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继乐视视频在1月12日宣布品牌全新升级，公布品牌全新战略8天后，乐视视频向视频行业抛出了2016年的第一枚重磅炸弹——PGC自生态战略。70亿的扶植资金、100%的广告分成，这一大手笔和对商业规则的重写，可以看作是对乐视视频全新战略的首次落地之举。
乐视视频开年头炮 70亿扶值资金+100%广告分成
版权购买、自制内容、PGC和UGC是现阶段视频平台的四大内容来源，这其中，PGC是眼下视频平台竞争的最大变量。
PGC的全称是Professional Generated Content，指专业生产内容（视频网站）、专家生产内容（微博），也称为PPC（Professionally-produced Content）。早期的一些视频网站采用的是UGC(用户生成内容)模式，UGC有个好处是用户可以自由上传内容，丰富网站内容，但不利的方面在于内容的质量良莠不齐；而新兴的PGC(专业合作节目)模式，一般是与行业内的专业工作室或者公司机构合作，定向产出比较专业、高端的内容，这是UGC模式很难达到的。
近两年，视频PGC已经小成气候，表现出了相当的发展潜力，很多视频网站也都出台了针对PGC的扶持计划。但是由于扶持力度不大，缺乏生态支撑，视频网站在PGC领域的拓展还不够深入。就PGC领域而言，除了诞生了部分知名的专业制作机构和工作室外，大多数的PGC还是游走于生存的边缘，亟待有能力的视频平台来包装整合。
对于乐视视频而言，选择此时发布的PGC自生态计划可谓用心良苦，一方面，乐视视频刚刚宣布品牌升级，推出了“内容连接用户，开放打造服务，全球化共享”这三大战略。而随后登场的这一PGC自生态战略可谓乐视视频品牌升级、战略部署下的头炮，有利于丰富乐视视频的内容生态。
另一方面，PGC的价值正在被市场、用户和资本认可，很多PGC也正在筹备在2016年大干一场，乐视视频开年拿出70亿的扶植资金和100%的广告分成，其大手笔的投入和对商业规则的重新制定充分表现出了其对PGC的诚意，以及要深挖PGC、整合PGC的信心，这一开年“壮举”，无疑让PGC们看到了更大的未来。
而之所以说乐视视频的PGC自生态计划是“壮举”，主要则在于其力度和商业规则的重新制定。在扶持力度上，70亿的投入已经非常土豪，而更重要的是在于商业规则的制定上。此次乐视视频给到PGC的广告分成比例是100%，这在其他视频网站可以说是从未有过的。这种做法，体现出了乐视视频要在PGC领域大干一场的决心。
归根结底还是为了丰富内容生态
互联网、内容、大屏、手机、体育、汽车、互联网金融是乐视生态的七大子生态，这其中，内容生态可谓整个乐视生态的重中之重，不仅承担着向诸如乐视大屏、乐视手机、乐视汽车等硬件终端生态输入内容的重任，而且本身是乐视这家公司赖以发展的根基。
从PC互联网时代到移动互联网时代，尽管人们的生活方式和对视频等内容的获取方式发生了变化，但是唯独没有改变的恰恰是内容本身。换言之，内容是视频平台的内核，无内容不生态，得内容得天下。
《芈月传》的热播充分证明了乐视内容生态的“杀伤力”，而整个乐视内容生态则恰恰就是由一部部《芈月传》、一个个视频节目内容所组成的。而除了版权内容、大IP以外，PGC则随着乐视PGC自生态战略的发布，成为乐视内容生态的重要构成。而且，PGC本身可以输出内容，丰富乐视内容生态以外，其还可以在乐视大生态下得到被充分挖掘和包装的机会，说不定下一部类似《芈月传》的剧王就是来自乐视视频PGC的大剧。
如前文所言，PGC是一个大变量，其对视频平台的影响可大可小，而随着乐视视频70亿的扶植资金和100%广告分成计划的实施，相信PGC自生态将会从体量和质量上充实丰富乐视内容生态。在乐视生态的“庇护”下，PGC自生态也会有着在其他视频平台不一样的发展路径和未来。
乐视生态的加持
现在的互联网上，说模式已经落伍了，更高一级的是生态。与其他视频平台的PGC计划相比，乐视做PGC，除了砸出了70亿的大手笔和100%的广告分成外，更大的想象空间是在乐视生态的加持上。
数据显示，得益于超级手机等终端产品的热卖，截至2015年10月25日，仅乐迷社区注册用户就突破1000万。另有数据显示，乐视会员数目前已经突破1220万。而1月10日最新数据则显示，乐视自制的“十年剧王”《芈月传》以全网200多亿的播放总量创下纪录。
这些数字显示出乐视生态所能释放出的巨大能量。而这种能量也将随着乐视发力PGC，而加持进驻乐视生态的PGC身上。
乐视PGC自生态是由“创作者（制作机构、工作室、个人）+粉丝社群”构建而成，创作者进驻乐视生态后，凭借优质的内容，会吸引乐视千万级的乐迷转化成为创作者的粉丝。而PGC本身已有的粉丝也会跟随PGC进入乐视生态，享受乐视服务，成为乐迷。如此则能形成一个良性的生态循环，构成PGC自生态。
而除了庞大的用户基数外，乐视的七屏联动也将为PGC带来在其他视频平台无法实现的联动效应，使得PGC内容能在PC、PAD、Phone、TV、Movie、Car、VR七屏上获得展示的机会，实现传播量的几何式增长。
不仅如此，乐视还将在乐视超级手机Live桌面、乐视超级电视上为优质PGC团队定制专属“电视”台，让创作者自己做台长，能在乐视生态多终端一天24小时都不间断输出自己产出的优质内容。而这一点也同样是乐视生态的加持所实现的。
看起来，有乐视生态的加持，加上乐视的“七八九十”四大计划，即70亿元的现金扶植、为优质PGC创作者举办80场优质大型的发布会、定制90家专属轮播台以及“100%”广告分成，乐视视频成为2016行业的颠覆者和搅局者的可能性很大，PGC模式也将会因为乐视生态的加入而发生一些重要的改变。 |
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