林豪泰、布丁、万好万家酒店等连锁型经济酒店参与竞争，锦江之星在经济型酒店中也重要地位，但整个行业四分天下、上市酒店三足鼎立的格局已经形成。如家、7天、华住三大巨头相继完成全国千店布局，逐步进军中高端市场并逐步开发其他细分业态市场，三家上市酒店的市场占有率已经过半。自2011年如家收购莫泰后，目前拥有酒店数量超过2100家，覆盖287个城市，从酒店客房数量、酒店数目上成为中国酒店业最大的酒店集团；7天连锁酒店则在拥有会员数量和地域覆盖范围上更胜一筹，目前拥有7000万会员，是中国经济型酒店最大的会员体系，酒店覆盖300个城市；华住酒店在住宿体验和细分市场的开发更具有优势，旗下有商旅品牌——禧玥酒店、全季酒店、星程酒店、汉庭酒店、海友酒店、怡莱酒店以及度假品牌——漫心度假酒店。2013年如家、7天、华住营业收入分别为63.53亿元、6.41亿元[2]、44.2亿元，同比增长分别为10.1%、17.5%、29.3%。
（三）中国海外上市旅游企业特征明显
总体来看，海外上市旅游企业具有如下特征。
其一，数量少、性质单一、经营范围窄。相比制造业以及其他服务业，旅游业海外上市的企业数量相对较少，而且企业均是民营企业，经营业务范围主要是在线旅游服务和连锁酒店这种竞争性和市场化程度较高的行业，经营景区资源和旅行社的企业多在国内完成上市。
其二，风险投资和私募基金（VC和PE）成为海外上市的重要推手。无一例外所有海外上市的旅游企业都有风险投资或私募基金背景。以华住酒店集团为例，2007年7月完成了首轮8500万美元的首轮融资，鼎晖创投、IDG-Accel中国成长基金、成为基金、北极光创投和保银资本获得首轮融资权，2008年7月完成了第二轮5500万美元的融资，融资金额主要用于门店扩张和收购投资同行业和产业链上的其他企业，和华住酒店集团类似，其他企业也选择融资-扩张（技术升级）-再融资的资本运作模式。
其三，融资需求成为海外上市的内在动因，总体来看，海外上市的旅游企业都选择了直接上市，融资规模从6000万美元到1亿6000多万美元不等，而且只有7天连锁在纽约证券交易所上市，其余均在纳斯达克交易所上市，由于所处的行业竞争激烈，融资上市，保证充裕的现金流成为企业发展的重要保障。
十、中国旅游企业海外上市动因分析
（一）融资需求和资金供给矛盾下的现实选择
旅游企业作为一个独立的经济体，选择海外上市，是出于自身利益最大化的理性选择，也是当前国内资本市场资金供给不足的现实反映。
1、民营企业夹缝中生存的诉求
当旅游企业发展到一定规模之后，内部或自有资金不能满足扩张或进一步发展的需求，融资途径无非股权融资和债券融资两种，在中国资本市场首次公开募股（IPO）的门槛对于一般的民营企业一般不容易达到，在债券市场，国债和大型国有企业是企业债的发行主体，而可上市交易的公司债不止数量少且发行主体也严格受限，对于民营企业来说银行贷款成为民营企业融资的主要渠道，但是银行往往更倾向于贷款给国有背景企业，民营企业一般需要有固定资产、土地等抵押，对于旅游企业尤其是新兴的在线旅游企业融资难度可想而知，所以海外上市融资成为选择之一。
2、旅游业竞争中发展的需要
旅游相关的行业是市场自由化程度较高的行业，是竞争较为激烈的行业，资金的短缺是影响旅游企业发展与扩张的瓶颈，是限制企业技术转型升级的掣肘。随着中国旅游业的蓬勃发展，旅游市场规模的稳步增加，在线旅游市场方兴未艾、酒店住宿业面临洗牌，资金的需求成为旅游企业海外上市的重要内在动因。
3、中国资本市场持续融资能力不足
