休闲农庄-----谨慎建设

木尧不否定垂钓、采摘，毕竟这些项目是当前休闲农庄比较受欢迎的项目，为汇聚人气立下汗马功劳。可是，如果放眼广大农村的传统文化、手工技艺、自然资源、人文历史、独特物产，真的只有垂钓、采摘可以带动消费吗？

如果我们改变“标准”的概念，会不会另有一番新发现呢？

垂钓、采摘是休闲农庄的标准配置吗？这句问话无疑是自己给自己挖的坑，想圆满回答实属不易。坦诚说，木尧不知道是不是标准配置，但可以肯定的是，鲜有休闲农庄没垂钓、采摘这些耳熟能详的项目的。

为什么？是这些项目已经普遍被消费者认可？还是这些项目易于打造呢？

如果是这些项目普遍被消费者认可，那么，作为近郊游、周边游的农庄，消费者大多来自周边城市，引导重复消费是休闲农庄的终极追求，但随着农庄遍地开花的同类项目参与竞争，农庄会不会逐渐失去吸引力呢？

如果是这些项目易于打造，那么，策划、规划、设计的时候不愿花功夫创意、创新，一味省心省力，一旦有后来标新立异者，立马置自己于被动局面，未来的运营陷入泥淖。

参见庄主木尧在这里想讲一个故事：有个叫斯蒂夫.罗斯坦的银行家在1987年的时候，花了25万美元购买了一张美国航空公司无限次的头等舱乘坐票。航空公司万万没有想到，20年的时间里，斯蒂夫飞了超过一万次！算了一下账，他消费了航空公司大概2100万美元！终于，美国航空公司在2008年取消了斯蒂夫的永久使用权。

先对美国航空公司表达下鄙视，言而无信，出尔反尔！难道美国的法律可以纵容这些没有契约精神的公司？

言归正传，这个故事说明了啥呢？很简单嘛，凡事不要想当然！当初的航空公司肯定做过调研，认为能够出20万美元买这种无限次机票的人，一定是大忙人，肯定没有那么多时间乘坐飞机。可是，万万没有想到，人家不但有时间，而且超支了不知道多少倍。

凡事不能想当然，生活中处处是意外。固然，目前垂钓火爆、采摘盛行，可是，作为新鲜劲尚没有过去的城市新兴消费，你确定当你的农庄建好后这些项目依然对他们具有吸引力？

我们身处一个这样的时代：各种消费场景不断涌现，各种稀奇古怪的事物层出不穷，各种碎片化的时光被商家巧妙的压榨一空。当你后半夜有了一个需求，睁开眼就会发现你身处的世界已经有满足你需求的地方。

因此，如果没有引领地方N年的规划项目，仅仅是去复制一个大家都在运营的项目，劝你谨慎开工。农庄投资大、周期长，绝对不是一个短平快项目，如果想快速复制、快速套现，估计选错行当了。

这里引申出另外一个问题，我们说的创新、创意估计不是规划公司可以完成的，在规划之初有大量工作需要做，最起码你要多方面考察、分析、对比、定夺，要先理顺思路、找准定位、摸清运营模式、理好运营格局，要有一个整体开发的方案在你的脑海中。当然，如果自己完不成这项工作，就要多方请教，或者找专业团队。

言归正传，休闲农庄到底有没有标准配置呢？要回答这个问题，依然很难。

先看几则趣味故事，颠覆下有关“标准”的概念。

枣子是吃的，蜡烛是照明的，茶水是喝的。一般情况下，这是正确的标准用法。可是，魏晋时，王敦当了驸马爷才知道，枣子是上厕所时塞鼻子用的；国舅爷王恺见了石崇才知道，蜡烛是拿来当柴烧的；刘姥姥进了大观园才知道，茶水是饭前洗手、饭后漱口用的。

如果走进眼下时髦的时尚民宿，你会发现，我们习空见惯的生活用品会变作想不到的各种什物。尤其是废弃的农具、老物件，被各种“废物利用”，推陈出新。

如今，休闲农庄也好，民宿也罢，各种物品的标准用途在“文创”的概念下，大放异彩！当然，木尧反对对传统物件的肆意拼接，违背历史事实的嫁接、改装，从而让我们的传统文化失去传承的脉络。

但是，比如把菜当做观赏盆栽来卖的、把土地小规模当做体验载体的、把牛棚当做卧室的，这些颠覆标准用途的创新，无疑值得提倡。

木尧不否定垂钓、采摘，毕竟这些项目是当前休闲农庄比较受欢迎的项目，为汇聚人气立下汗马功劳。可是，如果放眼广大农村的传统文化、手工技艺、自然资源、人文历史、独特物产，真的只有垂钓、采摘可以带动消费吗？如果我们改变“标准”的概念，会不会另有一番新发现呢？

收笔之际，再说句木尧的老观点：如果休闲农庄有标准配置，那就是一间整洁的厕所。