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现在与圈中朋友喝茶聊天，动辄IP论剑。数字、有声、影视、游戏等衍生版权的火爆也使得出版圈掀起IP热。面对这样的大环境，传统出版机构应当怎样迎接挑战呢？ 我个人的浅见认为：应当趁着IP热的风头，努力开拓优质原创IP，并进行全版权运营。全版权运营是指将手中的图书项目转化为影视、游戏、动漫、数字、语音甚至VR\AR等产品形式，从而获得更高利润空间，以达到出版方与作者互利共赢之目的。 那IP究竟是个东西呢？最初IP不过就是一个法律上概念，也就是知识所属权，简称知识产权，指“权利人对其所创作的智力劳动成果所享有的财产权利”，一般只在有限时间期内有效。各种智力创造比如发明、文学和艺术作品，以及在商业中使用的标志、名称、图像以及外观设计，都可被认为是某一个人或组织所拥有的知识产权。据斯坦福大学法学院的Mark Lemley教授，广泛使用该术语“知识产权”是一个在1967年世界知识产权组织成立后出现的。最近一段时间部分互联网公司如：腾讯、阿里等，也将其简称为IP，这也正是我们要讲的IP概念。 我个人认为IP通俗点讲就是全版权。如何界定好IP呢？我认为一切让具有广泛传播效益，大众耳熟能详，接地气的且具有可持续性的优质文化创意都是好IP。譬如一些具有影视改编潜力的原创小说、譬如一首让我们记忆深刻曾经风靡一时的歌曲、譬如一则古今传诵的历史故事，都具有好IP的属性。其实，再将IP的属性延伸一下，一个人也算是个活IP，譬如一个作家、譬如一个演员、譬如一个导演。 纵观2016年的电影票房，周星驰执导的电影《美人鱼》截止2月23日，内陆院线票房累计28.7亿元，冲破30亿不是悬念。这个虽然是原创的IP，但是星爷首先就是一个活IP，他的影响力决定了这个票房之走向。再回头看看根据我们出版业的图书产品《鬼吹灯寻龙决》改编的电影《寻龙决》截止1月17日，票房已经16.6亿。这就是一个典型的优质IP开发并获得成功的案例。中国影视业尤其是院线电影及付费点击的网络剧、网络大电影出现了前所未有的黄金时代，这都与我们出版业提供的优质IP有莫大关系。在此之前，我接触过的所有的影视公司都在疯狂地抢购IP，但是那些超级畅销书IP早已被抢购一空，甚至连一般的IP不能幸免。影视公司囤积的IP长千上万，2016年仅立项的正在改编、或者将要改编的网络小说作品就达到274部之多。由此可见影视业目前对于IP的需求非常旺盛，如果传统出版机构再不搭上这趟顺风车，仅固守着纸质图书这片自留地，势必要被市场无情淘汰。某在民营领域位居第一的文化公司，码洋数亿，单品实销5万册，但是细数一下能够真正用于IP运营的产品也极为有限。粗略算一笔账，一本定价30元的书，按照实际销售5万册，除去作者稿酬 各种成本，利润假设有20%，那5万册也不过只能赚到30万元而已。而如果卖掉一个IP,30-50万岂非绰绰有余？ 但是目前的IP市场主要以原创网站系的网络小说改编为主，传统出版机构尚有那些具有优质潜力的与网站作者并不冲突的作家可以挖掘，而且要倾力打造优质原创IP作者。譬如一些年代背景较长的传统小说，市场销量并不十分乐观，但是对于改编影视却是非常好的素材，说不定可以改编为一部热播年代剧。 我个人认为：传统出版机构的策划人，要敢于创新，突破体制内的限制，顶住压力，有以破釜沉舟之勇气，花重金开发打造一批优质的原创IP，网罗一批优秀的如巴铁一样可以长期合作、利益共享的作家，将作家打造成一个活的IP。既然打造IP，那肯定就要花钱，如果还是前怕狼，后怕虎，动辄按照图书选题老思路考虑成本风险，不敢下手，很可能第一时间没有被签下的IP会成为别家机构的抢手货。另外IP开发，必须实行项目策划人负责制。作为一个IP项目的策划人，对IP的认定一定是比其他人要准的多，他既然承担此责任，承担此风险，拿不准的IP也不会不顾风险硬要上马，所以项目策划人一定是最后拍板的，如果连IP拍板权都没有，这个项目想在传统出版机构体制内执行下去必然十分困难。我也强烈建议列位有志于创新的传统出版机构领导们，一定要将IP决定权放手给项目策划人，否则人云亦云，错失良机。因为传统的出版机构真正懂IP懂影视策划人太少，至少在我看来，放眼整个出版业，寥寥无几，有那么几个做的成功的，也无非是民营图书公司的。 要开发优质IP，作为传统出版机构来讲，没有原创文学网站的平台，只能依靠将其出版为纸质图书，这样的好处是不必担忧版权今后再会出现纠纷，实体书在，版权是可见的，如此足以应对影视行业的很多不文明行为，届时出现纠纷，将纸质图书作为证据，诉讼也容易胜诉。出版图书同时利用新闻媒体炒作将此IP转化为热门IP最好，提升其潜在的价值，争取达到图书与衍生IP共赢之目的。同时积极与影视行业、游戏行业、动漫行业、数字出版行业等相关人员交流协作，走出一条IP互利共赢的良性发展之路。 |
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