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(三)坚持低调的原则 低调者具有一些特殊的行动原则，这些原则更具有直接性、现实性，他们的特点是:可以直接导致行动，更强调团队、自制、理性。 1. 不要只说不做 能够说出智慧语言的人，并非真正的智者；能够做出智慧举动 的人，才是真正的智者。这是低调者信奉的箴言。许多人陷入困境的原因就在于设定了一个远大的目标，却很少关心如何实现这一目标，用“说”代替了“做”。低调者认为，问题的关键不在于你说了什么，而是你真正做了什么! 我们大家，或许是所有的人，都是知之多于行之。在现代社会，由于教育的普及，信息沟通的加速，我们的知识很容易丰富起来。从“知”的角度来说，我们并没有太大的障碍。但是，我们很少主动去运用我们丰富的知识，没有把知识当做一部分工具来使用。人们虽然掌握了很多的知识和方法，但是很少应用，大多数人都只关注于把知道的东西划分到不同的专业领域去，而非竭尽全力去运用知识的力量来应付各种不同的问题。我们必须记住:计划再完美，如果不去实行，就一点价值也没有。 只说不做表现的形式有很多种，实际上在日常生活中比比皆是，尤其是对于从事管理工作的人来说，更是如此。不断地讨论、开会，把这些作为管理人员的中心工作。案头工作替代行动，用制定计划、企业研讨、准备书面材料等等替代了行动。用企业信条替代了行动，把企业信条或价值观以某种方式表达出来，事实上，希望得到的东西不会自动变成现实。必须通过我们自己的行动才能变成现实。 只说不做的另外一种形式就是：“说得多做得少”。这是一种变相的只说不做，这样的行为更容易被大家接受，因为大家觉得，至少已经做了，只是做的多少的问题。甚至很多人把说当作做。尽管在一件事情开始之前，必须经过仔细的规划和分析，但是，其中许多工作对我们想达到的结果并不能产生任何直接的影响。有时候，最好的起点就在眼前。 怎么摆脱只说不做的困境呢？低调一些，不要把问题复杂化，让行动容易些。先做然后说，不要事情还没有做，就夸夸其谈，特别是当解决行动似乎很危险或者人们对未知事物有恐惧感时，人们就很容易回到夸夸其谈的老路上去。帮助其他人，大家共同努力，强调合作，事情就容易实行!
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