创业成功的几大要诀，你造吗?

饱览多元资讯信息，以人为镜、聚焦成功、 感知未知财富人生！

分享者已创业20多年，创办过很多失败的公司，也成就了很多收入数亿的优秀企业。

让我们听听他分享创业路上是什么决定着我们的生死。

创意

我曾经以为创意就是一切。甚至给自己公司取名创意实验室，只因迷恋灵光一现时的快感。但随着时间的推移，我有了新感受，团队，执行力，适应能力。也许比创意更重要。 

迈克泰森说过：人人都胸有成竹，直到脸上挨一拳。

这同样适用于商业领域，一个团队的执行力。多在于适应挨客户打脸的能力。顾客才是赤裸裸的现实。

所以在想也许团队才最重要。然后我开始关注商业模式。这个创业公司，有清晰的创收途径吗？我越发相信也许这才是公司成功的首要因素。

然后我想到融资。有时公司会吸收大量资金，所以融资才是关键吧。当然还有时机。项目在目前是不是创意太前卫，世界尚无准备，你太超前而不得不培养市场吗？时机恰好吗？还是为时太晚，竞争无处不在。

我调查了一百家我司孵化的公司和一百家非我司孵化的公司。尝试提出一些科学的东西。我有过很多成功的公司，但也有很多曾寄予很大希望的公司倒闭。

  

时机

决定公司成败的因素中，时机独占百分之42，团队和执行力排第二位。

然后是创意。创意的区别性和独特性。实际上排第三位。当然这个结果并没有绝对的决定性。

也并不是说创意不重要。但创意不是最重要的，这让我倍感意外。

有时，时机恰当真的更重要。最后两个是商业模式和资金。

这我能理解。我认为商业模式排名靠后可以理解，因为没有商业模式也可以创业。如果产品有销量，可以再增加商业模式。我认为融资也是同样，如果一开始资金不足，但你受欢迎，尤其是在当今时代，融到大量资金简直轻而易举。下面就要分享一些有关的具体事例。 

众所周知，Airbnb 极其成功，很多聪明投资者却与之失之交臂。

因为那时人们想，没人会把自家房间租给陌生人。当然，事实证明这个想法错了。

除了好的商业模式，创意和执行力，就莫过于时机了。

Airbnb 公司，在经济萧条顶峰应运而生。那时人们确实需要额外收入，这种需要大概恰使大家克服了拒绝把家租给陌生人的心理障碍。

UBER也是一样，Uber一问世，就展现了不可思议的公司形象和商业模式，还有出色的执行力。但最完美的是他们把司机纳入系统的时机。司机急需赚外快，这点非常重要。

早期成功案例，Citysearch 人们需要信息检索网站，它就出现了。1998年，我们正式宣传Go To.com 当时多数公司都在千方百计节约流量成本，我们确认为这创意棒极了。但事实上，也许时机更重要。

当然，我们也有失败的案例。我们创立了Z.Com 公司，一家在线娱乐公司。那时我们热血澎湃，筹集了足够资金，配套卓越的商业模式。甚至签了好莱坞人才加入公司。

简直难以置信。但1999到2000年，宽带覆盖率很低。在线观看视频内容太困难。想看就必须在浏览器上装编解码器，该公司最终在2003年倒闭。时隔仅仅两年，Adobe flash 解决了编解码问题。美国的宽带覆盖率超过了百分之50.YOU TUBE找准时机，创意十足又恰逢良机。

事实上，YouTube一开始并没有商业模式，甚至前途未卜。

但真是天赐良机。总而言之，执行力至关重要，创意至关重要，但相比之下，时机仍重中之重。

但评估时机最好的方法就是真正地审视消费者是否真正准备好去接受你提供的产品。

说真的，不要否认亲眼所见的任何结果。因为人人都想在自己热衷的事物里有所建树。但都必须对时机坦诚相待。正如我前面所说，我认为创业公司能改变世界，能美化世界，希望鄙人之见能为你的成功提供些许帮助，也因此丰富世界的美好。否则世界哪来如此美妙！

来源:网络，版权归原创作者所有，如有侵权，请及时联系，我们将予以删除。