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如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长！ 如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。 让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱！ 身为带领团队的领导，你必须牢记这些管理思想： 1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸！ 2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口 3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已 4、结果不好，就是不好，执行没有如果，只有结果。 5、没有执行力，就没有竞争力！ 6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子！ 7、执行力不讲如果，只讲结果！ 8、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度！ 9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你！ 10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报！ 11、敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的! 12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法 13、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱！管理一定要严字当头! 此文章源于网络，版权归原作者所有，仅供学习参考使用，如有侵权请直接留言回复，我们将尽快删除！谢谢您的支持！ 什么是经营思维？什么是管理思维？到底是经营为管理服务？还是管理为经营服务？如何营造氛围做管理呢？，作为老板看懂这一点，绝对价值百万！ 本视频只是《系统执行官》精选的章节，你想拥有完整版的全套视频吗？ 【系统执行官】是一套帮助企业目标实现、系统执行、业绩达成、职业素养和管理技能与企业相匹配的课程。课程的核心是训练，以训练为主线，以实战带来实战；帮助企业高管打造以结果为导向的心态；帮助老板打造强大的嫡系部队；帮助企业快速导入系统。让企业团队充满生命力；老板免费陪读与达成接棒工程以便更好的执行；帮助企业高管提高管理技能、落地性非常强；形成企业管理人才梯队。 产品目录： 第一集：【文化篇】营造氛围做管理； 第二集：【思想篇】团队扩张的基因； 1 |
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