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麦肯锡公司是由James O’McKinsey于1926年在美国创建，同时他也开创了现代管理咨询的新纪元。现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司，在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位 介绍一个我知道的麦肯锡牛人 沙莎女士保送北京大学国际经济系，毕业于北京大学，获国际经济学学士学位；并与2001年毕业于哈佛商学院，取得工商管理硕士学位。毕业后直接进入 Mc纽约总部工作。 沙莎是麦肯锡公司的全球董事合伙人。在过去10年中，她拥有领导广泛的大型国有集团、领先跨国公司和政府咨询经历，主要在产品研发、增长战略、跨国购并与 业务整合等三大领域有着丰富的实战经验。包括汽车，消费者，以及能源领域。她曾在麦肯锡北京和纽约分公司工作过，也在韩国、新加坡、澳大利亚、美国等地工 作过。沙女士还经常作为嘉宾出现在中国顶尖的商业电视频道，包括CNBC和CBN。
麦肯锡公司简介： McKinsey&Company 世界级领先的全球管理咨询公司。公司业务主要是帮助企业高级管理层诊断解决战略、组织机构和经营运作方面的关键性议题。
《滚雪球》：“人生就像滚雪球，重要的是找到很湿的雪和很长的坡。”在危机中勇于捕捉机遇，在价值低谷去寻找增长的长坡。我想巴菲特的成功准则超越投资。
《野蛮生长》：一部民营企业家的心灵成长史。“伟大是熬出来的”言词精辟，让人忍俊不禁。
可是，今天的沙莎已经在练就战略性思维，“我希望做全才。我总是在想：如果是我亲自操盘几百亿、上千亿的资产，去带领企业走向国际化，我会怎样搭建战 略格局，怎样甄选培养最优人才，怎样平衡不同板块和事业部的关系，怎样去塑造企业文化”。也因为这样，她敬佩创业者，心里一直也有创业的冲动，可她非常谨 慎，“五六年前我先生常常给我看他写的商业计划书，我总是一针见血指出商业模式上的漏洞。几次三番，他可能给我搞烦了，转行成为一个非常优秀的私募基金投 资人，去帮助其他人创业了。”毕竟创业不能仅言激情，否则成先烈比例太高。
她的谨慎还体现在选择客户上，“有的客户心里已经有了明确的方向，只需要咨询团队优化方案而已。我们一般会婉拒这样的项目，因为我们必须确保麦肯锡可 以有独立的专业观点。优秀的客户管理层要有高远的目标和战略魄力，有学习精神，对国际、国内最新的知识和方法感兴趣，遇到这样的客户是咨询团队的幸运。”
对待工作，沙莎追求完美，她一直记得刚进公司时做的第一个项目经历。“1996年我用EXCEL替一个国内客户分析不同产品的库存组合，但他们的采购 团队不接受这种分析方法。我有点委屈，问当时的美国项目经理，我们有没有必要做那么深、那么细的分析，客户并不认可。当时他就告诉我：‘沙莎，完美是麦肯 锡一直信奉的质量准则。客户也许现在不理解，可他们过一两年再看就会有新的心得和体会。现在客户不理解是我们沟通能力有限，我们要给客户最好的，麦肯锡的 人要有一颗高贵、有追求的心。’”
最好的教养源于父母的言传身教
沙莎从哈佛毕业时，请父母参加自己的毕业典礼。父亲告诉女儿：“过几年就没有人在意你是从哈佛毕业的了，而更关注你的职业表现。其实，你能做出什么成 就并不重要，对爸爸妈妈来说，只要你快乐、健康，我们就开心。”在沙莎很小的时候，因为语文考了99分没有跳级而嚎啕大哭时，父亲也说过同样的话：“人 生，除了生死离别是挫折，其他都不是挫折。”
和父亲的内敛不同，沙莎的母亲，全国权威儿科专家张思莱，是事业强人。有时候沙莎抱怨工作太累，她会教导女儿“你这算什么累？我怀你的时候，都快临产了，还去山区出急诊。开车的司机都怕——我慢慢开，你千万别生……”沙莎当即无语只有乐的份儿了。
差异化的良好家教使沙莎的性格既有母亲给予的激情，也有父亲给予的平和。从某个角度来说，成长的压力被像大朋友一样的爸爸化解了，而上升的张力被妈妈 激发了。父母的言传身教给了她幸福的基因，在对待婚姻问题上，她清醒地知道适合自己的人才是最好的。“做咨询永远都是在和最优秀的客户打交道，可我一直保 持平和的心态，找适合自己的人，并且在找到适合自己的感情后，懂得维护感情的重要性。”
她一点不想隐藏自己的幸福，“我先生非常适合我。有时候我加班回家很晚，他会等我。那时候我脑子还有议题，很想和人讨论，他耐心地和我分析。他懂得用
一种很自然的方式爱我。”而她也同样用很自然的方式去爱身边的人，比如，她知道父母年纪大了，面对孩子的成熟总会有一点失落，“父母最需要感情的交流。我
喜欢和老爸聊聊他给我有关健康人生的种种启迪。我妈妈经常去讲课，我给她讲了麦肯锡的沟通法宝《金字塔原则》，她觉得对演讲特别有用。爱，需要时间去表
达。我希望爸妈感受到——我永远是他们的孩子。 |
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