『关键节点』是项目重大事件、在项目过程中是一个关键时间点，关键节点就像一张地图指导您该如何走、让我们一起来看：万科、龙湖、华润地产三巨头的关键节点
万科集团增加的16个节点 ①投资分析完成（财务/资金） ②概念设计（产品品质） ③规划用地许可证 ④实施方案（单体 初步设计成果） ⑤桩基施工图(招标用) ⑥取得《建设工程规划许可证》 ⑦节能审批通过 ⑧景观施工图完成 ⑨取得《施工许可证》 ⑩基础开工 销售展示区实施计划确定（财务/资金） 取得预售许可证 销售展示区开放时间（财务/资金） 外脚手架拆除（财务/资金） 室外配套、园建完成 模拟验收及整改完成 
总结：万科的项目关键节点（集团25、城市公司36） 给大家出个考题： 万科为什么要取消其他企业最看重的这三个里程碑节点？ 项目定位 ?单体方案初步设计（实施方案）给公众号dichan360 回复 节点，可获取答案
龙湖集团增加的12个节点
取得国土使用权证 交地（开发部向项目部交地） （管理精细化） 土地投资决策听证 建设用地规划许可证 施工许可证 完成景观概念方案设计 景观施工进场（产品品质） 售楼部、样板房开放 取得预售许可证（财务/资金） 完成40%销售（财务/资金） 完成70%销售（财务/资金） 完成95%销售（财务/资金） 
本环节给大家出考题：
龙湖为什么要取消结构封顶这个里程碑节点？ 为什么增加三个销售完成率指标节点？给公众号dichan360 回复 节点，可获取答案
华润仅有6个里程碑节点，施工图前的里程碑节点全部取消大家可知道为什么？给公众号dichan360 回复 节点，可获取答案
华润集团增加的12个节点 签订土地合同 取得国有土地使用权证 完成总平方案设计 完成运营目标书制定（管理精细化） 施工许可证 售楼处展示区开放 结构施工至正负零 景观进场（产品品质） 取得预售许可证 业主预验收 开始交房（客户导向） 交房完成95%（客户导向） 
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