中国资本市场相比国际资本市场仍然不够成熟，一方面是行政色彩浓厚的资本市场降低融资效率，中国的证券市场诞生短短24年，就已经经历了8次IPO暂停，累计暂停时间达到4年半之久，暂停的原因大都是因为市场的低迷二级市场持续低迷，政策性的救市暂停IPO严重影响资本市场的基本职能——融资功能。另一方面，当企业需要再融资、制定股权激励政策时，面临的审批程序和IPO一样烦冗，可持续融资能力欠缺，不能适时满足旅游企业发展的资金需求。所以，对于急需发展资金进行技术升级的在线旅游提供商以及需要资金扩张门店占领市场的连锁酒店来说，国际资本市场的资金充裕成为吸引旅游企业海外上市的外在诱因，也成为当时企业的最优选择。
（二）旅游企业和海外投资者的双赢选择
旅游企业倾向于海外资本市场可能出于如下几方面的原因：一是通过引入海外战略投资者，提高企业的制度创新能力，如管理体制、经营理念、业务流程、会计制度等方面，全面提升公司治理风险管理能力，为以后的长远发展奠定基础。二是通过海外上市提高产品的附加值和企业在市场上的声誉，这种声誉的资本化，一方面增加了无形资产的价值，另一方面增加顾客对品牌和产品的认知度和认可度，刺激产品的需求。三是亲睐海外证交所提供的交易平台和交易环境，在法制更健全、公司治理要求更完善的监管制度下，推动公司规范和健全公司内部治理结构，从而提高海外上市公司的市场竞争力和估值。
从海外投资者的角度来看，改革开放的成果，中国经济的飞速发展吸引了海外投资者的目光，有部分投资者选择直接到中国大陆来淘金、投资，也有部分投资者选择通过境外市场投资国内企业，分享中国经济发展的成果。首先，在中国加入WTO之初，海外投资者就预期到人民币升值，所以可以通过投资境外中国企业来享受人民币升值所带来的利益；其次，国外资本市场较为成熟，例如美国纳斯达克市场已经积累了相当数量对新兴经济产业较为了解的理性投资者，能够合理投资，不会造成股价短期内的巨幅波动从而影响公司的正常经营；再次，各旅游企业上市之前都有风险投资和私募基金的背景，风险投资挖掘早期项目，私募基金介入成熟项目，搭建企业架构，投资入股，在经过多轮风险投资/私募基金融资之后，企业逐步成熟，资本的本质都是逐利的，风险投资/私募基金会考虑如何退出获利，退出的三种途径——破产、出售、上市，显然上市收益最高；最后，相比国内投资者来说，海外投资者理念和认识更前沿，更好地了解行业发展前景，有利于企业的长期战略投资，从而实现投资者自身增值。
（三）国内资本市场制度
中国所采用的核准制衍生出的高市盈率、高募集资金的资本市场，以及一、二级市场巨大的价差所带来的爆炒空间屡屡遭遇诟病……除此之外，对于计划上市的企业来说更看重的是上市的效率、成本以及将来再融资的难易，国内的资本市场的准入制度让许多企业望而却步。
1、海外上市相对程序简单，时间短
国内核准制手续繁杂，上市周期长。在2004年之前，企业要在国内主板上市，需要改制辅导1年，紧接着需要证监会发行审核委员会审查通过，到最后上市完成，一般需要两三年的时间，而且中间存在许多不确定因素。随后虽然发行制度进行一些改革推进，发行制度开始推行“保荐制”以满足符合条件上市企业的需求，在“保荐制”和“通道制”并行的情况下，资本市场允许企业发行上市的数量仍然有“名额”限制，上市总量仍然受到一定控制。相比而言，国外采用注册制居多，以美国为例，企业作为发行人，向美国证监会提交注册文件，美国证监会对注册文件进行审核，在审核过程中要求企业对存在的风险进行充分的披露，注册审核通过后就可以推向市场认购。海外上市的程序简单透明，准备时间较短，往往贯彻宽进严管的政策，符合上市条件的企业一般在一年内就能实现上市，所以总体来看，当时部分旅游企业选择海外上市也在情理之中。
2、海外上市没有盈利指标的硬性要求
