团队出现这些状况,一定要及早解决! 在现代的企业管理中,大部分的企业里都存在这样一种现象,团队懒散,工作效率低下,创造价值增长缓慢。 谈到管理,就意味着要面对。面对形形色色的人,面对他们的不同的性格,面对他们所具备的各异的价值观以及身上存在的优点或缺点。 解决团队的懒散问题是管理中的重要的一环,也是企业必须要及早解决的。 团队为什么会变得懒散? 一、员工没有一个长远的职业规划; 二、公司没有建立恰当的激励体制; 三、对于公司的发展不了解,也不知道自己贡献了哪些价值; 。。。。。。 当然团队出现懒散的原因还有很多,那么如何解决这种状况? 首先管理者当以身作则,做一个表率; 作为管理者,应当定期花些时间与员工进行沟通,了解员工的想法; 一旦出现个别员工的懒散状况及时解决,避免影响到整个团队; 安排适当的工作任务,减少不必要的冗长的会议; 在公开场合对于员工的成绩进行表扬; 建立具有激励性的的薪酬体系; 适当的让员工参与到企业的日常经营管理中; 提供学习的机会及晋升的通道,协助其制定职业生涯规划; 招聘合适的新人、利用“鲶鱼效应”激活团队内的氛围。 订阅头条号,点击文章上方头条名称! 每周发布关于创业,管理,营销,职场,办公,生活的精彩内容。更多猛料,关注微信公众号【办公那些事儿】 |
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