重磅｜据说90﹪会倒闭的众创空间，在杭州发生了什么？

文｜WSZ全媒体记者 陈抗

　　一边是深圳地库孵化器烧光100万而死亡引起的业内轩然大波，一边是行业佼佼者创新工场登陆新三板，众创空间高涨的建设热情，撞上了“行业凛冬将遇大洗牌，90%将死亡”的骇人言论。

　　浙商杂志（世界浙商网）全媒体记者为此走访了多家众创空间和孵化器的运营地，试图了解背后的真实情况。有人对“洗牌说”报以神秘的笑，有人说“不必夸张”，也有人说“洗牌是好事，我期待存活或死亡。”

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别用放大镜看失败

　　　　

　　“深圳地库孵化器的倒闭引起了行业的很多骚动，但是它的失败是有原因的：对行业不够了解、没有专业团队运作、资金能力不够雄厚，更重要的是没有形成产业链，只是单纯地收取简单的中介服务费，”某位不愿透露姓名的行内专家说，众创空间如果缺乏对行业的深度理解及背后资源的支撑，只是单纯以单个众创为生，会比较艰难。

　　2015年6月，第一批杭州众创空间挂牌。而记者从多位业内人士处了解到，现在杭州众创空间的数量已经到达100多家，主要集中在西湖区、余杭区和滨江区三地。

　　虽然国家和地方对众创空间和孵化器的申报设有一定标准，但却无法从物理面积、运营人数、规模大小来判断这两者的差别。众创空间属于“中国制造”，其功能与孵化器不同，处于孵化体系的最前端，负责将创业者的创新想法变为现实。它的门槛更低，范围更广，更适合小微企业、个体创客和初创团队。

　　当创业者在众创空间中成长到一定的规模后，就可以进入到孵化器中进行更进一步的发展。如今的杭州孵化园区，部分已经初步形成了由政府主导、社会资本参与的“创业苗圃—孵化器—加速器”的创业孵化基地运作模式。

　　刚发展了半年多的行业，为什么出现了“洗牌”的说法？杭州众创空间联盟秘书长李艳萍认为，众创空间现在正处于良性发展的阶段，只是行业正常的优胜劣汰，无需一味放大失败的比例，另一方面，众创空间中团队的更新迭代比较快速，初创型创业团队本就处在一个快速发展期，每个阶段有不同需求，当完成阶段目标后，就会转入到其他节点，属于正常的流动。

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一场双向的冒险

　　　　

　　想要用排名来判断谁可能先被拍死在前滩上，对于众创空间来说，行不通。因为没法排名。

　　多位业内人士表示，众创空间的在孵数量和空间大小无法提供可比性，而尽管有工位费、手续费、课程费等多种收费方式，众创空间的营收也无法简单以数据来判断。对此，李艳萍解释说，众创空间的成功并不能光从运营空间和孵化项目带来的直接利润来衡定是否成功，“要看众创空间在投资企业战略生态圈中承担的角色，对投资企业带来的综合价值来考量。”

　　第一批拿到杭州市市级众创空间牌照的腾讯创业基地，现在改名为腾讯众创空间，其运营总监郭驰说，众创空间前期投入巨大，等待孵化项目成型需要时间，不该也无法一味追求短期的利益，因此与许多众创空间不同，腾讯众创空间运营已经有一年半的时间，却一直还没有收取最基本的工位费，“把楼盘租出去收房租是最简单的方式，也容易赚钱，但是这不是我们想要的，孵化团队、打造创业项目才是创业者所需要的。”

　　郭驰表示，众创空间选择创业团队的过程其实是一场赌博，而对于创业团队来说，从行业、服务以及众创空间是否有兑现承诺的能力来挑选众创空间，其实也是另外一种赌博。

　　在这场双向赌博中，背靠腾讯这棵大树，腾讯众创空间可以为前来孵化的创业项目提供大量流量的支持，因此它的主要面向的是互联网企业。众创空间在反向选择创业团队的过程中，会根据团队、项目发展前景以及自身能力范围选择进驻孵化的创业者，通过3-6个月的考核期来决定项目是否继续，“调整方向或者淘汰项目，保证空间一定频率的流动性，让资源更大效率的发挥作用，不能被项目拖累。”郭驰说。

　　

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孵化器1.0到5.0

　　

　　坐落于华立创客天地里的润湾创客中心，和腾讯一样头顶名企的光环，依托着华立集团已有的技术、设计、制造和产业链配套优势资源，不仅能打造一个开放的平台，也能激活华立集团已有产业，帮助促进企业的转型升级。因此他们提出了第五代孵化器的理念，力求打通创业生态圈，形成上下游的良性循环。

　　“倒闭是必然的，90%的倒闭率也是有可能的，相比较而言，民营企业的众创空间比国企的存活几率更高，”润湾创客中心平台运营总监陈伯超说，“整个行业还处于非理性的发展阶段，我们的心态就是公益心态，力求触发行业转型升级。”

制图｜施晓艳

　　没人能去判断1.0到5.0究竟该如何界定，这个划分看起来更像是各个众创空间和孵化器用来区别他人的自我标示，相信也没有人会承认自己还处在靠房租和政府补贴来过活的1.0阶段。不过可以肯定的是，在竞争中避免被淘汰，区分于他者的自我特色，是所有众创空间的运营者需要考虑的问题。

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细化市场是方向

　　相比传统孵化器只是提供场地服务，众创空间更加低成本、便利化、全要素，有点像新型的孵化器，而有些传统孵化器匆忙改名，对外打出众创空间的招牌，导致了两者概念的混淆不清。还有，很多创咖、联合办公楼、沙龙场所等也都被当做众创空间的一部分。

　　时代强鹰秘书长王承超说，最初地产商打造众创空间的目的是为了推销楼盘，而现在大部分众创空间完全空心化，没有自身服务，也没有社会资源的支持，空有外壳是导致失败的重要原因。

　　“不能单纯只靠政策扶持，一定要找到自己的商业模式。垂直化和专业化是未来的方向和趋势，我们将来会将垂直上下游打通，并针对细化市场进行不同的分割。” 王承超表示，细分行业后和具体产业相结合，会更有特色，市场也更大。

　　除了时代强鹰，王承超同时也是魔豆工坊孵化器等三家孵化器的联合创始人，对于行业“洗牌说”，他并不以为奇，“洗牌是好的事情，是市场发展正常的现象，只有经过倒闭、合并，才能让有资源和运营能力的企业以更低的成本来获取场地和进驻资格。”

　　在细分市场内，从浙大校友会当中延伸出来的浙大校友孵化器就是一个案例。浙大校友孵化器针对的人群圈定为浙大校友，帮扶校友进行创业。浙大校友孵化器的运营人员介绍说，“浙大的校友本身有很多大企业家，EFC、乐创会、浙商创投等知名校友企业也都是我们的股东，我们会根据创业团队需要，对接相应的资源。”  

　　“目前所拥有互联网的基因，让杭州的众创空间拥有更特别的优势，杭州相比全国大部分地方，正走在前列，”王承超表示，正因为站在创业的前沿，所以众创空间本身也新陈代谢得非常快。

             

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