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让老板爱上你,就看这两点

 激扬文字 2016-02-02

让老板爱上你,就看这两点

文/蒋小华 (微信公众号:蒋课堂)

在一次线下的课堂上,有位学员犹有兴致地问我:“老师,怎样成为老板喜欢的人?论智商,大家不相上下,为什么会形成差距?如何才能让自己在芸芸众生中脱颖而出,让老板欣赏?”

我略有所思,专门打开一张PPT,说:“老板喜不喜欢,就看这二点”。

1

1、把老板的事当成自己的事;

2、把老板的钱当成自己的钱。

如果把老板的钱当成自己的钱——凡事讲节约,把老板的事当成自己的事——凡事讲效率,最终结果将是:老板会把我们当成自己人。

如果你总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来对待,最终结果是:老板也把你当成了外人。

这时台下嗡嗡作响。不一会儿,有一位20多岁的男生又站了起来,说:“如果这两条没有做到呢?”

我想了想,找出第二张PPT,说:“那就变成4条了。”

2

1、用业绩来证明;

2、尽职尽责工作;

3、超出老板预期;

4、决不频繁跳槽。

刚把这4条念完,台下又议论起来了,有的人笑了笑,表示说起来容易,做起来难。

等大家静下来,我说:“如果这4条做不到,你又想获得老板的认可,那你就得做到以下16条。”于是,我打开第三张PPT。

3

1.主动报告你的工作进度,让老板知道;

2.有问必答且要全面清楚,让老板放心;

3.努力解决老板的难题,让老板轻松;

4.接受批评,不犯第二次错误,让老板省心;

5.别把问题丢给老板,让老板高效;

6.毫无怨言地接受工作任务,让老板满意;

7.重要的事情尽量提前完成,让老板安心;

8.帮助老板完成工作目标,让老板发展;

9.把简单的招式练到极致,让老板尖叫;

10.永远心存感恩之心,让老板舒心;

11.如果发现老板有错,一定是我看错;

12.如果我没有看错,我的错才害老板出错;

13.如果是老板的错,他不认错就是我的错;

14.工作重心和内容,从老板那主动发现;

15.别人难以让老板满意时,好到出乎意料;

16.把工作当事业,和老板超越雇佣关系。

刚念完,有些人笑了,有些人则叹起气来。我听了一会儿,说:“如果大家对这16条感到失望的话,那你只有做好下面的256条了,即在前面那个数字的基础上进行二次方。”

接着打开第四张的PPT,256条,密密麻麻。我说:“要是到这一地步的话,你就已经很危险了。”这时台下响起了更强烈的喧哗声。

我说:“如何让老板喜欢,只要打巅倒就行,假如我是老板,我希望员工是怎样的?”后来,有位学员居然补充道,老板最喜欢听到这两句话:

1、没问题,保证完成任务;

2、老板,事情超额完成了!

我给这位学员竖起了大拇指。在宣布下课的时候,有的人坐在那儿没有动,他们陷入了沉思当中……..。

企业是一条航行于惊涛骇浪中的船,老板是船长,员工是水手。一旦上了这条船,员工的命运就和老板的命运拴在一起了。老板和员工有着共同的前进方向,有着共同的目的地,双方绝对不是对立的。

老板承受着保障公司生存以及全体员工发展的压力。与老板同舟共济,包括尽职尽责地完成本职工作,最大可能地分担老板的压力,和老板一道,让企业这条船驶向成功的港湾。

一个把公司的命运时刻放在自己心里的人,自然会受到老板的信赖;一个有一分热便发一分光的人,老板自然敢把公司要务托付给他。

如果你糟蹋工作,工作也就会糟蹋你。理论上说,工作只是一种契约,倘若只将工作看成付出劳动获得报酬,那么人与工具无异。爱上自己的工作,为自己工作,才能获取比物质大的多的收益。(蒋小华老师《全员执行力》课程节选)

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