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【小米云视野】商业营运项目工程管理流程

 欣欣向上MR 2016-01-23


第一章 项目筹建阶段

一、市场调查:网店选址(1)人口密度(2)家庭收入(3)客群结构(4)街道分析(5)竞争对手分析(6)有效服务半径(7)场地条件

二、项目建议书和可行性研究报告

三、立项报告

四、商业租赁合同及交房标准的协商和拟定

商业建筑“五证”齐全《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》、《国有土地使用证》和《商品房预售许可证》

商业建筑《建筑消防验收合格意见书》

第二章 项目委托设计阶段

一、编写项目设计任务书,确定项目设计范围及内容。

二、编制项目总投资成本控制目标。

三、编制项目总进度计划时间表。

第三章 项目设计阶段

一、设计前准备阶段及(现场勘查、资料收集阶段):

主要的目的:1、为后期物业条件提前做好必要的准备工作。

2、为后续室内装饰、电气、暖通等专业设计收集相关资料。

主要的工作内容:根据租赁合同附件和交房标准,对以下几个项目完成程度作逐一记录。若对方未按要求完成,那么就未完成的项目做详细的情况说明和原因分析。提出两个以上的解决方案。待方案确定后,拟定一个合理的完成时间。

该项工作所涉及的专业大致由九个部分组成:

1、建筑部分

1.1项目所在建筑总平面图及相关图纸

建筑周边地理环境、交通情况

1.2项目交通组织情况

主入口、次入口、物流通道的地理方位、数量和尺寸

1.3所在项目的基本情况

1.3.1、楼层:物理层数、实际层数 1.3.2、面积:建筑面积、使用面积

1.3.3、楼层荷载:设计荷载、实际荷载

1.3.4、防水处理:处理的方式和使用的材质。防水处理的面积、位置

1.3.5、配电室、强电井、弱电井及其他功能房设置

1.3.6、管道井、新风井、油烟井的位置、数量、截面尺寸。

1.4卫生间的数量、位置、使用样式(男女公用、分离)、属性划分(公共卫生间、超市员工专用、残障人士专用)

2、电气安装部分

2.1建筑电气安装图的收集、整理

2.1.1类型:竣工图、施工图 2.1.2图纸载体:电子文档、纸质图纸

2.1.3图纸内容是否完整齐全

2.2供电系统的基本情况

2.2.1、供电制式:TN-STN-C-STN-C

2.2.2、双电源:型号、输出电压、输出功率等参数

2.2.3、计量方式:高压计量、低压计量

2.2.4、合同负荷、实际负荷

2.2.5、负荷等级:一级负荷、二级负荷电源形式、最大装机容量

2.2.6、配电屏(柜):安装位置、配置情况等

2.2.7、配电系统与消防联动部分的设置

3、消防部分

3.1、建筑消防合格意见书:这是该项目是否已具备接房条件的一个重要标志之一。应为它是后期室内装饰报消防、设计图报审、工程招投标、施工许可证备案等办理相关行政手续必须提供归档的文件。

3.2、建筑消防系统是否完备:系统是否完整、能否正常使用、资料是否齐全

3.3、安装单位、维保单位:该设备设计使用年限、已使用年限、相关单位联系方式

3.4、消防系统类型

3.5、消防给水系统:系统运行情况、消火栓配置情况、因经营需要对系统的改造(如房间增设喷淋点位、消火栓的移位等)

3.6、消防机械排烟:新风系统、风机类型、排烟分区面积和数量、挡烟垂壁的走向、类型等

3.7、消防报警系统是否齐备、正常

温感、烟感、可燃气体探测、声光报警器、手动报警器等

3.8、防火分区

3.8.1、防火分区面积:按一、二类建筑划分,地上部分不大于4000mm*2,地下部分不到2000mm*2

3.8.2、防火卷帘类型:双轨双帘、单轨单帘

3.9、消防通道

3.9.1、疏散间距、出口疏散宽度

3.9.2、消防通道报警逃生门锁:联动型、独立型

3.10、疏散指示、疏散地标、应急照明的设置

3.11、消防控制室的位置和管理人界定

4、暖通部分

4.1、空调类型、技术指标:

