经营分析之财务应收账款与存货分析

经营分析之财务应收账款与存货分析

天飞@领悟人生

2014-08-15 18:57 来自QQ空间日志

各位看官：
现在越来越多人说钱不好收呀，事实上确实 如此。你的企业经营状况如何？对企业经营分析越来越重要，及时发现问题并进行控制，减少企业经营风险。应该从企业实际出发，结合内外部环境来做对策才能保证风险降低。

如何掌控应收货款？

http://user.qzone.qq.com/496742182/blog/1240877558

木头人: 你应该到我们公司做运营

天飞@领悟人生 回复木头人 :这个得问问老板意思

木头人 回复天飞@领悟人生 : 你老板还是我老板？

天飞@领悟人生 回复木头人 :你老板

I Can: 王总：为什么不见耗材这一块……比方说装置容器：劳保用品……以及需回收的在利用的：这也可以归纳成本运营管理是吧！

天飞@领悟人生 回复I Can : 你没注意存货分类这空白呀，可以依据企业现状分类的呀

I Can: 在就是差：销货以及回款项目：就可以清楚每月营业利润一目了然……

天飞@领悟人生 回复I Can : 唉，为什么要这么死板呢？这只是一个模板，任何企业都有自己的分类及管理规则，只能依据企业现状来

I Can 回复天飞@领悟人生 :嗯：这个！这个！和你交流也是想从你这镀点金我13年在一家私企建立过这样的的模块：推行过：我最先入手就是大力推行5“S”将所有除在制品固定资产以外：库存，呆置品全部做一次盘点并统计登记入册：第二步就开始着手建立和推行您现在这一块……效果还是不错！这样的大概您觉得是不是还有很多不完善的地方？

天飞@领悟人生 回复I Can : 谦虚啦！没有管理基础，不要说经营或财务分析，数据来源可靠性与真实性决定你的方向与改进效果

I Can 回复天飞@领悟人生 :这个关键取决入最真实有效的数据：才能取到真正的有效性和可操作性

漏网之语: 个人对应收账款的一点小看法：任何的应收账款高企最终的结果就是导致企业现金流恶化，因此企业一要看应收账款和存货对企业“两金”占用规模增速；二要看应收账款、预付账款和存货共占用资金额度与对应的企业占用供应商款项额度，得出企业被外部占用资金，从而与短期银行借款2.75%一年期存贷利差测算，企业一年损失利润多少金额？相当于利润总额的多少金额？三是要看应收账款坏账风险系数，资金占用的规模对降低资产运行效率多少？从而得出对企业资金链压力和企业各个模块资源配置能力.

天飞@领悟人生 回复漏网之语 : 赞同TONY观点，学习啦！

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