戳上关注【财道家塾】,加入专属财务人士的社群,免费收听财务大咖微信分享,获取财务相关学习资料和书籍。 —————————————————————— 240亿港元总资产、126亿港元市值,业务遍及16个地区,十年纵横亚洲投资市场,500强公司缘何一夜间破产? 百富勤曾经是香港最大的华资证券公司。到1997年亚洲金融风暴前夕,百富勤已在除日本以外的亚洲市场上,成为实力最雄厚、影响力最大的投资商,并跻身《幸福》杂志评选的全球500强之列。 然而当亚洲金融风暴来袭,百富勤因无法筹集6000万美元以偿还到期债务,最终走向破产。事实上百富勤只是定息市场业务在东南亚金融危机中蒙受巨大损失,但当时集团整体仍在盈利,也远未落到资不抵债的地步,但终因现金不足以支付债务,而被迫清盘。 业内人士分析,直接原因主要有两个方面: 一是由于在没有进行谨慎的风险投资评估的情况下,草率地决定与某印尼公司合作。它在1997年以本票形式向印尼橡胶公司发放数量巨大、超过自己经济实力的2.65亿美元的半年贷款,结果在金融风暴来临时,贷款不能收回,缺少资金,最终导致破产。 二是金融风暴来势太凶,加上防范措施不够充分,以及决策严重失误,使企业抗风险打击能力大大下降,湮没在金融风暴中。 深层次的原因在于,没有做好任何防范风险的准备,没想到自己会破产,公司快速发展的诱惑压过了理性的风险分析,失去了稳健发展的意识。 十年辉煌,毁于一旦。 如今寒冬再至,因资金链吃紧走向破产边缘的企业比比皆是,破产的原因往往不是由于账面亏损,而是因为现金枯竭。 现金流是货真价实的真金白银,口袋里有就是有,没有就是没有,做不了假。可是利润的水分大,企业可以通过操作一些会计科目,调整自己想要的利润额。 再者,所谓“成也现金,败也现金”,企业利润的减少是逐步反映出来的,甚至经过若干年运行后困难才反映出来,但没有现金周转则令企业即刻窒息。 现金流量比利润指标更能说明企业的盈利,是关系企业生死存亡的“血液”。 应对企业 “贫血”,融资会是“首选药方”吗? 应对企业“失血”,如何立即“止血”,如何大量“输血”? 盈利状况良好的企业,需要警惕哪些“现金黑洞”,避免捉襟见肘的局面? 财务人员又该如何协助管理企业的现金流? …… 财务大咖三连发活动第二场将针对企业现金管理策略等相关问题进行主题分享和学习交流! 张瑞彬 中国金融理财标准委员会首席经济学家 茅台集团董事,惠课网CEO, 当代金融公司研究院执行院长, 曾任中国人民银行研究员。 主题:企业现金管理策略与案例分享 分享嘉宾: 张瑞彬 时间:元月27日20:00-21:00 如果你是企业、机构、团体等相关微信群的管理员,欢迎加入我们的直播,请关注【财道家塾】公众号,回复“团队报名”,获取联系合作方式。 如果你是个人,请关注【财道家塾】公众号,回复“我要报名”,获取听课方式。 长按二维码关注公众号↓↓↓ 如需帮助,请联系: lyn(微信号:liaoyan789) 互联网时代,无论是企业流程再造、商业模式变革、投资并购、上市、境外投资等,背后均需要高水平财务设计与管理。这个时代,没有人是孤岛。成功发起运营企业大学校长社群【学道家塾】、国内领先的职业化教育机构益策,再度发起业界首个财务高管学习社群-【财道家塾】,以特有学习模式为中国企业培养致胜变革时代的T型财务高管。 【财道家塾】创造“家族式”学习环境,为财务领域VP、CFO和财务专业机构高管、合伙人、智库成员等提供最具实战价值高端学习圈。 【财道家塾】微信群定向邀请业界领袖、权威专家、企业高管定期分享,搭建跨界连接平台。引导中国财务领域高管的职业成长与道路,将最高水准的财务知识普惠百万企业财务人士。 本群为全国性财务高管沟通交流群,【财道家塾】线上服务社区。由益策(中国)学习管理机构总裁李发海先生(空海)领衔发起并担任群主。 注:【财道家塾】实行群主定向邀请制,如您或您身边的朋友希望加入,欢迎向群主及群管理员推荐。 群主微信二维码: |
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