如何做好2016年微信运营规划

新年的第一个工作日，作为微信运营、微电商运营的我们，该对2015年的指标完成情况进行总结收尾了，同时也该做好2016年的运营规划了。
我们做微信运营规划，按照以下步骤开展工作：

1、设置粉丝和销售增长目标
这两个纬度，是所有微信运营应该关注的焦点。

目标一定是遵循SMART原则。

Specific 具体，具体到一点；

Measurable 可衡量的，量化的，粉丝和销售的目标一定根据运营情况，设置一个增长的具体数据；

Attainable 可实现的，经过团队的运营努力，是可以实现的，比如你根据自己有限的资源，制定出增长1000万粉丝的目标，无法完成的，就违背了SMART的原则；

Relevant 相关性，目标一定与微信运营高度相关；

Time-based 有时间性，在某段时间内完成计划，2016年一个月完成多少，一整年完成多少，都罗列出来，有一定时间性。

2、根据目标，不断做好内容运营规划、活动规划

有一些公众号是纯内容的运营，我们知道在2015年内容运营是非常吃力的，新媒体如果纯靠单一的内容运营，还在走“广告、流量”的老路子，微信公众号的新媒体，早晚也会沦落到传统的新媒体或者新的传统媒体，订阅号依赖优质内容运营，靠广告和流量赚钱的路子在2016年必然终结，这就要求新媒体运营要根据目标规划，探寻适合自身发展的商业模式。

服务号去中心的微电商运营，要根据节假日、节气，结合产品和服务做好内容营销，规划好这个月的四条互动是什么，主题内容规划好；要每一月做一次内容营销+技术驱动营销的大活动，实现有效地的与粉丝互动。

微信运营进入2016年，更是考验各位运营技艺的时候了，运营好粉丝要投入巨大的精力的，是整个团队的活，一定有计划，有步骤做好运营规划，时刻准备着微信端巨大的粉丝增长后，怎么承接的问题，因为，我们也不知道那个玩法和活动会实现裂变式变态式的爆发。

3、2016年，微信运营仍然是不断尝试，试错的过程

进入2016年，微信营销环境可谓竞争激烈，随着微信用户关注的账号日益的增多，我们运营们怎么提升微信运营的有效性，在众多账号中脱颖而出，取得良好的运营效果，需要我们不断去尝试新鲜的东西和玩法。

微信端仍然是不断尝试的过程，新鲜的互动、新鲜的玩法，不要问我该不该上，而要问我们怎么上，明天上还是后天上，要抓住每个新鲜玩法的巨大红利期，为自身运营谋福利，以较低的成本取得较高的价值。

微信运营是一个新兴的职业，2016年会有更多的企业招聘这方面的工作，所以微信运营们，要不断锻造个人内功，在个人职业规划、职业成长上迈出巨大的一步。

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