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近日，大娘水饺与CVC的恩怨情仇闹的沸沸扬扬，从联姻到撕逼，不过两年的时间。就连之前被CVC踢出局的张兰也在帮腔，难免让人联想，大娘水饺会不会步入俏江南的后尘。 历史上国货品牌牵手外资后逐渐没落的例子数不胜数，指望嫁入豪门来繁荣昌盛的梦，该醒醒了。想要壮大自己的品牌，国货当自强！ 新美大Pre-IPO基金，国内未上市公司稀缺投资资源，跟阿里、腾讯、红杉资本、今日资本一期投资。咨询预约：李俊，13682562036（微信/手机）。 大娘水饺的大起大落大娘水饺1996年4月在常州成立，当时只是一家30平米的小店。10年之后，大娘水饺扩张到全国，连锁店多达137家。2014年，大娘水饺卖身CVC前，在全国开设的连锁店超过300家。 在被CVC收购之前，大娘水饺稳步发展，其水饺品类最多时多达100多种，在2008年还成为北京奥运会推荐菜品，昔日的风光犹在。 可惜的是，大娘水饺被CVC收购，竟成了其命运的转折点。 据大娘水饺创始人吴国强称，大娘水饺2014年的销售是2013年的90%左右，2015年全年的销售又是2014年的90%左右，仅仅相当于2013年销售的80%左右。这一销售数据令人痛心。 大娘水饺牵手CVC 更令吴国强无奈的是，吴国强把大娘水饺90%的股份卖给了CVC后，其在大娘水饺的职位由董事长转换为集团顾问，对于如今大娘水饺的运营失去话语权。眼看着大娘水饺初现没落的端倪，吴国强却有心无力。 吴国强曾在2016年大娘水饺年会被拒，让其不得不选择了声讨CVC这种无力的方式来表达抗议，这种声音就像新闻联播中并没有实际意义的“强烈谴责”一样，只能引起了舆论的注意，却无法改变大娘水饺的命运。 不过两年就反目早在2002年，就已经有知名投资机构盯上大娘水饺，IDG、鼎晖国际、摩根士丹利等等，但大娘水饺的态度一直是拒绝的。 对比现在吴国强的讨伐和此前刚下嫁给CVC时的所说的企业调整，其实，也不能怪CVC太多。
创始团队与资方团队主要矛盾 其实，仔细看吴国强前后的说法也不难发现，资方管理团队对大娘水饺的方方面面都在进行变革，自然会有一个试错的过程。况且，现在大娘水饺很多的改变也是吴国强当初认同的。吴国强现在公然指责CVC，难免会让人联想到俏江南曾经的下场。 不同的是，俏江南创始人张兰任性的与鼎晖投资签下对赌协议，限定时间内未IPO申请成功，张兰只能出局。天小妹认为，吴国强与CVC缺乏的是有效的沟通，沟通做的不好，双方都产生误解，毕竟大家都希望企业能有好的发展，而不是看着品牌倒掉。 CVC，赚钱第一CVC Capital Partners公司创建于1981年，是全球领先的私募股权和投资咨询公司，迄今在全球共完成了约300个公司收购项目，年销售额高达1200亿美元。 在国内，CVC收购了多家企业，涉及行业包括餐饮、制药、地产、教育等等。 俏江南 2014年4月，CVC以3亿美元完成了对俏江南的收购，获得了俏江南82.7%的股权。对赌失败，张兰在俏江南的资产被银行冻结，张兰“被踢出”董事会。 千百度（C.banner）女鞋 2012年6月，CVC各基金斥资一亿美元收购了千百度15.2%的股权，2015年7月，CVC于场外以每股均价2.43元减持1.2亿股，套现约2.98亿元。 新鸿基 成立于1969年的新鸿基是香港最具领导地位的金融机构之一。1983年，新鸿基有限公司于港交所上市，2010年7月，CVC亚太基金斥资21.4亿元申购了新鸿基有限公司发行的强制可转换股债券，占扩大后股本最多19%。 启德教育 2000年成立的启德教育经过十几年的发展，在国内20个主要城市建立了20家分公司和16家分校。2013年12月，被CVC收购。 珠海中富 珠海中富成立于1982年，是中国第一家为可口可乐供货的PET瓶生产商。2007年10月，CVC亚太基金投资从中富集团手中以均价8.27元每股，总价16.5亿元获得珠海中富大股东地位。 从CVC的投资历史来看，这些企业都是在发展到鼎盛时期被收购，吞并、套现，最大的获利者都是CVC。创始人辛辛苦苦经营的企业，如果没有把控好资本方的进入，就很容易变成资本市场捞钱的工具。嫁入豪门也并非一条金光大道，凡事需三思而后行。 你用的那些伪国货近年来，越来越多的国产品牌不约而同的选择下嫁给国际知名的投资机构，也许你现在用的国产品牌就是跨国巨头旗下的“伪国货”。可是这些“伪国货”如今发展得如何？ “大宝明天见！大宝天天见”早已在2008年被强生以23亿人民币的高价收购。大宝在强生的运营中越来越边缘化，品牌形象也没有进行良好地塑造。 南孚电池被摩根士丹利收购后转卖给美国吉列，随后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。吉列最大的竞争对手不仅消失了，还获得了大半个中国市场。南孚后又被美国宝洁收购，卖来卖去，逐渐丧失了“民族力量”的烙印。 乐百氏在2000年2月被法国达能以1.4亿美元收购。收购之后，乐百氏品牌越来越弱化，最终在2009年，5位创始人集体离职。 小护士、双汇、哈尔滨啤酒、金龙鱼、康师傅、中华牙膏、汇源、娃哈哈等等，本土品牌被外资吃掉的太多太多，市场占有率下降、品牌影响力降低，大都没有太好的结果。 被外资收购，本事你情我愿的商业行为，但很多投资机构往往是为了套现赚取利益，甚至是消灭竞争对手，收购后逐渐没落的国货品牌数不胜数。引进国际投资机构并不是国产品牌唯一的出路，想要壮大自己的品牌，国货当自强！ （文章素材均来自于网络） |
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