国内A股市场一般对财务指标要求严格，即使相对宽松的创业板也要求企业营业收入和净利润持续增长，然而对于以消费者需求为导向的旅游业，其一般的发展模式是争取用户、占领市场，再谋求盈利，对于涉及互联网的旅游企业更是如此，前期的渠道铺设和市场占领对以后的发展起到至关重要的作用。处于发展关键期的国内旅游企业往往是资金的饥渴者，上市就是为了融资获取发展资金，所以很难达到国内资本市场发现的盈利指标硬性要求。相反，在美国上市的中国亏损企业也不是个例，如最早期上市的新浪、搜狐、网易三大门户网站，还有近年上市的新浪微博和京东商城均为亏损上市，所以对于无缘国内资本市场的企业只能另辟蹊径。
3、海外资本市场更青睐新兴产业
过去的一些年是中国经济飞速发展的年代，更多的是倚重重工业化的迅速发展，所以经济的发展以及资本市场的兴起不免烙下“工业化”的印记，国内资本市场更鼓励传统产业蓝筹股上市，秉承“重制造业、轻服务业，重历史业绩、轻未来潜力”的发展思路，相比而言，美国资本市场则更加青睐于新兴产业，更加注重产业的发展潜力和未来的盈利能力，新兴产业中的创业企业没有因为自身高风险而失去了资本市场的支持，反而在融资后获得蓬勃发展并反哺经济。然而，尤其对于中国旅游企业来说，在工业化发展经济背景下，很难得到资本市场的认可，再加上国内A股上市对企业盈利能力有明确要求，规定门票收益不能纳入上市公司业绩，所以旅游企业在国内上市显得尤为艰难。
4、海外资本市场上市和再融资成本低
企业上市发行的成本包括直接支付的可见成本和间接的隐性成本，在大陆发行上市存在较多隐性成本，如上市过程的不确定性、上市周期长以及上市后的潜在成本高等问题，导致了企业在大陆上市的实际成本要显著高于名义成本，所以选择到海外上市，规避不发达资本市场的隐性成本不失为明智之举。
对于旅游企业来说，通过再融资来推进公司战略也是公司长远发展中较为看重的一方面。就实现核准制的国内资本市场而言，上市企业再融资方案需要获得证监会发审委对再融资申请审批通过后方可实施，由于国内投资者对再融资的认同度较低，在资本市场形成再融资即“再圈钱”的氛围，给监管层带来了较大的社会舆论压力，导致在批准过程中有较大的不确定性。相反，海外资本市场再融资则相对灵活，通过增发和配股方式的融资更容易实施，而且再融资额度都比较可观。
十一、中国旅游企业海外上市展望
（一）海外上市再吹政策暖风
鼓励企业境外上市不仅能缓解国内资本市场资金供给的压力，有助于分流市场扩容压力，也会极大的满足许多中小企业、民营企业的融资发展需求，对于资本市场和企业是一个双赢的选择。随着美国经济复苏走出金融危机的谷底，欧元区欧债危机趋于缓和，形势逐渐明朗，国内监管部门鼓励企业实施“走出去”的发展战略，政策暖风频吹。2012年12月证监会发布了《关于股份有限公司境外发行股票和上市申报文件及审核程序的监管指引》，取消了境内企业在境外上市应符合4亿元净资产、5000万美元融资额、6000万元人民币净利润的标准要求。2013年2月国家外汇管理局发布了《关于境外上市外汇管理有关问题的通知》，企业按要求办理了境外上市相关登记手续后，即可通过银行办理账户开立、资金汇兑等手续，无需再经核准。无论是对境内企业境外上市企业财务指标的放开，还是登记手续的简化，其目的只有一个，规范企业境外上市问题，提高企业境外上市的效率，促进上市融资活动的积极健康发展。
（二）旅游企业海外境内上市各有选择
