认准微信号:jjh-1998 开会是任何一家公司及职场人不可回避的问题,高效的会议能做到:确定目标,凝聚共识,解决工作中的问题、指导下一步工作;但现实中,很多会议都是无效的:拖沓冗长、议而不决、无聊沉闷。 作为一个管理者,你需要知道如何开好一个会议,作为会议参与者,要敢于对无效会议说不! 高效会议的八个核心要点: 会议就是最好的学习方式,是领导的思想、观点最佳传达的场所。在具体工作中与管理层充分沟通自己的观点、想法以及最近的所思所学,在讨论中传递思想,在讨论中一起学习,带领团队一起成长。 领导与管理层的思想越接近,组织文化及思想就越高度统一,管理层在具体工作的执行中就越能按照领导的意图行事,最终达成领导安排的任务,完成组织目标。 管理层会议就是打造学习型组织最有效的载体。 会议要高效,前提就是事先让大家都知道今天的会议议程。 第一,不要让会议成为批评会; 第二,不要让会议成为领导的独角戏; 第三,会议一定要避免议而不决。是会议就一定要有决议,所有的决议都要落到实处,谁做什么事,什么时候完成,达成什么样的效果。 领导者你始终要记住的就是:如何更好的发挥好团队中每个人的专长、能力以及激情。 免责声明:文章转载自网络,仅供交流和学习之用,我们对文中观点保持中立,版权归原作者所有,如有争议请联系我们删除 【编辑:jjh-1998】 点击<阅读原文>>阅读原文>快速关注 |
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