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文 | 培训经理指南掌柜 南哥 培训圈子里的小伙伴问我：“都是干培训经理的，为啥差别就是那么大！我年薪不到10万，而有的培训经理则拿年薪50万？” 南哥梳理了一些差别~~~~ 爱培训的萌妹子，酷哥哥的盆友圈大概是：八卦、新闻、自拍~~；而资深的培训经理更多是对生活、人才发展、情感的思考~~ 普通的培训经理习惯呆在HR圈子里；而高级的培训经理却经常与业务经理做朋友，然后，项目自然就推动下去了~ 哎！南哥还发现高颜值的妹子，与能喝酒的哥哥在项目运营方面还更顺畅 ~~ 普通的培训经理往往会有一种职位优越感。而高级的培训经理往往是谦逊待人，与合作伙伴是共赢关系，自然在圈子内人脉广，资源多。组织培训项目很容易找到性价比高的培训产品，遇到技术问题时一堆的大伽出谋划策，培训项目不出彩都难啊~~~ 普通的培训经理很多时候效率极慢，主要表现在：不明白老板的意图、听不懂业务部门的术语、看不出咨询公司方案的亮点与风险，项目推动极慢；而高级的培训经理则是“狼式”沟通：对内快速地理解老板与业务部门的需求，并深挖痛点。对外则清晰的表达自己的需求、耐心地聆听培训公司的方案，虽然自己很专业但是从来不用批判思维，即便是生意做不成，培训公司的销售与老师都发自内心地尊重TA~~ 普通的培训经理精力都放在了行政管理上了；而高级培训经理则能够做好时间管理，在处理好日常琐碎事务的基础上，能够做好各种工作规划~~ 普通的培训经理用简单的问卷抓需求，高级的培训经理八仙过河抓痛点~~~ 普通的培训经理做方案的时候更多的是找方案，参考别人的方案，经常的动作是黏贴复制；而高级的培训经理则是逻辑思考、数据分析、项目设计与管理。 普通的培训经理是典型的线性思维，习惯用W E,；而高级的培训经理是典型的结构性思维与视觉思维，习惯用M P； 普通的培训经理跟课在玩手机或者教室里根本找不到人；而高级的培训经理要么认真的笔记学习、要么带着笔记本跟课、学习和工作三不误。 普通的培训经理只会让学员写行动计划、读书心得，玩微信群学习；而高级的培训经理则深刻领悟学习的规律以及落地的系统思维、方法与工具~~
普通的经理干行政；中级的培训经理靠专业，真正高级的培训经理则玩运营。
普通的培训经理通常过着两点一线的生活；而高级的培训经理则能够很好的平衡工作与生活，是潇洒的城市猎人~~
普通的培训经理将培训与生活分得很清；而高级的培训经理有时会在夜深人静的时候，看到他们孜孜不倦的学习或工作的身影~~~ |
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