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(一)布场要求： 1．会场背景主题2．横幅悬挂：3．讲台：贴上**商标。4．宣传物品数量及位置：5．顾客区桌椅的摆放(根据会场的具体情况而定)，桌上必须摆放桌牌。6．咨询区：一般按6人的座位摆放。7．检测区：一般按3—6台检测仪摆放。8．***展区：分贵族睡系和皇族睡系两个展床。展床原则上要有床头灯、床靠背。9．大厅指示牌：1块，注明**公司的会场所在。10．抽奖箱：有**标识。11．场馆平面图：12．交通图：13．主要工作及协调人员联系电话：14．布场人员到达会场时间：15．布场人员乘坐车辆安排： (二)酒店协调事宜：(负责人：) 1．酒店现场联系人：×××联系电话： 2．签到台。 3．停车位： 4．音响系统：(包括无线和有线麦克风： ) 5．视频系统： 6．讲台：1个(台上有花篮) 7．桌牌： 8．水杯： 9．水壶： 10．果盘： 11．托盘： 12．插线板：13．服务员： 14．酒店工程部配合挂横幅等工作。 15．对酒店工作人员的时间要求： 以上各项工作要求必须在××时间内完成。 (三)气氛要求： 活动高潮时，员工情绪应高度亢奋，配合叫好声和欢呼声。负责人：各部门经理 (四)奖罚政策： 1．以上工作都将进行考核，每一项没做到，罚款×元，做到的奖励×元，奖罚对等。 2．总销售额要求： 每个部门现场提货额达到×万／×万／×万元以上，凡是没有完成×万／×万／×万提货额的部门给予部门公积金X元处罚；凡是现场提货额达到×万／×万／×万元以上的部门给予部门经理×元奖励。 第二部分 联谊会流程 本部分要求流程详尽，毎细小环节都要例举出来，而且所有参会人都必须清楚。 注：如有变动，请及时与主持人联系。 第三部分 联谊会物品筹备清单 第四部分 ***专场联谊会考核制度 本次活动考核制度：(考核总负责人：××) ． ●对各部门发言顾客的考核：凡违反以下相应规定者，每次举手发言少1人罚该部门公积金×元； ●每一个问题每个部门都至少有×名顾客举手发言； ●每个部门负责人要确保每位举手发言顾客都确知问题的答案； ●抢答20次以上的顾客都称为老面孔顾客，都不算作举手发言顾客人数计算； ●对顾客到会率情况的考核：要求邀约×人，×老×新。评选出顾客到会率最低的2个部门，分别给予部门公积金×元罚款，并奖励给到会率排前×名的部门公积金内；(考核时间为×点)。部门邀约超过×名顾客免罚。 ●员工×点必须到达会场，服装统一：白色衬衫，黑色领带，深色西服、西裤、深色鞋子，配带胸卡，违反者每项给予×元考核。 ●对带动顾客情况的考核，凡在中场休息前没有做好带动工作的部门，给予部门经理×元罚款； ●对顾客听讲座时情况的考核：要求讲座时场内保持安静，各部门经理有责任和义务制止讲座时顾客谈话等现象，如有顾客在讲座时说话而该部门没有人制止时，每次扣罚部门经理×元； ●讲座时员工的考核，凡有违反下述规定者，每次每条罚该员×元； ●讲座时要求全体员工应站在会场后面，一字排开，保持安静； ●讲座时，不准员工进出大门，更不允许员工在场内走动和在门外停留等； |
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