4.1.1、设备类型、运行情况、设计使用年限、已使用年限

4.1.2、竣工资料、用户手册、相关安装维保单位联系方式

4.2、新风系统:是否与空调公用风管、运行情况、设计新风量

5、直升电梯、电扶梯部分

5.1、直升电梯:

品牌、型号、类型(客梯、货梯、客货两用)、核定载重、设计使用年限、已使用年限、质检部门检测报告、技术资料、用户手册、相关安装维保单位联系方式

5.2、电扶梯电梯:

品牌、型号、类型(普通式、履带式)、扶梯安装方向(平行梯、交叉梯、均有)、核定载重、设计使用年限、已使用年限、坡度 (30度、35度)、扶梯装饰及安全防护装置、质检部门检测报告、技术资料、用户手册、相关安装维保单位联系方式

直升电梯、电扶梯系统运行情况,是否满足经营需求。

6、给排水

6.1、给水管径大小、接入点位置、过户手续是否办理

6.2、排水管径大小、接入点位置、排放方式、油水分离池

7、 燃气部分

调压箱的位置、接入点位、有无燃气报警装置

8、冷冻设备冷凝器(室外机)安装位置的确定

9、网络通讯的安装调试

二、项目深化设计阶段:

可以大致分为二个阶段:初步方案确定阶段和施工图深化设计阶段

1、 初步方案确定阶段遵循卖场设计“三原则”。

1.1卖场设计的层次性:二维设计、三维设计、四维设计、意境设计

1.2设计顾客心理

1.3卖场设计的经济性

2、施工图深化设计阶段:按专业分解项目安排设计任务,完成后的施工图。要求各专业共同会审无缝对接。

第四章 项目行政手续办理阶段

1、施工图审核意见书(勘察设计处)

2、装饰消防施工图审核流程(消防部门)

3、项目报建流程(建设委员会)施工单位办理《施工许可证》

4、项目招投标申报(招标站)

第五章 项目实施阶段:施工前准备阶段和施工阶段

一、施工前准备阶段:对施工单位相应的工作进行全面复核,具体体现在以下几个方面。

1、对管理团队的搭建、施工队的组建进行复核。

2、检查材料物资、技术措施、机械的准备情况。

3、对建设工程合同、工程信息进行有针对性的收集和整理。

4、对施工组织设计、施工方案、施工进度计划中存在不足的地方,提出合理建议。

二、施工阶段:“三控两管一协调”

“三控”成本控制、进度控制、质量控制

“两管”安全管理、合同及信息管理

“一协调”项目相关单位的组织协调

这些工作项目,几乎涵盖了建筑工程管理的全部内容,在具体实施中我们只要按程序和规范把相关工作落实到位,具体到人,工程项目就会顺利地完成。

1质量控制流程:

1.1装饰装修材料选型报审(业主、设计、监理)

1.2审核及确认材料(出具评审项目清单)

1.3材料封样于监理处

1.4材料进场报审(核查质保资料、与样品核对、必要时进行见证复检)

1.5样板段(间)施工

1.6样板段(间)验收与确认(业主、设计、监理)

1.7施工工序过程控制 :巡视旁站记录(监理)

1.8隐蔽工程验收 :检验批工程质量抽查记录(监理)

1.9分项工程验收 :分项工程质量抽查记录(监理)

1.10分部工程验收:楼地面工程、墙柱面工程、天棚工程、门窗工程、抹灰工程、涂饰工程裱糊与软包工程幕墙工程的主控项目和一般控制性项目。

1.11工程项目综合验收

1.12工程质量评价报告

《建筑内部装修设计防火规范》GB50222 《建筑设计防火规范》GBJ16

高层民用建筑设计防火规范》GB50045-952005年版

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001《建筑装饰装修质量验收规范》

六、项目使用阶段:

主要工作:

1、 对项目使用过程中出现的问题进行分析和总结,为以后的项目管理提供有价值的参考资料。

2、 项目后期的维保工作和跟踪服务。


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