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1 白领农场（城里人下乡） 优： 势 白领农场主大多有情怀、有理想，做农场的初心也是比较好的，比如为了改善自己或者家人的身体健康； 稍微有点钱； 存在引领农民一起做生态农业的可能性； 能深刻认识到技术的重要性，努力学习； 能够努力开拓市场，比农民的资源多； 抗风险能力比农民稍微强点。 劣： 势 部分人盲目介入生态农业，有人错将生态农业当做“桃花源”，运营过程中才发现难处； 技术薄弱，如果一直找不到合适的技术人才，或者自己的技术没有提升的话，农场要么死路一条、要么作假； 租金、人工等成本偏高，有些白领农场因为烧钱太快而失败； 大多数销售跟不上，销售的可持续性因为能力的不同而不同（少部分人脉不错，有大客户资源）； 把农民变成了产业工人。 2 大资本农场 有钱； 有资源； 有劳动力； 基建设施好； 不愁销售； 抗风险能力强。 劣 势 初心以追求利润为最大化为目标或者圈地为目的； 技术跟不上时，造假的可能性大； 把农民变成了产业工人（最典型）； 3 众筹农场 销售不愁； 有技术； 透明度高； 共担风险。 人多嘴杂，想法多； 农场管理者的话语权弱； 农场管理者技术跟不上会出问题； 把农民变成了产业工人。 众筹农场常见的模式是，农场主占有绝大多数的股份，只是拿出一小部分（比如小于10%）来给消费者，话语权也不充分，基本是被动式。 4 个体农户 有自己的一亩三分地； 是当地人； 不缺劳动力。 风险承担能力弱； 在意眼前利益； 不善于销售； 不够勤劳； 技术不够好，有些农户认为没有化肥农药不能种地，所以很多都是表面现象； 产量少。 5 合作社 土地面积够大够多； 劳动力充裕； 当地关系稳定，资源足够； 抗风险能力好，因为有的会有补贴或其他。 技术跟不上，大多农民认为不用农药化肥是没法种地的； 销售成问题（包括做生态农业和做常规农业的合作社的销售都比较困难）； 核心牵头人很重要，需要有高的诚信度、组织能力和协调能力，但当下合格的牵头人少； 一些合作社对休闲农业不懂，也不愿意去了解，这有多方面的原因。 6 家庭农场（返乡青年） 自己有土地； 农民自己当家作主； 能带动更多村民做生态种植； 在外打工的家人都回到了家乡； 收入能养活全家老小，比在外地打工合适，一家人还能团聚； 劳动力充足； 返现青年有理想、有情怀，随着学识的增长、脱离了其他农民的一些局限性。 技术需要跟进指导； 一开始的压力大，是否能顶住压力决定农场生死； 抗风险能力弱，如果有天灾人祸，一家人就没有收入了； 销售问题。 |
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