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如果我们同意人与人之间是纯粹的生存关系，那么“人情法则”的实质应该是“关爱”，而不是“交易”。 文／陈春花（微信公众号：春暖花开） 中国的“人情”来源于中国社会奉行的“家本位”。魏磊在《中国人的人格——从传统到现在》中曾经这样说：“在封建宗法社会里，血液脐带严酷地羁束着人们。发达的血缘家族意识是中国传统文化的一个突出特征。”血缘意识是原始社会人们赖以生存的保障，由它结成的家族组织到了封建社会，已不仅仅是自然组织，而成为了重要的社会基本单位。中国封建社会的政治结构，也呈现出与之相应的构架和特征，这种家园同构正是封建政治结构的重要特征之一。“而家庭以至家族就成了联系家和国的中介。同时在结构上，家庭成了国家的缩影，国家则是家庭的扩大。”李宗桂如是说。 家庭的形态是人与人的关系的基本，它与人为形成的社会组织有所不同，是不能够轻易改变的。它是从远古以来就存在的自然的形态，所以对人的形成有着深刻的影响，是无法轻易切断的。 中国的宗法制度总是提倡家族的团体精神和集体生活方式。它迫使人们若想在社会上立足，必须隶属于某个家族，以家族的裙带关系实现个人价值，又以个人价值来保护、促进整个家族的繁荣，如此循环。在社会交往中，与外人相比，同家族的人总会被认为更可靠些。对异性朋友，也要千方百计把关系往血缘家族关系上靠，如通婚、结义和认干系等形式。 这种对血缘、家族的依赖，使中国人把个人淹没在群体之中，熏陶出了“人情”的观念，并把它从家庭内部推广至整个社会，成为放之四海皆准的真理。 中国人重人情，往往遵循均等的原则，对相同辈分、相同身份、地位的人都尽量“扯平”。由此派生出“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，造就了一个极富人情味的社会。 在“人情”上的均等思想，一方面，使中国人自己做事忧虑会不会顾此失彼，一碗水有没有端平；另一方面，使中国人对于别人的要求并不高。当某人没有亏待其他人的时候，即使他是个失败者，或者并没能满足某（些）人的要求，他也会被原谅。 中国人讲人情还很注重“回报”两个字。这是中国人讲人情中最可爱的一面。回报的法则，使中国人与人之间存在类似物质的所有与交换、人情的“欠”和“送”、“还”。这种人情的“所有”和“交换”，其作用就像蜘蛛吐的丝，一条搭一条，一环扣一环，形成了中国人的关系网。 《红楼梦》中有这样的一副对联：世事洞明皆学问，人情练达即文章。纵观中国的历史人文就会发现，说中国人重人情并不完全正确，甚至可以说是大错特错。“学问”并不浅显，“文章”也不好写。真正重人情的只是行侠仗义、宁为知己者死的门客、侠士。在官场和商场中，情况就有了变化。 举手之劳的前提下，或在对自己没什么坏处，以后还有可能有些好处的前提下，人人都是重人情的，而且，这其中又有真心假心之分。事情做没做，与做没做成是两回事。做了，人情也就“送（还）”了，即使没做成，这个情你也得领；而当涉及到切身的利益、前途、权力时，人情不是被抛弃就是被利用。即使同胞手足，也会血刃相向。这又造成了一种现象：一个人在得势时，身边总围着很多人，一旦穷困潦倒，所有的朋友都散了。重人情重到这种“良禽择木而栖”的程度，不可谓不势利。这种对“人情”的时重时不重，才是中国人“重人情”的真面目。若是给“中国人重人情”换个更贴切的说法，应是：中国人擅用人情。 《红楼梦》第七十五回有这样一句话：“我们这行人，师父教的，不论远近厚薄，只看一时有钱势就亲敬，便是活佛神仙，一时没了钱势了，也不许去理他。”没钱没权的人，普遍的社会体验都是世态炎凉，“人情薄如纸”。 但是，我们毕竟需要检讨这样的“人情法则”是否符合社会进步的标准。我始终坚持人与人的关系是更纯粹的生存关系，而不是利益关系，正如人与自然的关系一样——人不能够离开自然，不能够与自然分开。人如果不能够深深地与自然融为一体，就不可能汲取自然赋予人的生命营养，进而丧失生命。这种认识是人类生存的常识，这个常识使得人类能够“存在着”，人与自然因为这种常识进入同“存在”直接而深入的交流，并保持这样的交流，让人类得以繁衍和发展。同样人与人也必须取得平衡，这种平衡是一个单独的个体存在的依据。我们也正是依据人与人之间的交流保持了个体人的“存在”。 如果我们同意人与人之间是纯粹的生存关系，那么“人情法则”的实质应该是“关爱”，而不是“交易”。 事实上，人的生命一旦出现之后，人和人之间因为个体的独立性彼此之间就存在着竞争的关系。人的天赋一方面具有攻击性，但同时又具有另外一个层面的天赋——爱，尽管爱表现为完全相反的方式，但是关爱的秉性可是说是与生俱来的。这种双重的秉性，使得人从生命的开端开始赋予人生以意义。要扭转现代中国人的人情法则倾向，使人们停止单纯的从功利的角度追求人与人的关系，以换取利益的满足，转向追求实现内在生命的发展和完成的方向，就要换发人天赋中关爱的本性，发展爱的力量。（本文完） 转载请注明出处： 春暖花开（CCH_chunnuanhuakai） 春 / 暖 / 花 / 开 管理践行者陈春花的自媒体 管理思想、商业评论、著作连载、人生感悟 ▼点击下方阅读原文，可阅读往期文章。 |
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