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项目管理就是一个大坑 什么都可以放进去 项目经理就是这个坑的坑主 他需要具备周身刀 并且把把锋利 本课程为你分享项目经理需要掌握的N多技能 张传波，近二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经十五年的需求分析及需求管理工作经验，负责数十个大型项目的需求分析和需求管理工作，涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等多个领域，对需求分析和需求管理有独到的理解。十多年的企业全方位改进经验，为上百家企业提供上门服务，善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”，帮助企业解决实际的工作问题，提升生产力。 本课程是实战型的课程，直接面对人员管理、项目商务、需求分析、软件设计、编码、测试、实施等各方面的问题，并提出各种最佳实践。课程将会分团队建设篇、战略篇、需求篇、设计篇、编码篇、测试篇、实施篇和计划篇为你分享。
课时数量：25课时 课程时长：9小时 点击“阅读全文”学习本课程 |
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