从2013年7月份7天酒店从纽约证券交易所完成退市可见一斑，旅游企业海外上市的可能面临的问题值得所有企业三思，一方面是出于7天自身业务转型的需要，希望在较为封闭的条件下完成对公司的重新改造，另一方面是因为7天的业务正在稳步上升，却遭遇中概股信任危机的阴霾，股价一度跌破发行价达到8美元多，股价被市场严重低估，最后以每股存托股票13.8美元达成私有化收购协议。7天酒店以私有化的形式完成退市不得不让我们思考：海外市场最契合自身企业的发展需求吗？
在旅游业政策利好和中国休闲、旅游出于爆发期的背景下，随着2014年国内IPO重启，国内资本市场恢复正常的融资功能，已经迎来一波旅游类企业上市的热潮。当然，以后仍然会有部分旅游企业选择海外上市，相当一部分旅游企业则会选择国内上市。在近些年国家尤其重视旅游业发展的背景下，往年对旅游板块企业IPO的“严格把关”有望放松，众多IPO申请名单中不乏旅游企业，如众信旅游、九华山旅游、长白山旅游股份有限公司、北部湾旅游股份有限公司、北京三夫户外用品股份有限公司、吉祥航空、春秋航空，其中众信旅游在1月23日挂牌上市，长白山旅游在8月22日已经挂牌上市，春秋航空在10月15日证监会发审委2014年第171次审核结果公告中显示IPO获通过，其他企业还在等待中……
（三）以深化改革留住优质旅游企业
1、深化改革，加大金融业支持旅游发展的力度
为贯彻落实2009年国发41号文《国务院关于加快发展旅游业的意见》，2012年2月17日中国人民银行发展改革委联合旅游局、银监会、证监会、保监会、外汇局下发《关于金融支持旅游业加快发展的若干意见》，明确了金融支持旅游业发展的重要意义，并提出“支持旅游资源丰富、管理体制清晰、符合国家旅游发展战略和发行上市条件的旅游企业上市融资”。2013年出台的《旅游法》、《国民休闲纲要》也直接或者间接的提出加大财政金融对旅游业发展的扶持。此外2014年8月国务院印发《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》。近年来，多个重磅旅游利好政策袭来，势必会改善旅游企业国内IPO环境，并有望改变国内资本市场对于旅游企业的认识，尤其是A股以往对于旅游板块企业上市“严格”把控的态势。
2、努力推进资本市场由核准制向注册制过度
十八届三中全会决定中明确提出“推进股票发行注册制改革”，为进一步贯彻决定中党的政策方针，2013年11月30日中国证监会发布《关于进一步推进新股发行体制改革的意见》，从中央文件到证监会都认为中国证券市场的改革方向是真正市场化的注册制，说明推进股票发行注册制是一种历史趋势，是资本市场市场化程度提高的必然结果。从核准制向注册制的转变表明证监会将由审核者的角色向监管者的角色完全转变，会对发行人信息披露的准确性、全面性进行审核，并不对投资价值做出判断，形成以投资者需求为导向的健康的资本市场。届时注册制的实施将能够有效规避核准制带来的权利寻租、高价发行、效率低下等不利后果，证监会不再干预IPO的节奏，去行政化的行为将证监会的监管重心实现从一级市场向二级市场的转移，而资本市场本身也更加市场化，还权于投资者，投资者就可以用脚投票。
（四）让“市场”在旅游企业上市中起决定性作用
对于旅游企业海外上市，各方一直持有不同观点。一部分人认为海外上市可能会造成优质资产流失，尤其是对于国有性质的企业或者经营国有资源（景区）的企业或者是具有优秀资产的企业，另一部分人的观点则鲜明的指出在国内资本市场不能为旅游企业发展提供充足的资金，海外上市对于旅游企业发展来说是其最佳选择。对于已经实现海外上市的旅游企业来说，既有的事实证明海外上市不仅解决企业发展的融资问题，通过完善公司治理结构和先进的管理理念，企业的优良业绩和高成长性有力回击了种种质疑。笔者认为旅游企业海外上市是企业在特定的时代背景和一定的市场约束条件下的现实选择，是企业根据自身战略规划和资本市场情况的市场化行为。
