管理就是决策：因为管理者唯一的产品是有效的行动，而制造有效行动的过程就是决策的过程。决策成本很低，通常占不到项目总成本的10%，却决定着90%的成败。一一苏引华系统思维
有很多企业家想把最便宜的东西卖给顾客，你一定会先倒闭的。因为，你一请不起好的人才;二建立不起好的服务;三你没钱搞研发。“薄利的企业没有人才、服务跟技术，所以企业要有竞争力，必须要有钱。”企业家不挣钱就是犯罪，先把企业的责任承担起来，再承担社会责任。一一苏引华《系统思维》
人生只有充分绽放自己，才能活出精彩，不要过分在乎自己的不足和别人的缺点。始终活在别人的眼光和口水里，始终在意别人的言辞，就不敢暴露自己的缺点，不敢表现，到现在我才发现把自己藏得太久了，始终活在自己的世界里。这个世界，没有多少人太在意你的感觉，每个人都有自己的宇宙，绽放，绽放，绽放，，，一一苏引华系统思维
工作和生活中的所有事件分为四类：1、想做就可以做；2、想做但不能做；3、不想做就可以不做；4、不想做但却非做不可；很多事情小时候是2、4，长大后就变成1、3，不会赚钱时是2、4，会赚钱时就会变成1、3，当员工时是2、4当老板时就会变成1、3，问问你自己是否有这样的感受呢？生活里头最美好的就是1、3，那时候我们想干嘛就可以干嘛，不想干嘛就可以不干嘛，活的多快乐呀，那时我们就会活在天堂；生活里最不好的就是2、4，那时候我们想干嘛却不能干嘛，不想干嘛时却非干嘛不可，活的太痛苦了，那时我们就会活在地狱！我们生活中所有一切情绪和压力的产生，主要来源于2和4，想做但不能做的事情会让我们期望落空，因而产生自我的不满足，因而产生情绪；不想做但却非做不可的事情会让我们的自我受到挤压，因而产生憔虑和压力。一一苏引华系统思维！
当你用语言欺骗外界的时候，身体却不会！语言的表达靠大脑，而身体的的运作却靠自身整体系统。当你的内在系统被太多的情绪堵塞的时候，你的身体就会显现病态。所以，及时疏通情绪，活出真棒的自我！一一苏引华《系统思维>>
只有先处理好人的问题才能解决企业的问题！而人最大的问题是情绪和感觉（简称情感）人对了事情就对了！一一苏引华系统思维
因为物质即能量，有形无形皆是不断振动的能量，两者的分别在于振动频率不同，因而产生不同意识或形式的不同物质。振动频率高的成为无形的物质，如人的思想、感觉和意识；振动频率低的成为有形物质，如看得到的桌子、椅子、人体等等。人同时存在于两种不同的世界，头上顶着高层次的灵性世界，脚下踏着物质化的实体世界，人既有肉体也是灵体。一一苏引华系统思维
在两个人的爱情里，女人多少是要一些崇拜感的，如果连一丁点崇拜都没有，女人就算爱上了，也不过是感动和将就。而两个人爱情里，男人多少要有点宠爱欲，如果连一丁点宠爱欲都没有，就算过日子，也是自私和自满。所以说，爱情有时候很简单，无非就是你崇拜我，我宠爱你。一一系统思维有感！
人生其实是一个寻找自我的过程，然而我们却在寻找自我的过程中把自己给迷失了，为什么会这样呢？我发现人生的成功其实就是角色扮演的成功，只不过我们的一生需要扮演的角色比较多而己，但我们往往过度的追求自我，把我们应该扮演的角色给忽略了，所以我们越是追求自我，越是把角色扮演忽略了，所以自然而然带来了一系列问题！一一苏引华《系统思维》
能不能找到好的人才，跟企业的定位有很大关系。首先，定位不高端，高端人才不会进来。其次，从策略上讲，要有能招聘到好人才的渠道。最后是待遇。产品定位高端永远比定位低端好挣钱。取中高端市场，就能有较高利润，就有留住人才的条件。挣没钱人的钱会把你气得吐血死亡。一一苏引华《系统思维》
当小姐的时候，就是小姐的姿态，当闺秀的时候，就是闺秀的格调，若是你用闺秀的姿态去做小姐，最终得罪的是点你的客人。要么小姐，明码标价，要么闺秀，高昂头颅，要么艺术，高雅得体，要么粗俗，大腿红唇。一一苏引华《系统思维》
世界上根本没有不好的产品，只是你根本不知道发掘它的优点，塑造它的价值。一个企业家，营销大师就是引领别人的思想，把缺点变成优点，把优点发挥到极致。找到产品不同角度的优点，聚焦到极致，然后塑造价值给顾客，将相同的产品卖出不同。我们无法改变产品，但是我们可以改变对产品的看法。看到的角度不同，结果就完全不同一一苏引华《系统思维》
人之所以能，是相信能。一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。在你所处的位置，找到客户的需求，用你能所有的资源，用你最专长的能力做客户最需要的事。一一苏引华《系统思维》
一个人为什么会有朋友?两个条件：一是自己有核心价值观;二是朋友认同和支持他的核心价值观。否则这个人就没有知已。品牌为什么没有消费者?没有粉丝?没有支持者?就是因为你没有个性，没有核心价值观。有了就会吸引和你有同样价值观的人。支持你核心价值观的人的越多！一一苏引华《系统思维》
复制好的企业，跟随、模仿，复制的成功率44%，主动创新只有11%。集中所有竞争对手的优点于一身，把自己变成强者。一一苏引华《系统思维》
做企业先做人，作为一个领导人必须拥有完善的人格，这样你才能处理好事业、家庭的关系，收获圆满人生！一一苏引华系统思维
高端客户对价格不敏感，对价值很敏感。低端顾客对价格超敏感，对价值不敏感。如果你的公司95%是低端顾客，你能力再好也要倒闭。一一苏引华系统思维
管理是领导者与员工之间的心里博弈，领导者如果能做到用制度管理员工的兽性；用机制激发员工的人性；用文化托起员工的灵性。协助员工构建完整的人格角色，那就能建立一个和谐的工作环境，让大家爱上工作，享受工作！苏引华《系统思维》
要让公司员工听话照做，公司就要建立共好的文化，有三大步骤，1：要让员工意识到自己的工作是有价值的（如果员工只是觉得工作为了赚钱，而没有价值，那么就会失去动力）2：要有共同的目标（主管不应该命令员工工作，而是发挥他们的智慧，团队达成目标时，大的小的好消息及时让所有人知道）3：员工之间相互鼓励，做的好及时奖励和赞美。 如果能做到共好，那团队一定会非常的和谐、有战斗力！一一苏引华系统思维
时代在变。顾客的需求在变。价值观在变。一个时代很难去理解另一个时代的人。任何人都无法改变这些，你只有遵从才会成功。一一苏引华系统思维
