领导征求意见时，下属怎么说更得体？

　　领导征求意见时，下属如何应对，如何说的更好、说的更到位呢？

　　要说明的是，领导征求意见时，如果能准确判断出对方意图，那我们就别费劲了，顺着对方的意图即可。如民主生活会上，领导征求下属对自己的意见，此时该怎么说，你懂的。

　　如果搞不清楚领导意图，或许对方确实不知怎么做，想听听下属意见；或许比较犹豫，下不了决心，需要人帮助分析判断。

　　此时应该这样回应：

第一步

　　表达感谢——谢谢领导的信任。表达尊重、真诚的态度。

第二步

　　客观分析——站在领导角度，客观、理性、实事求是地分析问题。这往往是领导最关注的。

第三步

　　得出结论——分析结束后给出结论，让领导决策。不能只分析、没结论，这样对方会认为我们圆滑。

第四步

　　表明态度——表达完后，最后加一句：这是我的个人意见，不一定准确，供您参考。一来表示谦虚，二来给自己留条后路，如果领导没有采纳，彼此面子能搁住。

实例：

小王，下半年工作有什么想法。

领导

小王

张主任，谢谢您的信任。

小王

下半年的工作，我个人考虑应该关注这几个方面：一是围绕年初的工作要点，继续做好各项常规工作；二是结合上半年工作情况，党建工作是我们镇上的优势，下半年应该趁热打铁，打造工作亮点；三是年底目标考核关系大家的切身利益，要提前做好准备，确保不能丢分。

小王

所以我建议下半年，在党建工作方面适当增加人手，再设计一些活动载体，同时配合上宣传，把影响进一步扩大。同时，年底目标考核11月份就提上议事日程，早准备、早动手，把任务分工明确到人，确保考核取得好成绩。

小王

当然这只是我个人的想法，不一定对，仅供领导参考。

　　综上所述，回应领导，关键是第二步、第三步，即对问题有自己的思考、分析、判断，有了这些基础，再加上一些表达技巧，那效果绝对是杠杠的。

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