对于在国内还是在海外上市的问题，旅游企业要根据自身的合理需求，国内、海外资本市场的特点以及不同市场对企业上市要求和限制，做出合理的判断和选择，选择合适的资本市场，合理的上市模式，合适的上市时机。题目虽不易，相信“市场”这位好老师能够给出合理的解答。
十二、对中国旅游企业上市的融资建议(一)充分发挥上市融资对企业和行业发展的优势 旅游行业投资的“势”就在眼前，资本的力量日渐发力，旅游业正迎来二次创业的高潮，日益成为驱动中国经济转型的重要力量。 目前国内资本市场分四个层级：上交所的主板、深交所的中小板、创业板以及全国股权转让系统的新三板，前三者融资能力较强，新三板略弱。同时，IPO筹集资金能够为企业的二次飞跃聚集资本，增强公司收购兼并能力，充分发挥市场经济的功能。携手资本助力好的企业发展，有助于企业形成规范的现代治理结构，提高知名度、扩大业务扩张能力。 (二)政府及部门推进企业的混合所有制改革，打造大型旅游集团 目前，国内上市旅游企业以国有企业为主，旅游行业内的国有企业改革应走在全国的前列，做一些大胆的探索。各省级单位应积极整合优质资源，建立大型旅游控股集团，运用多层次的资本市场，为优质企业实现与资本的对接。通过资产证券化、并购基金等模式加大旅游业的投资规模，引入战略投资者市场化运作，提升旅游项目的投资回报率，吸引更多的资金关注旅游业，形成良性循环，以实现旅游业真正的崛起。对于已设立省级旅游集团的地区，应打破大集团小公司的模式，积极推进企业体外优质资产注入，做大企业资产规模。鼓励企业管理者持股，完善绩效与经营指标的考核体系，进一步提升企业盈利能力，真正打造出几个具有代表性的区域旅游集团。 同时，鼓励已上市传统景区企业打破地域限制，加快外延式扩张，多元化布局，打通产业链，做大企业规模。鼓励酒店集团通过收购兼并做大资产规模，做大委托经营管理规模，真正培育出几家具有国际影响力的酒店集团。 (三)推进景区、邮轮、主题公园等企业登录主板、中小板、创业板 现阶段，居民出游热情高涨、旅游行业市场空间广阔，但优质的景区资源仍供不应求，邮轮、主题公园等休闲度假业态仍亟待丰富。景区、本土主题公园的产业链延伸潜力巨大，中国邮轮市场初具腾飞态势。国际邮轮巨头加码布局中国市场，中国的邮轮母港建设也在进一步提速。《航运展望》预测，2030年，中国有望超越英国和德国，成为全球第一大邮轮旅游市场，打造现代派邮轮派系，将邮轮视为海上度假胜地，虽然目前国内邮轮的渗透率较低，但预计邮轮旅游将逐渐成为大众化的旅游方式。 景区、主题公园、邮轮产业实现扩张均需要较大的资本投入，因此，应推进符合条件的景区、主题公园、邮轮企业登主板及中小板市场、借助资本实现快速扩张。 (四)鼓励技术创新的初创企业登录新三板、海外资本市场 我国多层次资本市场进入快速发展阶段，新三板为处于初创期、成长期的高新企业开辟了一条新的融资渠道。能够为盈利模式较好的亏损企业筹集到所需资金，从而做大做强。同时，海外资本市场也为很多前景广阔，尚未盈利的企业提供了融资平台，海外上市的优势包括企业要求标准较低、发行速度较快;但劣势在于估值水平低于A股市场、上市成本较高。 综上分析可以看出，现阶段旅游行业需求旺盛，优质产品仍供不应求，现阶段，在深挖企业价值、多元化经营、提升盈利能力的同时更要加快旅游企业与资本的对接，通过多层次的资本市场，为旅游企业扩宽融资渠道，把握旅游行业蕴含着的巨大发展机遇，助力旅游企业跨越式发展，实现旅游业的崛起。
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