女校长和女教师的区别不是职务, 而是管理,是领导力! 学校管理中的阴阳之道 一个感性的女校长在煽动,一个理性的女老师在执行。一个外向的女校长在激励,一个内向的女老师在操作。一个女校长在思考,一个女老师在实践。这才是完美的配合,才是成功的必备。 古人说:一阴一阳谓之道,管理的道也是如此。 管理忌六心 偏心,必使团队内讧 疑心,必使同伴离散 粗心,必然功败垂成 私心,必让你威信扫地 贪心,必让你立场错乱 妒心,必让你丧失理智 需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心! 管理者十大素质 1.处事冷静,但不优柔寡断 2.做事认真,但不求事事“完美” 3.关注细节,但不拘泥于小节 4.协商安排工作,绝少发号施令 5.关爱下属,懂得惜才爱才 6.对人宽容,甘于忍让 7.严以律己,以行动服人 8.为人正直,表里如一 9.谦虚谨慎,善于学习 10.不满足于现状,但不脱离现实 如何让下属对你忠诚? 1.思考全面,小处着手; 2.懂得培养,量少而精; 3.信任下属,换位思考。 绩效管理三守诀 一中心原则:绩效。 六授权步骤: 解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制。 七职场原则: 汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受! |
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