曹操在人才管理上,敢于改别人不敢改之弊,敢于讲别人不敢讲之言,经几十年的努力,取得了很大成绩,也积累了丰富的经验。他死后,他的儿子曹丕继任董事长,将这些经验规范为“九品中正”制度,将管理人员划分为“上上、上中、上下、中上、中中、中下、下上、下中、下下”九个品级。
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