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如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对员工前途最大的伤害！ 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对员工最伟大的爱！  带领团队，必须牢记这些： 1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸！ 2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口； 3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已； 4、结果不好，就是不好，执行没有如果，只有结果； 5、没有执行力，就没有竞争力； 6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子； 7、执行力不讲如果，只讲结果； 8、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度； 9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你； 10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报； 11、敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的； 12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法； 13、像老板一样当干部，用老板的标准要求自，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱！管理一定要严字当头! 5年前 诺基亚单季度市场占有率超过四成，刷新历史纪录； 苹果4s还没有发行，乔布斯也没有死； 腾讯还没有微信... 看到以上一些事情，你是不是感觉很震惊？ 5年的时间好像换了一个世界？ 如果你不曾努力，5年后的你与现在的你毫无区别； 如果你想改变现状， 只需要5年， 你绝对可以改变自己， 甚至改变未来！?? 如何让企业可持续发展？业绩倍增，老板身心解放！如果您是做企业的，做管理的。 |
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