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中信选书 | 《商业的本质》:互联网时代,我们为何还要读杰克·韦尔奇?

 jgdqjs 2016-01-17

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2016年2月选书


《商业的本质》


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“全球第一CEO”杰克·韦尔奇

继管理圣经《赢》之后

潜心10年,封笔之作

致敬工业时代,回归商业本质


工业时代走向终结,互联网浪潮强势来袭

当一切都被颠覆,一切都被重新定义

究竟哪些东西是我们依然需要坚持的?

当O2O已死,资本寒冬来临

创业成功依然只是小概率事件

如何才能在这个时代,始终处于“赢”者的地位?

“拥有大公司的肌肉、小公司的灵魂,是我每天追求的目标。”

——杰克·韦尔奇

时代变了,商业的本质始终未变,增长依然是王道

如何做一个互联网时代的优秀领导者?

如何带好90后团队?如何选拔人才,留住好员工?

如何做产品,如何做营销?

如何做好风险管理,应对危机?

这些,依然是每一个管理者亟待解决的问题

杰克·韦尔奇,在书中给出了答案

八十载丰富阅历,以时间丈量商业的本质

传承工业经济文明商业本质思想,启发信息经济文明商业创新发轫

本书是一部互联网时代的“赢”家指南。

全球化和科技的发展对商业造成了颠覆性的影响,但不论是新创公司还是传统企业,其本质都是从事商业,要想“赢”,就必须遵从商业规则,了解商业的本质。

杰克·韦尔奇指出,互联网时代,商业的本质始终没有改变:

比如领导力,曾经等级分明的领导者从未消失,只不过如今隐藏在了技术精英的外壳之下;

比如营销,互联互通的网络世界,让营销更接近本质的状态,那就是高度的接触性;

比如公关危机,网络的传播只是让它变得更快、更糟了;

杰克·韦尔奇总结道,尽管科技革命给市场带来了诸多杂音,然而你不能迷失商业中最核心的东西,那就是创造出人们觉得“我想要”的产品。

这一点在1960年是真理,在今天是真理,等到了2060年仍然会是真理。


作者简介

杰克·韦尔奇

Jack Welch


通用电气公司董事长兼首席执行官;被誉为“全球第一CEO”

1960年加入通用电气公司,1981至2001年担任通用电气公司董事长兼首席执行官,是该公司历史上最年轻的董事长。在任期间,GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第一。2000年被《财富》杂志评为“世纪经理人”,他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《杰克·韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。2010年,他创办杰克·韦尔奇管理学院,这一在线MBA项目获得广泛赞誉。



苏茜·韦尔奇

Suzy Welch


杰克·韦尔奇管理学院顾问

曾就读于哈佛商学院,她从哈佛大学商学院毕业后曾经供职于贝恩管理咨询公司,后来担任《哈佛商业评论》编辑,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,与杰克·韦尔奇合著了《赢的答案》。现任杰克·韦尔奇管理学院顾问。



内容简介

2005年全球畅销书《赢》出版后,经历了剧烈变革的10年,也是互联网蓬勃发展的10年。这期间,杰克·韦尔奇潜心研究商业,访问了世界各地不同规模、不同行业的公司,与全球企业巨头和硅谷新创公司的领导进行深谈。

在《商业的本质》中,杰克·韦尔奇思考与总结了互联网时代商业的新规则,帮助你理解现代商业的内涵以及如何做得更好。通过揭示商界人士真正在想什么、说什么以及担忧什么,韦尔奇分析了最真实的商业困境,综合当代的社会经济环境,提出了最新的见解和解决方案。

《商业的本质》堪称商业生存的必读书。全书分为三个部分。“商业篇”探讨组织与运作模式;“团队篇”讨论了新型的管理方式;“职业管理篇”分享了在新经济时期,如何进行职业生涯管理。本书的观点令人耳目一新,即学即用,有时甚至可能颠覆你的本能认知。在当今的新商业环境下,本书将助您愉快地创造优异业绩,释放增长潜力,打造卓越团队,实现自我价值。

这本书会教会你:

摆脱日常琐碎的挑战,把集中于真正提升业绩的因素;

发现并释放业绩增长潜力;

防止竞争失利,并在失利后恢复元气;

理解和分析财务数据背后的真正意涵,如果你不是首席财务官,这对你更重要;

巧妙应对社交媒体的轰炸;

培养当代商界两个必备的领导模式;

管理好天才型的下属和远程工作的下属;

打造一个精力充沛、兢兢业业的团队,更大限度地发挥每一个团队成员的能力;

雇佣能够帮你减少错误的员工;

彻底革新人力资源管理工作,改变当前的游戏规则;

摆脱职场上的桎梏,发现全新的命运。





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