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Thiel 曾在《华尔街日报》上写过一篇煽动意味很强的文章，里面讲到「失败者才去竞争，创业者应当选择垄断」。这句话写的很巧，争议性足以引起讨论，但是又能用常识来证明它的正确。Thiel 并不是说资本主义的不好。他说的是，资本主义对于消费者来说是美梦成真，但是对企业来说是噩梦。真正竞争激烈的行业，比如纽约的餐馆，利润会因为竞争对手或不固定的食客数量而下降。每一家创业企业都得从小慢慢壮大。创业者一开始要找到机会占领小的市场。换句话说就是：创业者应该尝试建立小型市场垄断。 他还高调鼓励高中和在校大学生休学创业，向传统意义的教育和创投观发起了挑战。移动互联仿佛为我们打开了新世界的大门，创业生态风起云涌，大家都想知道创业是否能有成功路径得以复制？Peter Thiel的演讲或许能给我们一些启示。 “创业没有一定的公式，如果你只是在复制别人走过的模式，那你就没有真正学到那股创业精神。” 其实所有的创新都来自于一个最基本的概念，就是从 0 走到 1 的那个步骤。要如何从无到有，关键就在这个问题：“有什么是你跟其他人有不同看法，但你觉得非常重要的问题？” 当初的搜索引擎、Facebook、Paypal就是依循着这样的模式出来。从一个小到几乎没人注意的市场切入点开始，发展到现在独霸一方的科技大企业。 Peter Thiel有一个跟别人非常不一样的企业经营理念： 除了要不愿意去跟别人分杯羹要垄断整个市场之外，Peter Thiel还认为大家一天到晚挂在嘴边的“增加竞争力”，根本就是在浪费时间。这么爱竞争，那就去开餐厅好了，保证让你天天竞争到饱。 如果你是一个创业者，应该要追求垄断市场。会说要垄断，其实事出有因。例如在很多方面来说，Google 都算是一个垄断企业，打败Yahoo与Microsoft。 Google的这种独霸状态，与“完全竞争”是相反的概念。（是一种不受任何阻碍和干扰的市场结构，指那些不存在足以影响价格的企业或消费者的市场）在经济学领域，常常被认为是理想和默认的市场形态。 在一个竞争激烈的市场上，每家公司都没有很大的差别，卖的几乎是同样的产品（比如百事可乐和可口可乐）。 一个垄断的企业因为占有了这个市场，所以它可以设定自己的价格。少去了竞争，垄断公司可以根据公司利益最大化来给自己的产品定价。也因为完全垄断市场，Google完全不必再去耗费资源与其他看似同类型的公司竞争，可以将资源专心地放在发展更多创新，或是增加员工福利上。 谁跟你说要竞争？这么爱比，去开餐厅好啦。Peter Thiel“不要竞争”的理论，大概会让许多嘴巴上天天喊着“增进国际竞争力”的企业家或是政府官员脸色发青。这其实与我们所处的环境有关，教育、社会体制的建构下让大家都把“竞争”内化成一个必须的过程。 甚至，竞争成为一个追求身份地位认同的重要手段。在Peter Thiel的眼里，如果是真的创新，那就等于开拓了一个全新未发掘的市场，由小开始成为能够通用到所有人类的商品。 就像是Facebook在早期只是一个要让班上同学能够互相联络的网络，现在已经成为一个全球性的社群网络。 不过这样的垄断企业以及竞争概念，并不是鼓励大家往托拉斯完全阻隔其他企业生存空间的方向迈进。很重要的一点是，新型垄断企业的本质是鼓励创新的，同时他们也不怕市场上竞相抄袭的对手。 所以，每年的科技趋势点评在Peter Thiel的观念里，成为避之唯恐不及的潮流。他说：“越是热门的产业，你就越不要碰。在线教育、医疗卫生、物联网、Big Data、云端……越多这种热门关键词组合的创业，就越危险。” 他认为，这些热门关键词只是在全球化浪潮底下的水平式创新产业，却无法像垂直式创新产业一样，彻底改变人类生活。 此番谈话也是书中一再强调的重点，十分值得所有创业者省思。在现在这个世代，不管身在哪里，大家其实都还是应该抱持着乐观心态，期待更多的创新概念被发掘，进而从中改善人类生活。 |
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