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如何连接优秀的人?

 大漠胡杨968 2016-01-23

和优秀的人交流,要么出钱买他的产品、服务,要么帮他做事。为价值付费,让自己成为一个值得交流的人。

之前写了一篇文章,如何连接比自己优秀的人。结果不知怎的,传到一个叫葱课App做运营的同学手上,然后他就邀请我去做了一次分享。这篇文章是那天分享的部分语音稿。

刚开始我不知道听众背景,原以为以多学生居多。开场之前我做了一个小调查,才发现工作五年以上的同学也不少。

这个话题,越写对优秀的理解越透彻。一个优秀的人到底有什么样品质? 

是聪明?

是包容?

是耐心?

是一技之长?

还是统统都有?

我想了很久,感觉都没到点子上。然后朋友圈一个朋友说,一个优秀人,从来不觉得自己有多优秀,我非常认同。当天我分享说,当一个人觉得自己很牛逼的时候,其实TA也就那样,最多半罐水而已。

他们做得非常周到,分享之前还做了问卷调查,提出了很多好问题。一如何接触到优秀的人?

我说优秀的人都是很忙,他们的时间都很宝贵,通常在埋头做事。并不是现在常见的在某个微信群,看某个人说话看似说的很牛B,然后加他,就认定对方是很优秀。

其实不是这样的。优秀的人通常很忙。就好像国家领导人,他们一定不是在某个微信群或者QQ群能找到的!

五年前我接触了阿里旺旺的产品经理费杰 

公益分享接触《小强升职记》的作者邹鑫 

幸福行动家年会上,接触了萧秋水和战隼

所以我建议大家,多去一些政府公益渠道看看,比如图书馆、书城、书吧等等。

因为优秀的人通常有爱心,他们乐于分享自己的知识和见解。他们心里其实有大爱。自己要做的就是在这些地方找到他们。

另外我建议大家付费去参加一些学习型组织,比如国际演讲俱乐部,时间管理小组等等。而且尽量线下,钱不多的话就不要去参加一些线上的付费群。二如何判断对方比自己优秀?

最近我一直再思考这个问题,我认为优秀的人通常很会赚钱,而且能独立思考,通常有独立解决问题的能力,不依靠别人。

我说,但是并不是说人一定要像富兰克林、林肯、秦始皇、亚历山大这些伟人一样才叫优秀。

我说,一个人只要在某一个方面,比我们能力强一点点,比我们做的好一点,那么他就是个优秀的人。不一定要对方是做出世界级的杰出贡献的人才叫优秀,只要别人解决问题速度比你快、方案比你好、赚钱比你多、比你善良,这就是优秀。三优秀人脉,如何为自己所用呢?

其实我不喜欢这个问题,也不喜欢提这个问题的人。因为我觉得他太功利。我问,朋友这个词是怎么样被毁呢?就是当你把朋友当成人脉的时候。

大家都讲人脉,无非就是希望从别人身上得到什么。我们越想得到,越得不到。

而人与人相处的正确的方法是相互交换价值。你为对方提供价值,然后对方会主动的来帮你。

我说,比如你群发让我点赞,让我投票?我会想,凭什么要帮你?凭什么要来帮你实现你的目标?你能给我带来什么价值?

我说,人和人相处正确的方式是观察,发掘对方的需求,看看自己有什么可以为对方做的。久而久之大家就从陌生人变成熟人,从熟人变成朋友了。四如何和牛人交流?

我说,优秀的人通常很忙,他们没时间手机一个字一个字回复你,正确的做法是,表达自己的需求,,然后请他在方便的时候回复,或者不要求回复。

我拿自己举例说,老师你好,我关注你很久了,你写的职场文章很好,我是一名大学生,现在正面临择业还是考研的选择,很迷茫,老师方便的时候指点一下。或许晚上他会说,你去天涯职场去看看,那里有很多人力资源总监在那里,或许他只会简单的说,你去天涯职场看看。

我是做项目管理的,主要工作就是和不同的交流。我知道交流的范围是非常广的,群发、朋友圈点赞、评论留言、关注支持都是交流。

交流同时也是多种多样的,不是不和你聊天就是不交流,默默看着你,在你困难的时候给你转钱用行动支持你也叫交流。在这里我非常感谢那些朋友圈的朋友们,我转发一朋友家人得癌症的帖子,不到两个小时,大家捐助了一千多块。谢谢你们。

最后我说,和优秀的人交流,要么出钱买他的产品、服务,要么帮他做事。为价值付费,让自己成为一个值得交流的人。五如何让自己变得优秀 ?

我说,学习优秀的人,就学习他做事的思路和态度。一个是主动积极,任何事情多迈出半步,自己会有不一样的收获。

我举例说,假如同事做了一个数据型的PPT,如果你帮他美化一点,那么他下次会记得你的好,会更愿意分享经验给你。

另外一个做事态度是,做事一定不要留尾巴,一定要干脆利落。我举例我那个下属Tom说,上周我派他去武汉,陪一个美国的同事出差视察供应商。星期天去的,到周一上午事情是比较顺利的。但是下午一到公司我就收到了一个邮件。是一封来自那位美国同事的投诉邮件。

事情很小,我的这位下属居然出门没带够钱。居然让那位美国同事垫付他的住宿费。这位美国同事是客人,我这个下属是主人。结果要客人为主人买单,这真的太不像话了。而且这是公司行为。平常都很少来往的陌生人,让别人私人掏腰包给垫住宿费。这事做的太不专业了,他让我非常难堪。

我说,我派他过去是去解决问题的,而不是让他给我惹麻烦。真是突然觉得他不堪重用。后面我打电话给Tom,让他自己搞定。

我说,以后和同事和老板相处的时候,记得一定要把事情搞定。不要留尾巴,留了尾巴也要自己处理掉,说出来丢人,还显得自己不专业。

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